Guo He Nian: Mythologie Malaisienne

Le cercle commercial de la ville de Shanghai sans nuit, qui a commencé à planifier en 1991 l 'introduction de l' investissement étranger par le biais de concessions foncières, a investi 25 milliards de yuan sur une superficie de 1,42 km2, ce qui a commencé à appara?tre comme un prototype de positionnement des centres commerciaux municipaux, et Un certain nombre de capitaux ont commencé à s' implanter fréquemment dans ce territoire d 'investissement.

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Li Jia Cheng est un riche et bien connu, alors à qui appartient la sainte année Guo He?

à cet égard, la journaliste s' est rendue au plus riche de Malaisie.

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Il était le premier à jouir de la réputation du roi du sucre d 'Asie, puis du nom du "roi de l' h?tel", mais sa carrière ne se limitait pas à cela.

Du sucre blanc, de l 'h?tellerie, de l' immobilier, de la navigation, des mines, des assurances, des médias à l 'huile alimentaire, il a créé un grand royaume d' affaires et fait de nombreux miracles.

Il est probablement le malaisien le plus connu, à l 'exception des dirigeants politiques.

Dans le classement mondial des riches de Forbes 2004, Guo He a obtenu 4,2 milliards de dollars d 'actifs personnels nets, soit 111.

Mais Guo He a été parmi les 40 plus riches d 'Asie du Sud - est dans Forbes.

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Son père Guo Qin compte tenu de 1909 traversent la mer vers la Malaisie, à partir de vendeuse de départ, puis ouvert à son café.

Après plusieurs années d'efforts, établi pour le fonctionnement de la société de graines de soja et de riz, est à base de sucre, de familles plus riches.

est 郭欽鑒 par lui, fils de Singapour Raffles remise de dipl?me de riz et sucre, après l'opération à des affaires

En 1948, par Singapour a principal de pport de vapeur Shipping Company, c'est le début de son entreprise.

Inc. Bient?t,

Guo Jia après la réunion, après la formation de la résolution frère Co., Ltd, et élu par consensus savant, a été nommé Président du Comité.

De cette manière, par de jeunes a pris la charge de la famille, est officiellement devenu "ma?tre".

Le marché du sucre en monopole 20 afin de poursuivre le développement des entreprises par le Royaume - Uni, spécialement pour faire une étude de marché, et

à Londres, il dirige sur le sucre a fait une enquête approfondie sur la situation de l'industrie du sucre, comme la paume de la main ou du commerce.

à la Malaisie, par des entreprises de mettre l'accent sur la gestion de l'industrie sucrière et fondateur de la Malaisie, de la première

Il a saisi l'occasion, d'établir rapidement un réseau de vente dans tout le territoire de la Malaisie, de la formation de "matières premières - traitement - vente" "de l'intégration de la gestion" des institutions.

à 20 par an 1600 sur la liste dans les années 1970, sur le marché international des millions de tonnes de sucre, la commande le Groupe d'entreprises

Sur le marché du sucre en Malaisie, Kuok entreprises représentaient plus de 80% des parts.

Par un véritable "sucre roi".

soigneusement construire Shangri - la à creuser au sucre ce premier pot d'or par après,

Il est suffisant dans toutes les directions en affaires.

L'occasion à l'aide du monde et le développement économique de la Malaisie, en harmonie avec le Gouvernement, du commerce et de l'industrie de l'atmosphère s'entend, par extension complète dans le domaine de sa gestion.

Guo He a investi dans la mise en place de l 'usine de farine et le développement rapide de la Malaisie est devenu la plus grande entreprise de pformation de la farine.

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à ce jour, près de 20 h?tels Shangri - la ont été construits en Chine continentale.

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Dans les années 80, le Groupe Guo Shi, outre qu 'il possède de nombreuses entreprises en Malaisie, a créé un nouveau monde à Singapour, en Tha?lande, en Chine, en Indonésie, aux Fidji et en Australie.

La Groupe affaires très diversifiée, couvrant de sucre, de grains, de l'industrie, de la culture, de pport, de minéraux, de l'immobilier, le commerce international, à l'h?tel, d'assurance, de titres et de l'industrie de la construction

Dans les années 90, les tentacules de médias et par l'industrie du film et de la télévision.

Il a d'énormes sommes d'argent pour l'achat de Hong - Kong journal anglais South China Morning Post, de Hong Kong de la radio et de la télévision de Hong Kong important des médias, de sorte que la réputation de lui un magnat de la presse ".

Nanyang Siang Pau ont commenté par un "poids international, un riche

Par nom de plantation, de Raman, de verre, de la farine, de l'étain fédéral -, les stocks de Shangri - la et d'autres entreprises à la Bourse de Singapour et la Malaisie.

En 1985, il a investi dans la construction du Centre du commerce international de Chine à Beijing et a commencé à investir massivement en Chine.

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Aujourd 'hui, beaucoup de familles chinoises connaissent l' huile de poisson doré, qui est également sous son drapeau.

En plus d 'une immense fortune, Guo a un charme personnel exceptionnel.

Il a l 'habileté de faire plaisir à son adversaire, et il est très gentil.

Personne par c?té ont dit: "C'est un vrai gentleman.

par n'aime pas montrer, n'aime pas la publicité gênante, de ne jamais montrer leur richesse, et la vie économique simple, style abordable il, il incarne authentique gentleman, gagner et subordonné son ami, adversaire

il ne cherche pas la gloire, très pragmatique, discours concis, faire des choses

Mais il est avec le cheval, de nouveaux pays beaucoup de gens avec amitié personnelle profonde, mais il en poste a servi de l'Ambassadeur de la Malaisie auprès des états - Unis d'Amérique et le Président de l'Office du tourisme de la Malaisie, etc., sont rarement accès politique, à maintenir un style.

fait don de 50 millions de subventions , à l'exclusion de la gloire de dévouement désintéressé par MCA, dans l'esprit de "exploitation" incident a

Mahua Holdings est un grand groupe d 'entreprises créé par l' Association des chinois de Malaisie, organisation malaisienne de la diaspora chinoise, qui compte 300 000 actionnaires, membres de coopératives et dépositaires.

Des déficits importants ont été constatés en 1985 en raison d 'une mauvaise gestion.

En tant que Président du Conseil d 'administration de mahua Holdings, Guo He Nian a servi les intérêts vitaux de la majorité des actionnaires chinois.

Après son entrée en fonctions, il a financé le remboursement de la totalité de la dette et s' est efforcé de redresser la situation, ce qui a permis à mahua Holdings de sortir de l 'impasse.

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En janvier de cette année, Guo He a fait don de 50 millions de yuan à la Fondation chinoise pour la jeunesse, qui dirige le projet Hope, par l 'intermédiaire de sa société Cary Food Oil (Chine).

Dans une lettre adressée à la Fondation, j 'ai souvent dit qu' il y a deux choses à faire dans la vie: d 'abord travailler dur, travailler dur, organiser la vie de famille, et en même temps aider les personnes qui ont besoin d' éducation.

C 'est ainsi que la société sera harmonieuse, stable et progressiste. ?

La passion de Guo He pour la cause ne faiblit pas malgré son age.

Selon le proverbe, la vie est vieille de soixante - dix ans, mais à l 'age de quatre - vingt - dix ans, selon Guo He, c' est l 'age de quatre - vingt - dix ans, donc il n' est toujours pas vieux, comme les huit lapins de l 'animation.

On dirait toujours par énergie inépuisable, son "de l'esprit d'entreprise devrait dès que possible, de développer l'industrie n'a pas peur de la vieille," l'esprit d'entreprise largement acclamé.

en 1992, par annoncé son départ à la retraite, à la carrière de donné

Mais en fait, il est 退而不休, le droit suprême de décision possède toujours un groupe de points de repère, en particulier dans le domaine de l'investissement de la Chine et de Hong Kong.

à Pékin, Hong Kong, Tianjin, Shenzhen, Fuzhou, etc., on peut toujours voir par occupé.

"entrepreneurs un

Gagner de l 'argent est évidemment le travail le plus important, mais quand on a beaucoup d' argent, le sentiment de mission na?t.

Sans le sens de la Mission, une personne va bient?t penser à sa retraite, chaque jour sur le terrain de golf.

Guo He Nian.

C 'est dans cette conviction que 81 ans ont continué de lutter sans relache.

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Donc, on ne peut pas arrêter, nous devons continuer à aller de l'avant, constamment à la recherche de possibilités ".

par lui - même expérience, c'est ?a

Il a commencé par la gestion du sucre blanc, après obtention d'une position de leadership, et n'a pas cessé, mais continuer à viser haut, et enfin à l'h?tel, l'immobilier, les médias, prospère Shipping et dans d'autres domaines, et de créer plus de succès.

Pour l'avenir, il est toujours plein de confiance.