與贏共舞,大幕即將拉開

       
     奧康人明白,世界上沒有一個產業企業能夠快速取得成功,中國鞋業的國際化高端之路當然也不例外。只要具備真正的社會責任感,能持續不斷地為公眾創造價值,成功是水到渠成的事情。事實上,在簽約奧運冠軍劉翔之前,奧康一直嘗試著從各種角度表達企業公民對中國體育和民族公益的熱情。

      
     2007年5月10日,一場由奧康集團發起的為奧運冠軍圓夢的行動正式啟動,揚起了"公益奧運"的風帆。隨后,奧康集團陸續實現了楊凌的"給光明一個支點——楊凌·奧康兒童復明病房"的夢想,田亮的"亮出愛心 圓夢奧康——田亮奧康愛心病房"的夢想,高敏的"為了遠方的召喚——高敏·奧康北京體育大學貧困地區體育支教獎學金"的夢想,以及王軍霞的"奧康夢想加速跑——王軍霞邀你奔向 2008"的夢想。

        
    專家指出,企業的商業價值不應僅僅體現在市場的銷售量上,更要看品牌內在的被公眾賦予的更多潛在的認同價值,而品牌美譽度無疑正是這種潛在價值最貼切的詮釋。與贏共舞,推出一輪輪獨具社會現實意義的奧運冠軍圓夢大型公益活動,不但及時幫助了那些急需幫助的社會弱者,同時也為奧康集團自身品牌美譽度的提升加注了一支強有力的興奮劑。

       
    "奧康集團能夠成為2008年北京奧運會皮具產品供應商,我相信是一種緣分,更是一種共同的精神和共同追求的夢想把奧康和奧運聯系在一起。奧運追求更快、更高、更強的精神,它最重要的目的不是贏得冠軍,而是全民參與,促進社會的發展。我們奧康也是一樣,奧康不追求企業的規模最大,不在乎財富多少,而是在做強做大企業的同時,愿意承擔更多的社會責任,為人類的進步而服務。"當奧康集團成為2008年北京奧運會皮具產品供應商時,有著20年奧運情結的王振滔曾感慨萬千。柳傳志曾經說過:"企業家的性格極大地影響了企業文化。"一個擁有著商業精英與慈善家雙重身份的王振滔,正在用如何反哺社會、回報社會的理念,引領他的鞋業航母實現著中國鞋業品牌國際化的不變承諾。

        
     奧林匹克的"更快、更高、更強"和劉翔在運動場上"舍我其誰"的王者形象,為奧康的"為夢想成功而突破進取"的核心品牌價值做了深度豐富的詮釋。據說,王振滔有兩個夢想,其中一個就是盼望人們穿著奧康鞋在地球上走來走去。據悉,奧康集團目前已在日本、美國、俄羅斯、意大利、西班牙建立了五大銷售中心,并在米蘭設立了鞋樣設計中心。

       
    奧康"深耕產業鏈"的成功和成為北京2008年奧運會皮具產品供應商以來,市場對奧康品牌加大傳播力度進軍國際化高端的預期也不斷攀高。而對于國際化的理解,王振滔卻有著另一番解讀:"國際化并不僅僅是個口號。首先是產品走出去,其次是產品營銷網絡走出去,然后是品牌走出去,最后是整個民族工藝走出去。毫無疑問,跋涉在國際化路途上的中國企業當前最需要的是機會,而北京2008年奧運會的即將召開,無疑就是企業真正走向國際化最為看好的絕佳時機。"

       
     事實一再表明"中國鞋王"的策略是奏效的,在簽約劉翔之后,更是加劇了業內對奧康的聯想。耐人尋味的是,攜手劉翔走向奧運舞臺中央所贏得的掌聲才剛剛響起,坊間又有奧康將有后續大動作的消息不斷傳出——2008年奧運會結束后,奧康將出巨資為劉翔實現他關于設置劉翔·奧康十佳奧運冠軍啟蒙教師獎,一了以劉翔為代表的奧運冠軍們回報啟蒙恩師的夙愿。種種跡象表明,奧康的奧運營銷大幕即將拉開。