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    朱元軍: La Réussite De L'Intégration De La "Famille" Ressources Humaines

    2008/4/17 0:00:00 5

    Du commerce extérieur "de l'économie planifiée des ouvriers" à "prendre forme, les soldats Yuan herbe usine de tapis, puis à l'industrie de la zone intérieure de la plus grande des monomères de l'économie et du commerce de la compagnie, Zhu Yuan militaires l'effort de 20 ans.

    Au cours de cette période, il a connu la misère et l'épreuve inimaginable, également récolter beaucoup de joie, de créer de la richesse sociale, a placé l'emploi des dizaines de milliers de personnes.

    Mais son fils et sa belle - fille ne cesse de prendre de l'exercice dans son bras droit, soutenu indépendamment l'un de l'autre des affaires.

    Comme toujours avec le destin, les entrepreneurs de l'expérience après plusieurs magasins "catastrophe" et la route, chemin du succès 朱元軍 a été accompagnée de l'amertume, dur et longtemps, non seulement avec la mort de concours, et avec de la chance, c?te à c?te.

    Va parler avec 朱元軍 il sera un peu vers le Haut de l'infection.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

    Le comté de Sichuan a un flanc flasque de la population - - - - "les trois trésors du comté de flicchuan, la citrouille, la patate douce, les herbes de dragon", alors que le commerce extérieur opérait précisément avec des tapis d 'herbe tissés à l' aide d 'herbes de dragon riches localement.

    Le moyen de chargele le plus souvent utilisé à l 'époque était des chariots d' étagèreagricoles, le travail de l 'armée Zhuyuan consistait à les déposer auprès des agriculteurs en tretretreillis conformément aux spécific, au volume et au calendrier de la station de commerce extérieur de la préfecture de Xichuan (à plus de 20 kilomètres de la baie voisine du Temple) et à procéder ensuite à l' achat initial de la qualité dans les délais prévus.20 km de route en terre accidentelle pour arriver à la station de commerce extérieur de la baie du temple.

    Pour attraper au point 8 travailler avant, il se lève toujours au milieu de la nuit pour gérer, de voyage, de tapis d'herbe a pas encore tirés, ce travail il a insisté pour faire dix ans.

    L'hiver, la chaleur du soleil et une route sa sueur témoigne de son difficile, mais également d'exercer sa force de caractère.

    Comté de l'époque Foreign Trade Bureau des affaires très prospère, pour dire maintenant est vrai "engrais doit verser de l'huile" monopole de l'industrie, de sorte que la haine et l'année en psychologie de distorsion, même tué trois personnes "Zhao Xiaodong incident" avait mis Xichuan County, Directeur du Bureau du commerce extérieur Qin au milieu de la route comme "l'ennemi numéro un

    . Toutefois, cette année, au milieu des années 80 comme un siècle de Napoléon, rencontre de Waterloo, comme "Plan de commerce extérieur" dans l'évolution du marché "par", Bureau du commerce extérieur en Xichuan County fini Yamahana "ressort", progressivement dans

    Parce que la gestion de la diligence était 朱元軍, sa station d'achat a été fait plus grand "surnuméraires dans le comté de point de service" et, par conséquent, "l'effondrement du commerce extérieur Xichuan County" qui a la plus grosse perte soumis, le plus important est la confiance mal il travaille dur et un degré de dépendance des agriculteurs.

    Regarder un bloc original avec de l'herbe et le co?t de la "main de" frais de l'achèvement de tapis de gazon pour devenir "de la hausse des prix du carburant, 朱元軍 paysan souffre juste de larmes; qu'il ne peut pas être à l'aise, c'est qu'il y a des hommes dans la mentalité de la jalousie et jubiler, dit que le commerce extérieur est 朱元軍 Xichuan County à" cassé ".

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    "J 'ai fait irruption à Shenzhen tout seul, avec des céréales sèches, et je n' ai pas connu deux personnes sans argent pour développer le marché est difficile à imaginer.

    Mais je n 'avais qu' une idée: mourir de faim à Shenzhen, je vais ouvrir le marché.

    Enfin, c'est la pitié de Dieu sincèrement touché, j'ai re?u l'ordre de la première somme de 30 millions de dollars.

    En parlant de dur à l'époque dans le marché, 朱元軍 pas peur, mais il semble plus appréciée de son année de détermination et de persévérance.

    Si le chanceux Entrepreneur est divisé en situation de créer et d'être la situation persécuteurs de deux types, 朱元軍 est le dernier.

    belle - fille fait des opérations de "traduire" marché comme champ de bataille, c'est

    depuis de nombreuses années de labeur, bien que le "méta - tapis de gazon armée usine" est devenu le Midwest de l'industrie la plus grande entreprise unique, mais avec l'avantage dans l'industrie, la Chine est le plus grand dans le ghetto, Sichuan Sichuan tissé de matières premières est de faible co?t de sous - produits agricoles, Rush, - - de la paille de riz et de service dans l'eau est un clair avantage de prix, mais en raison de sa riche en fibres, et une texture douce et dur de texture de co par rapport à la somme des produits homogènes, par conséquent, pour différentes exigences de la clientèle pour l'armée de yuan, "herbe usine de tapis" produits avec une rare "autre avantage", qui sera invisible "

    Bien s?r, du point de vue de la nécessité d'urgence et, une entreprise doit payer dans le processus de maturation.

    Dans les années 90, l 'usine de tapis de l' armée Yuan a connu son premier revers dévastateur.

    Parce qu 'en croyant au mensonge qu' il y aurait une tarte dans le ciel, on enlève facilement les commandes des autres qui sont manifestement supérieures au prix du marché et on les approvisionne conformément à la "plus grande commande" de l 'époque, et on laisse les autres livrer la marchandise "noire" et finalement "tigre" s' emparer du reste, l' entreprise a failli fermer.

    "La douloureuse le?on m 'a permis de me souvenir de l' entra?nement ancestral selon lequel il n 'y a pas de tarte dans le ciel" et de l' entra?nement ancestral selon lequel il n 'y a pas de coeur qui blesse, il n' y a pas de coeur qui se révolte. "

    L 'armée Zhu lui a dit avec émotion que cette le?on lui avait fait réfléchir.

    L 'autre fois, c' est parce qu 'on ne comprend pas l' anglais.

    En 1996, l 'armée yuanjun a été obligée d' engager des services de traduction à haut salaire parce que le commerce des tapis d 'herbe était directement tourné vers les étrangers, mais en 1996, une des plus grandes commandes a fait tomber "Traduction" à "sac", "Traduction" elle - même organisé les approvisionnements et les commer?ants, alors qu' elle s' est enfuie.

    Après ?a, il sait, "la traduction de" en deux ans avant le début de "manger à grimper à l'extérieur", à de nombreuses reprises voler les ordres de vendre les soldats yuan.

    La vérité éclatera, généreux, armée et n'a pas à poursuivre "la responsabilité juridique de traduction", c'est de le quitter.

    depuis, les soldats Yuan c?té constant de remplacement de "traduire", elle a commencé à identifier plus de "sécurité" de la "

    Dans ce contexte, il a mis en place une stratégie en deux temps, d 'une part, pour permettre à sa belle - fille anglophone de prendre le relais de la Mission de ? traduction ? et, d' autre part, d 'envoyer directement ses deux fils en Angleterre pour étudier l' anglais afin de s' adapter à l 'évolution des besoins opérationnels.

    L 'armée allemande a dit à la presse qu' à l 'heure actuelle, le Directeur général est pris en charge par son fils a?né, qui est impliqué dans le fleuve et le lac.

    ? Il est maintenant beaucoup plus facile et plus facile de réfléchir calmement à certaines questions, de se souvenir de nombreuses choses qui se sont produites ces dernières années, y compris les échecs enregistrés ces dernières années dans l 'industrie du jouet, dont les projets d' expansion ont eu pour effet d 'accro?tre le nombre de jouets qu' elle ne connaissait pas ?.

    La gestion familiale des talents permet à la famille Yuan - jun de s' épanouir.

    Aujourd 'hui, les entreprises de Yuan Jun sont de plus en plus grandes et les risques du marché sont réduits au minimum.

    Nous souhaitons à toutes les entreprises de type familial, y compris les Yuan - jun, que les membres de la famille soient en mesure de se rapprocher d 'une ligne et de se rapprocher des objectifs fixés.

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