2008年5月，一向熱心公益事業(yè)﹐回饋社會(huì)的真維斯在得知四川汶川發(fā)生特大地震災(zāi)害后，聯(lián)合全國(guó)1700余家真維斯店鋪共同發(fā)起“情系四川共獻(xiàn)愛心”賑災(zāi)捐款活動(dòng)，將5月15日-18日連續(xù)4天銷售總額的10％﹐及大量衣物捐贈(zèng)給四川地震災(zāi)區(qū)。經(jīng)過4天的共同努力﹐真維斯店鋪合計(jì)捐款超過352萬元人民幣﹐同時(shí)真維斯9000多名員工﹑加盟商﹑供應(yīng)商捐款260余萬元人民幣。另外真維斯隸屬的香港旭日集團(tuán)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款540余萬元人民幣，至此真維斯共計(jì)捐出超過1000萬元人民幣的善款。

　　
    在積極為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，真維斯以真誠(chéng)回饋社會(huì)的方式獲得了社會(huì)人士的認(rèn)可。

　　
     真維斯對(duì)于其它的生產(chǎn)工廠也都要求他們按照ISO9000質(zhì)量管理體系的要求建立質(zhì)量保證制度﹐以確保生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異并符合環(huán)保要求﹐以此來體現(xiàn)真維斯和合作伙伴對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者應(yīng)盡的責(zé)任。

　
　2007年，真維斯率先在紡織服裝行業(yè)中建立了CSC9000T社會(huì)責(zé)任管理體系，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的10項(xiàng)主要范疇進(jìn)行改善，配合施行了提高生產(chǎn)力的各項(xiàng)措施，創(chuàng)下的每周47.68平均最低工時(shí)，兼顧經(jīng)濟(jì)效益也帶來社會(huì)效益的提升，被樹為行業(yè)典范。而CSC9000T社會(huì)責(zé)任管理體系在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率上的推動(dòng)效應(yīng)，成為紡織服裝行業(yè)中“可用小時(shí)創(chuàng)造率來衡量”的新型指標(biāo)。

　
　多年來，真維斯國(guó)際(香港)有限公司一直以鮮明的品牌定位、獨(dú)特的品牌推廣方式以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放票ＷC來經(jīng)營(yíng)著整個(gè)企業(yè)的品牌管理。通過這種科學(xué)的品牌管理模式，真維斯成為服裝業(yè)的佼佼者，并為推動(dòng)中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn)。