Comment Stimuler La Créativité D 'équipe

Depuis sa création, le mot "innovation" est devenu une culture de travail unique, mais la littérature est presque devenue une maladie dans ce domaine.

C 'est facile à dire, mais la mise en ?uvre effective est une autre chose.

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Créer un environnement de travail créatif

à une époque où la concurrence s' intensifie, l 'innovation / A est même plus importante que l' attraction et la rétention de talents (< http: / / POP.Sjfzxm.Com / popimg / FZ / index.Aspx >).

Pour ce faire, il est particulièrement important de créer un environnement de travail difficile, créatif et attrayant.

Toutefois, la question est, comment distinguer leurs entreprises vraiment besoin de cet environnement.

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< p > Je pense, l'environnement des entreprises, à votre équipe en fonction et de la portée des professionnels.

Un environnement créatif que chaque membre du personnel peut librement exprimé des points de vue et ses propres idées, et de même, ce genre de situation peut également une analyse approfondie de ces idées et s'étendant en fournissant un appui constructif.

Personnellement, je pense qu'il y a certains secteurs n'est pas pour la liberté, l'innovation trop de tels que, par exemple, de salaire, de service à la clientèle et des ressources humaines, aux normes établies doivent suivre les entreprises à fonctionner, un système stable et à l'extérieur de l'image de l'entreprise afin de garantir, tandis que d'autres ont d? à condition de garantir les intérêts de l'entreprise de l'innovation.

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< p > ce qui est plus important pour l 'innovation d' un gestionnaire, c 'est de savoir comment stimuler l' innovation de ses subordonnés.

Il faut d 'abord créer un environnement ouvert, c' est - à - dire un climat de réflexion, et reconna?tre le r?le positif de l 'innovation.

Il y a des départements ou des entreprises qui ont recours à des conseils anonymes, mais je ne suis pas très favorable à ce que l 'équipe soit gérée de cette manière: s' il s' agit d' une bonne proposition, l 'information publique incite les autres membres du personnel à faire preuve d' une plus grande ? supériorité ? et il n 'est pas nécessaire d' être anonyme; deuxièmement, s' il s' agit d 'une information négative comme celle qui est communiquée, cela met en danger la vie de l' équipe et ne facilite pas la coopération d 'équipe.

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"> p > créer un environnement de travail créatif, dont le principal élément est que les employés n 'ont pas peur de l' innovation.

Le fait est que l 'innovation implique un changement qui peut toucher une partie des nerfs de l' homme.

Dans certaines sociétés anciennes, en particulier, les relations humaines sont complexes et tout changement mineur peut entra?ner une série de réactions en cha?ne.

Pour le personnel chinois, il y a aussi une peur très répandue, c 'est la peur d' exprimer son opinion.

Bien qu 'il y ait de bonnes idées, de bonnes idées, mais la peur de l' opinion publique a manqué l 'occasion d' agir, les entreprises ont également perdu une grande occasion d 'affaires.

En tant que < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_x.asp" > < / a > gestion, il n'y a rien de plus décevant, c'est plus un effondrement.

Alors, dans ce cas, un bon chef a besoin de prendre des mesures pour encourager les travailleurs à l'expression.

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< p > KPI contribue à l'innovation? < / p >

< p > pour KPI, il y a deux évident de différents points de vue: un pense que c'est l'un des instruments les plus importants de la gestion, par les données dur visible, peut comprendre la situation de compléter le travail du personnel; et l'autre pense que, de cette manière souvent que le personnel a exclusivement à la charge de travail, et la qualité de la négligence, à certains égards, même l'enthousiasme de l'innovation à oblitérer les employés.

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"P > > Je pense que le fonctionnement de KPI est déterminé en fonction des différentes opérations, même si le KPI n 'est pas l' instrument de mesure des résultats le plus efficace, il demeure un élément important pour mesurer la stabilité des opérations et l 'un des outils les plus utiles pour partager, récompenser et encourager l' innovation.

Il ne s' agit toutefois que d 'un outil et ne saurait être considéré comme le seul critère d' évaluation du personnel.

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"P" > de nombreuses sociétés s' efforcent d 'encourager l' innovation en faisant preuve d 'esprit de travail et d' excellence, notamment en faisant des observations finales en fin d 'année.

Mais ce n'est que le début, et je crois que la valeur de ce genre de choses ne se limite pas lors de la réunion annuelle de la ou de secteurs d'activité, mais devrait augmenter le nombre approprié d'élargir le champ d'application, de manière appropriée.

Services de recherche et de développement est d'encourager l'innovation, la promotion de l'un des secteurs de démonstration, de préférence de la créativité, de travail de son personnel est d'échanger régulièrement de nouvelles idées et de créativité.

Cela correspond à un des outils d'évaluation de la performance.

Si tout le monde a de l'idée, pas la défaite, alors que cette communication peut favoriser les salariés de partager une saine concurrence.

La gestion doit apprendre à distinguer l'hyperplasie et de valeur, et au personnel d'être guidé, moins ils trop concentré sur l'innovation, et néglige son travail.

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< p > créer de talent créatif de la cha?ne d'approvisionnement < / p >

< p > dans la pratique de la gestion du personnel, à différents niveaux pour encourager, est indispensable.

, dans laquelle a href = "< http: / / xm.sjfzxm.com /" > < / a > le bien - être des salaires et d'autres substances d'incitation est l'un des facteurs les plus importants d'encourager.

Maintenant, un phénomène encourageant, c'est que les entrepreneurs chinois est en * *, la plupart de ces gens ont le courage de prendre des risques et à l'innovation, il est prêt à payer des co?ts considérables pour l'innovation et, espérons - le, de recruter des cadres d'entreprises étrangères avant très créatif.

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< p > pour les talents de maturité sur le lieu de travail, l'entreprise est prête à par l'intermédiaire de chasseurs de têtes de chasse qu'une raison importante est que, ces talents souvent pourrait à la fois de nouveau le sang et les équipes d'injection, peut - être même sa vitalité.

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Pour les débutants sur le lieu de travail, de nombreuses entreprises ont mis en place des programmes d 'encouragement à l' innovation parmi les stagiaires et les employés peu qualifiés.

Il est évident que plus t?t le développement de la capacité d 'innovation des employés, plus t?t les entreprises obtiendront des avantages.

Bien entendu, cela se produit souvent dans les grandes entreprises, où les petites et moyennes entreprises ont souvent du mal à se doter de compétences de base en raison de contraintes extérieures.

à cet égard, je pense que la créativité de l 'entreprise peut être préservée grace à une configuration souple des postes et à l' élaboration de méthodes de travail faisant appel à des mécanismes novateurs.

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< p > Mais si les entreprises locales ou les entreprises multinationales, une crise est commun: certains employés de l'innovation sur le lieu de travail s'est polie, son talent souvent invisible a été tué, qui non seulement limite la croissance et la motivation du personnel des individus, mais aussi pour les entreprises de l'équipe et enterré danger.

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< p > en fait, le point le plus difficile est de savoir comment donner suffisamment d'espace entre l'innovation et maintenir le fonctionnement normal de l'équipe de trouver un équilibre, comment déterminer différents employés pour quel genre de travail, d'une cha?ne d'approvisionnement pour former une capacité d'innovation.

C 'est une technique de gestion extrêmement importante mais difficile à ma?triser.

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L 'innovation est parfois un processus de libération émotionnelle.

S' il s' agit d 'abord d' utiliser l 'esprit d' un employé et, finalement, de lui dire qu 'il n' est pas possible de le faire, c 'est certainement un grand coup pour la partie qui a fait des idées novatrices.

Je suggère que l'idée de la mise en ?uvre de l'entière responsabilité de l'idée.

Parce qu'il a le plus familier avec leurs idées et de plans, de sorte que la probabilité de succès est le plus grand; même si cela n'est pas possible pour le personnel, a également été une occasion précieuse de l'exercice.

à long terme, l'entreprise peut former une culture de l'innovation.

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