鞋企又將目光轉(zhuǎn)移到了非洲市場(chǎng)

　　歐美、中東等地生意不好做，不少鞋企又將目光轉(zhuǎn)移到了非洲市場(chǎng)。據(jù)臺(tái)州出入境檢驗(yàn)檢疫局溫嶺辦事處統(tǒng)計(jì)，截至2015年2月底，溫嶺市出口非洲(與中國(guó)達(dá)成裝運(yùn)前檢驗(yàn)協(xié)議的非洲國(guó)家)的鞋類產(chǎn)品達(dá)到37批次，金額225.5萬(wàn)美元，比去年同期分別增長(zhǎng)428.6%和446%。

　　“以前溫嶺鞋企總把眼光對(duì)準(zhǔn)東南亞、歐盟、美國(guó)等地，但這幾年在世界經(jīng)濟(jì)萎靡的倒逼下，不少鞋企都開(kāi)始走向非洲這個(gè)新興市場(chǎng)。”臺(tái)州出入境檢驗(yàn)檢疫局溫嶺辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，如今，出口非洲的溫嶺鞋企已有20多家。

　　據(jù)悉，非洲客戶對(duì)鞋類等產(chǎn)品要求更新速度快，再加上非洲國(guó)家人口多，對(duì)鞋子的需求量較大。而要立足非洲市場(chǎng)，在當(dāng)?shù)卦O(shè)立營(yíng)銷點(diǎn)必不可少。這也是很多鞋企在開(kāi)拓海外新市場(chǎng)時(shí)，屢試不爽的方法。這些或大或小的境外營(yíng)銷點(diǎn)，在新興市場(chǎng)上異軍突起，在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)市場(chǎng)的訂單縮減。

　　“溫嶺很多鞋企都把營(yíng)銷點(diǎn)直接設(shè)立在非洲，在利潤(rùn)越來(lái)越薄的今天，避免了中間環(huán)節(jié)，這也是追求利益最大化的一種方式。”臺(tái)州沙龍鞋業(yè)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，去年，沙龍鞋業(yè)對(duì)非洲的出口額就超過(guò)了100萬(wàn)美元。

　　“溫嶺出口非洲的鞋子多為中低檔次。一雙鞋子平均價(jià)格不超過(guò)3美元。”一位溫嶺鞋企老板告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者。

　　值得一提的是，非洲市場(chǎng)雖然勢(shì)頭正猛，但也暗流涌動(dòng)。“出口非洲的鞋子同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)比較明顯，再加上這幾年生產(chǎn)成本的大幅攀升，企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄，出口的價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，大量訂單開(kāi)始流向越南、柬埔寨、馬來(lái)西亞等國(guó)。”臺(tái)州出入境檢驗(yàn)檢疫局溫嶺辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　一位知名運(yùn)動(dòng)鞋品牌負(fù)責(zé)人告訴記者，非洲國(guó)家對(duì)進(jìn)口中國(guó)鞋的標(biāo)準(zhǔn)雖然比不上歐美，但隨著成本越來(lái)越高，利潤(rùn)越來(lái)越薄，企業(yè)必須重視這一問(wèn)題，走量已經(jīng)不是制勝法寶，提高質(zhì)量、提高價(jià)格才是長(zhǎng)久之計(jì)。

　　相關(guān)部門也提醒，在輸非產(chǎn)品大幅增長(zhǎng)的同時(shí)，企業(yè)仍須保持清醒的認(rèn)識(shí)，從事低端產(chǎn)品的生產(chǎn)，獲得的是短期利益，最終不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展乃至產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。如何從低檔次向高技術(shù)、高質(zhì)量、高附加值的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)型，是中國(guó)鞋企接下來(lái)要思考的問(wèn)題。

　　事實(shí)的確如此。

　　對(duì)此，福建南安市順昌鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)戴景水感慨：“從2013年開(kāi)始，出口鞋產(chǎn)品的單價(jià)一路走低，2014年已經(jīng)下滑了至少3%，而原材料和人工成本卻在同步上漲，利潤(rùn)下降5%。在這種情況下，2014年銷量雖然上揚(yáng)，利潤(rùn)卻沒(méi)法持平，甚至不如2013年。”