郭鶴年：マレーシア創富神話

上海不夜城商圏は1991年から計畫を開始し、土地の賃貸を通じて外資を導入し、1.42平方キロメートルの範囲で、総投資は250億元で、市級商業センターの位置づけの原形となり、一連の資本もこの投資熱土の上で頻繁に行われるようになりました。

最近光大國際から伝えられたニュースによると、上海嘉里不夜城の25%の権益を4.51億香港元で売卻し、李嘉誠の長実傘下子會社と郭鶴年の嘉里建設に與えた。これで、長実と嘉里の持ち株量はそれぞれ25%と65%に増加した。

李嘉誠は有名な富豪です。郭鶴年はどこの神聖ですか？

これに対して、記者はこのマレーシアの富豪を訪れました。

_一人で「両王」を兼任しています。郭鶴年は優れた企業家で、マレーシアの富豪です。

彼は一人で「二王」を兼ねています。まず「アジアの飴王」として有名です。それから「ホテルの王様」とも言われましたが、彼の事業はこれだけにとどまらないです。

砂糖、ホテル、不動産、船務、鉱物、保険、マスコミから食糧油まで、彼は巨大な商業王國を創設しました。

彼は政治指導者以外に、最もよく知られているマレーシア人かもしれません。

2004年の「フォーブス」世界の富豪ランキングでは、郭鶴年の個人の純資産は42億ドルで、111位にランクされています。

しかし、「フォーブス」東南アジア40大富豪ランキングでは、郭鶴年がトップとなった。

郭鶴年の原籍は中國福建省福州にある。

彼の父の郭欽さんは1909年に海を渡ってマレーシアに來たことを鑑みて、店員から始めて、自分で喫茶店を開業しました。

數年の努力を経て、米、大豆、砂糖を中心とした東昇會社を設立し、暮らし向きはますます豊かになりました。

郭鶴年は郭欽鑑の幼子で、シンガポールの萊佛士學院から卒業した後、砂糖と米穀の商売を営む父を手伝いにしました。

1948年、郭鶴年はシンガポールで船の運航を主とする船會社を設立しました。これは彼の創業の始まりです。

_が會社を設立して間もないころ、父の郭欽鑑が病死した。

郭家は會議を経て、郭氏兄弟有限公司を設立することを決めました。そして、博學多才の郭鶴年を會社の會長に推薦しました。

このように、若い郭鶴年が重荷を引き継いで、正式に家族の“家元”になります。

20年間砂糖業市場を獨占し、さらに事業を発展させるために、郭鶴はわざわざイギリスに行って市場調査をし、ビジネス知識を勉強しています。

ロンドンでは砂糖業の経営を全面的に調べ、砂糖業の貿易狀況も把握しています。

_がマレーシアに戻った後、郭鶴年は事業を砂糖業に重點を置き、マレーシア初の製糖所を設立しました。

彼はタイミングを見計らって、迅速にマレーシア全土に広がる販売網を作り、「原料-加工-販売」の「一體化経営」體制を形成しました。

20世紀70年代まで國際市場で毎年発売されていた1600萬トンの砂糖の中で、郭氏企業グループは10%ぐらいをコントロールしました。

マレーシアの砂糖業市場では、郭氏企業は80%のシェアを占めています。

郭鶴年は名実ともに「あめ王」となった。

_心をこめてシャングリラを作っています。砂糖業の第一樽の金を掘り當てた後、郭鶴年は止まっていません。

彼はためらっていて，商売の場で四方に出撃した。

世界とマレーシアの経済発展の好機を借りて、政府、工商業界と打ち解ける良好な雰囲気によって、郭鶴年は全面的に彼の経営領域を拡大しています。

郭鶴年は投資して小麥粉工場を設立し、マレーシア最大の小麥粉加工企業に発展しました。

1971年、郭鶴年はシンガポール経済発展局と合弁してシンガポール初の豪華ホテル—シャングリラ大酒店を完成しました。その後、クアラルンプール、バンコク、ソウル、香港、北京などの大都市でホテルを建設、経営しています。アジア太平洋地域で拡張し、シャングリラホテルブランドを作ります。

これまで中國大陸では、すでに20社近くのシャングリラホテルが建設されました。

郭鶴年は他の分野でも経営が優れています。

20世紀80年代までは、郭氏グループはマレーシアに多くの企業を持っていたほか、シンガポール、タイ、中國、インドネシア、フィジー、オーストラリアなどにも天地を築いた。

郭氏グループが経営する業務は極めて多様で、糖業、食糧、工業、栽培、水上運輸、鉱物、不動産、國際貿易、ホテル、保険、証券、建築などの業界を含めて、ほとんど何でもあります。

前世紀90年代、郭鶴年はメディア及び映畫業界に觸角を伸ばした。

彼は巨額の資金で香港の英字紙「南華早報」、香港の無線テレビなど香港の重要メディアを買収して、彼に多くの「マスコミの大亨」の名譽を與えました。

郭鶴年は「名重國際、富甲一方」の企業家であると評したことがある。

郭鶴年名義のガラス市栽培、ラマン錫鉱、連邦小麥粉、虹産業、シャングリラなどの株式はシンガポールとマレーシアの株式取引所に上場しています。

1985年、彼は北京で中國國際貿易センターを投資して建設し、彼の中國での大規模な投資を始めました。

郭氏の産業に最も詳しいのはシャングリラホテルです。北京で一番高級なオフィスビルの國貿ビル、嘉里センターの主な投資者で、郭鶴年です。

今は多くの中國の家庭でよく知られている金龍魚の食用油も彼の傘下の製品です。

_は本物の紳士であり、大きな財産のほかに、郭鶴年は抜群の個人的魅力を持っています。

彼は相手を喜ばせる腕前を持っています。しかもとても親切です。

郭鶴年の周りの人は「彼は本物の紳士です」と言います。

郭鶴年は顔を出すのが好きではなく、宣伝や宣伝が好きではなく、自分の財産をひけらかすこともなく、生活が質素で、風格が穏やかで親しみやすいです。彼の正真正銘の紳士ぶりが隨所に表れています。彼の友達、部下、ライバルからも賞賛されました。

彼は虛名を求めず、非常に実務的で、話が簡潔で包括的で、仕事が著実である。

彼は馬や新両國の要人と深い個人的な関係を持っていますが、彼はマレーシアの駐アメリカ大使やマレーシア観光局の主席などを務めたほか、政治にはめったに出入りせず、控えめな態度を維持しています。

郭鶴年は名利にこだわらず無私奉獻の精神が馬華ホールディングス事件で鮮明に現れた。

「馬華ホールディングス」はマレーシア華僑組織であるマレーシア華人公會（馬華公會と略稱する）が創設した大型企業グループで、その株主、協同組合員、預金者は30萬人に達しています。

管理が不適切なため、1985年に深刻な損失が発生し、國を挙げて注目されています。

郭鶴年は華僑の広大な株主の切実な利益のために、馬華ホールディングス取締役會の會長を務めています。

彼は就任後、資金を調達してすべての債務を返済し、精勵して治療を図り、「馬華ホールディングス」が直ちに生気を取り戻し、難関を乗り切った。

_晩年の郭鶴年は公益事業の積極的な提唱者である。

今年1月、郭鶴年はその嘉里糧油（中國）會社を通じて、「希望工程」を主宰する中國青少年基金に5000萬元を寄付しました。今年から5年連続で経済的に困難な農民工の子供に1學年600元から900元までの奨學金を提供して、學業の完成を助けます。

「人生は生きているとよく言います。

これでこそ社會が調和し、安定し、進歩します。」

寶の刀は老いず前を向いて止まらないが、郭鶴年の事業に対する情熱は依然として衰えない。

諺によると、人生七十古來稀であるが、郭鶴年から見ると、90歳こそ古來稀である。だから81歳の彼は相変わらず寶刀不老で、アニメの中の活力無限の兎八哥のようだ。

郭鶴年はいつも使いきれない力があるように見えますが、その「創業は早いうちにして、拓業は古いことを恐れない」という企業精神が高く評価されています。

1992年、郭鶴年は定年を宣言して、事業を彼の息子たちに任せました。

しかし、彼はまだ郭氏グループの最高の意思決定権を持っています。特に中國大陸と香港への投資の面で。

北京、香港、天津、深セン、福州などで、人々は依然として郭鶴年の忙しい姿を見ることができます。

企業家は使命感を持っています。

お金を稼ぐことはもちろん一番大切な仕事ですが、お金をたくさんもらうと使命感が生まれます。

使命感がなくて、一人ですぐに定年退職を考えて、毎日ゴルフ場に現れます。

郭鶴年氏は言う。

彼が81歳になってもなお奮闘し続けているのは、この信念に基づいている。

商売をするには流れに逆らう舟のように絶えず前に進まなければならない。

だから、私たちは止まらずに、前を向いて、機會を探し続けなければなりません。

_郭鶴年自身の経歴はこの話の最高の解釈です。

彼は砂糖を経営し始め、指導的地位を獲得した後、休憩せずに上流を目指し、ついにホテル、不動産、マスコミ、船務などの分野で大きな成果を収めました。

彼は未來について、相変わらず自信満々です。

_責任編集：許琪雲