我們都十分熟悉的一個場景：李連杰身穿立領的中式服裝，一身正氣、沉穩儒雅、自信灑脫，這是中華男兒的本色——這就是柒牌男裝給我們帶來的第一印象。
2010年柒牌在登錄美國巡演的成功舉辦更是引發了記者對這個民族品牌的極大好奇，帶著這份心情我如愿的約到與柒牌集團董事長洪肇設先生面對面的采訪機會，探求一下柒牌品牌在競爭日益激烈的環境下，如何在市場中占據一席之地。
記者：您倡導品牌提升，在這個過程中，您最滿意的是什么？最不滿意的是什么?
洪肇設：柒牌作為中國的品牌，從創立至今一直堅持不懈的進行品牌文化的建設。民族精神是中國文化的精髓，我們將悠久的歷史文化精髓融入到品牌當中，時尚與民族的結合作為我們面向全世界的形象，將會得到世界認同和矚目。可以說，我們至今還沒有發現不滿意的地方，我們沿著我們制定的品牌提升路線在走。
品牌與文化的融合，是一件不簡單的事情，在不成熟的體制下，要將品牌文化與商業的結合進程更加系統化，快速的推向全世界，我們還需要一段路要走。
記者：這次的美國巡演對柒牌的品牌策略有什么樣的影響？
洪肇設：柒牌已形成了品牌的獨有優勢，特別是“中華立領”已成為了男裝行業的一個標桿。這次，恰逢中美文化交流活動，我們作為極具中國烙印的品牌和產品，能被國家相關部門以及外方選中，我們深感榮幸，但開始的時候也會感到壓力重重。我們擔心我們在作為中國的代表時會做的不盡如我們的預期。因此，這次我們花了很長時間和代價，進行精心的準備，包括展演部分，以及贈送美國政要的國禮部分。結果，我們在美國的巡演收獲了很大成功。據說很多人都問，美國是否有柒牌的店鋪？我想這也代表我們中國創造的力量已經在世界舞臺上崛起了。這也讓我萌生了向海外市場發展的愿望，更加堅定了我們對柒牌品牌的理解，做到中國的即是世界的。但是對我們來說目前時機并不成熟，真正要走出國門，我們還有一段路要走，包括在管理、物流等各個方面都需要加強與提高。待內外都成熟時，我們一定會代表中國的時尚力量走出去！
記者：您從商這些年來，一定積累了不少“生意經”，您認為其中最重要的一條是什么？
洪肇設：做生意除了掙錢，我覺得最重要的是倡導一種新的文化，新的時尚。屬于柒牌的文化，屬于中國的文化。
通過這幾年的經驗積累，我自己也作了一個總結，形成了一套自己的理論，可能也就是你們所謂的“生意經”吧！這套理論是由5個七組成的，所以我就把它叫做“五七”文化，這五個七就是：七堅持、七該、七化、七要、七會。我記得2010年下半年柒牌訂貨會的時候，我在現場最強調的就是這“五七”。我要告訴我的發展伙伴們，柒牌要發展，不是靠單純的銷售就能滿足的，我們的目標是下一個30年，無數個30年。
目前，中國企業競爭越來越激烈，在這個時候，如何認清當前形式，清楚的看到我們的不足和機遇，這對柒牌來說是最重要的。何況，柒牌發展至今30余載，已經積累了一定的優勢，同時也暴露出部分不足。為了更好迎接未來的發展，我們一定要在這個關鍵時刻開始學會轉變，即使會有些利益的損失，這只是暫時的。就我個人而言，30余年，我一直堅守在第一線，的確壓力重重，因此，在這個時刻，我不可能有如此多的時間和精力事事關心。所以我就提出了“要放的就放”，我更多的是要站在一個領航者的位置，充分調動各部門配合，發揮各自優勢，這樣才能把餅做大，做得更均勻。
今天，這些“五個七”的內容，更多是為企業發展制訂的，柒牌前進的腳步永遠不會停止，因此我要和我們工作伙伴們一起前進，用系統的、規范的、利益最大化的方式來做企業，做別人永遠無法復制的柒牌！
記者：很多的服裝品牌進軍電子商務了，而凡客誠品則要開實體店，請問您的品牌市場發展規劃是怎樣的？
洪肇設：無論是從實體企業向電子商務進軍，還是由電子商務向實體發展，每個企業都擁有一套自己的發展管理模式，這是一個企業擴大，更多元化發展的條件之一。柒牌目前關于電子商務平臺的建設還在進一步規劃中，首先我們一定要把我們的發展根源，實體給做強，做大，做完善。然后才會做更多的考慮。
記者：我們看到柒牌無論是從形象、規模還是產品上都體現了它的時尚性、中國化、一個大氣的形象，作為服裝品牌中有著濃郁中國特色的男裝品牌，柒牌是如何做到這一點的呢？
洪肇設：“柒牌”從創立之初就堅定了要做具有民族血統的品牌，并立志要設計出屬于中國人自己的時尚服飾。而立領從中國各朝各代的服飾中都能找到其蹤影，“柒牌”將這屬于中國的特色與西服的設計相結合形成了目前“柒牌”中華立領的這一設計理念。從開始創立“柒牌”開始，我本人就一直堅持原創服飾，并帶領大家一起進行服飾研究。2008年北京奧運會的“青花瓷”系列就是我一手領導研發設計而成的，我本人感到非常自豪。“中華立領”一定會成為“柒牌”最重要的設計特色，柒牌致力于發展中國自己的民族品牌，一定要將我們的民族特色融入到整體的設計當中。而我們的這種從一而終，堅持不懈讓我們做到了如今這樣的成就。
記者：現在男裝市場的競爭是非常激烈的，柒牌是很成功的，請問柒牌采用了哪些比較特殊的營銷手段，能請您給我們簡單介紹一下柒牌獨特的營銷手段和方式嗎？
洪肇設：我永遠不會說柒牌已經成功了，對于一個品牌來說，如何讓消費者一直記住并形成品牌忠誠度是一個很漫長的過程，需要經過時間的考驗。如何抓住消費者的需求，并將自己品牌的特色與消費者需求達成一致是“柒牌”而言最重要的營銷方式。想要成為屬于中國自己民族品牌，必定首先要滿足我們自己的國人，成為被國人認可的品牌，因為未來的市場發展一定是緊緊圍繞這一點去做的。
記者：作為服裝行業非常有影響力，有魅力而且非常有遠見的企業家，從您個人的角度來講，您對服裝行業的未來有什么看法？
洪肇設：中國的服裝行業正在快速地壯大和發展中。現在各大品牌都在不斷對自身的品牌進行建設和提升，以更好的融入服裝發展大潮中。在這樣的大環境中，品牌的競爭也會越來越激烈，同質性也會愈加明顯。不過柒牌一定會把過去積累的品牌優勢傳承下去，不斷的壯大和完善自己，我們一定會堅持品牌自身的民族文化優勢，并引入時尚因子，運用國際化品牌的操作手法與管理經驗，逐步將柒牌打造成中國男裝行業的領導者，并希望有一天能代表中國男裝，走向世界舞臺。
