He Weijun: Entrepreneur Qui Devient Accro

On divise les chefs d 'entreprise en catégories: Xiao Fu' an, croyant en l 'envol, et bien faire; Xiao Sheng est fou, aime regarder le ciel avec les yeux, avec le nez, et tomber sans regarder; Xiao Cheng est paresseux, se sent sans direction, sans envie...

Il y a aussi peu de gens, il semble difficile d 'arrêter de travailler et d' entreprendre "addiction", vous le voyez quand, il marche sur la route, même si c 'est dur, mais ne veut pas arrêter de rêver.

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La première impression de l 'armée allemande, c' est qu 'elle est très polie.

Quand le journaliste a téléphoné pour l 'entendre raconter son histoire, il a entendu un bruit de grand soldat, un peu muet: "dans deux minutes, ?a ira?"

Deux minutes plus tard, He Wei - jun a rappelé à l 'heure: "il y a eu une petite chose, excusez - moi.

Une interview téléphonique d 'environ 70 minutes, parfois interrompue par des appels et des SMS qui sonnent de temps en temps.

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Shenzhen a plus de possibilités, l 'ambiance de l' entreprenariat est forte, comment Wei - jun ne veut pas mener une vie structurée, alors commence l 'entreprise.

En 1990, he Weijun a créé avec ses amis une société de vente de produits électroniques.

"Une société de 40 mètres carrés, avec seulement cinq personnes, ne peut choisir que quelques petits projets...

L 'esprit d' entreprise à l 'époque était impulsif, d' abord "descendre en mer" et ensuite, grimper à terre en cas d 'insupportable ".

He Wei Jun décrit ainsi sa première fois sur le chemin de l 'entreprise.

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Maintenant qu 'il se souvient de la bataille de l' année, il n 'a pas pu résister au "vol de joie".

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Cependant, les concurrents sont de plus en plus nombreux et, pour conserver leur part du marché, les sociétés de quelle puissance ont d? baisser leurs prix et leurs bénéfices ont rapidement diminué.

En 2002, He Wei - jun a décidé de faire tomber ses lunettes.

"J 'ai décidé de passer à l' industrie des téléphones portables.

Les ventes d 'appareils ménagers blancs ne cessent de baisser, les services de téléphonie mobile ne s' améliorent pas, les employés ont du mal à accepter ce changement, c' est vraiment très difficile, mais je crois fermement que j 'ai raison.

Cela a duré un an, la société a triplé ses ventes de téléphones portables. ?

Qu 'est - ce que c' est?

Mais ce succès n 'a pas réussi à retenir le c?ur de l' armée.

La société ne semble pas avoir beaucoup d 'espace de développement.

Bien que nous ayons gagné de l 'argent, nous vendons des produits d' autrui, la promotion de la marque d 'autrui, la formation des clients sont également d' autres.

Ainsi, en 2005, je me suis retrouvé à mi - repos et je me suis demandé s' il y avait d 'autres possibilités de développement. ?

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Le jour de novembre 2005, où hetz, le géant international de location de voitures, a été diffusé à la radio.

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Aujourd 'hui, la Chine compte de plus en plus de personnes titulaires d' un permis de conduire, le tourisme, les voitures commerciales, et ainsi de suite pour offrir un vaste marché de location de voitures.

La location de voitures en Chine remonte à 10 ans, mais la plupart des sociétés de location de voitures exploitent des entreprises locales de longue durée, les locations de courte durée sont lourdes de formalités et les locataires sont tenus de fournir des titres de propriété, des livrets de domicile et des cautions, en plus des cautions de 10 000 dollars.

Si l 'identité et la solvabilité des clients peuvent être rapidement évaluées par carte de crédit, l' industrie chinoise de la location de voitures sera en mesure de s' aligner sur les normes internationales.

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Après cela, he Weijun a réalisé une étude détaillée: la taille du marché de location de voitures en Chine augmente de 20 à 30% par an, la taille totale de l 'industrie pourrait atteindre 18 milliards de yuan d' ici à 2015; la Chine n 'a pas encore de géant de la cha?ne de location de voitures; et les cartes de crédit chinoises comptent plus de 30 millions de détenteurs et augmentent à grande vitesse chaque année...

He Wei - jun pense que la cha?ne nationale de location de voitures est la deuxième cause pour laquelle il se bat.

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De l 'avis de l' extérieur, une telle ? pition ? est vraiment risquée.

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? il y a beaucoup de gens qui osent penser, mais peu de gens osent faire.

Il n 'y a pas d' expérience en matière de location de voitures.

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En mars 2006, he Weijun a créé à Shenzhen la voiture de location.

Le nom de "suprématie" suggère l 'ambition de l' armée, il veut faire de sa société le chef de file de la cha?ne de location de voitures en Chine.

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Mais sur ce point, quelle est l 'exception?

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L 'architecture est claire, la décoration est simple, il n' y a pas de livres blancs dans le Bureau de quelle armée, pas de canapé confortable...

Avec le coeur et les efforts pour gagner le capital, la société n 'a mis en place que quatre mois sur la suite des institutions d' investissement de porte à porte, l 'honorable suite à Beijing, Shanghai, Guangzhou, et d' autres villes commerciales et touristiques ont ouvert près de 100 magasins.

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L 'innovation n' est pas un slogan à crier, les entreprises doivent donner le mot "innovation" sur le terrain, donner, donner.

Dans le hall d 'arrivée de l' aéroport de Kunming, j 'ai présenté une carte d' identité, un permis de conduire, une carte de crédit, rempli un formulaire de location et retenu une avance de crédit de 3 000 dollars.

Une nouvelle Buick y était déjà.

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En même temps que la fourniture de véhicules, il a également fourni une bouteille d 'eau minérale, un paquet de serviettes humides, un disque compact musical, une carte de la Ville, un réservoir d' essence, un service de navigation GPS sélectif...

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He Wei Jun a dit que les magasins pouvaient en faire des copies, mais que l 'expérience des clients ne pouvait pas être reproduite, c' est ces détails insignifiants qui ont été très récompensés: chaque mois, environ 20 000 nouveaux membres, plus de 30% de retour.

à l 'heure actuelle, 200 000 membres sont des personnalités éminentes. ?

Les yeux des parents qui regardent le nouveau - né sont toujours pleins de joie et de confiance dans sa croissance.

Face à la création de la suprématie, quelle grande armée a la foi et la joie aux yeux, mais aussi un regard lucide.

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Le respect de la croissance est trop rapide, trop étendu, il y a toujours des goulots de gouttière qui peuvent être négligés, comme le manque de talents, c 'est pourquoi nous continuons de compléter les talents. ?

Combien de temps cela prendra - t - il pour devenir chef de file?

Face à ce problème quelque peu pervers, He Wei - jun a utilisé un dicton diplomatique classique: "dans un avenir proche".

Lorsqu 'on lui a demandé de préciser la ? Déclaration diplomatique ?, il s' est dit: ? à partir de maintenant, trois ans ?.