楊瀾：魅力的な女性の富人生

青いジーンズ、薄いセーター、短い髪、薄化粧、秋の日差しの中に座って、楊瀾は元気そうです。

問題が音を落としたとたん、自然に迎えられます。次は靜かに聞いてください。適當な位置に止まるまで。

_楊瀾はよく笑って、話しているうちにほほほと楽になりました。「天下の女」のように自由自在です。

1994年に中央テレビ局を離れてアメリカに留學した後、彼女は引き続き東方テレビ、鳳凰テレビ、湖南衛星テレビと協力して、「楊瀾視線」、「楊瀾インタビュー録」、「天下女」などの番組を主宰しました。

體制內から體制外に、司會者から獨立テレビのプロデューサーに変わり、娯楽番組からトップインタビューまで、女性の成長を探る大型トークショーになる。

モデルチェンジのたびに、耳目を一新させます。

_が最大の転換は上記のようなものではない。

2000年3月に、楊瀾と夫の呉征は香港上場會社の良記グループを買収し、日光文化ネットテレビ有限公司と改名しました。

その後、楊瀾はビジネス界に足を踏み入れた。

當時、資本市場におけるメディアコンセプト株の勢いがよかった。

買収當初、會社の株は20倍も急騰した。

同年8月8日、楊瀾人文の理想を満載した陽光テレビが正式にスタートしました。これは當時の大中華區初の中華語歴史人文テーマチャンネルです。

しかし、楊瀾は予想できませんでした。太陽光テレビは彼女の事業上の最大の挫折になりました。

わずか3年間で、太陽光テレビの累積損失は2億香港元を超えました。

2003年6月、楊瀾は陽光テレビの70%の株を大陸のメディアグループに売卻すると発表しました。

その後、楊瀾は衛星テレビの経営をやめました。

今年の7月、楊瀾は數え切れない5年間の商業旅行にピリオドを打ちました。

楊瀾は彼女と呉征が共同で持っている太陽光メディア投資集団の権益の51%を無償で社會に寄付し、香港で非営利機構の陽光文化基金を設立すると発表しました。

また、サンシャインメディア投資董事局主席を含むすべての管理職を辭任しました。

このことは楊瀾がすでにデパートから抜け出して、彼女の得意な文化伝播と社會公益事業に復帰するという意味です。

公益事業に參畫するようになって久しい。

國內の各種慈善活動のイメージ大使を務めたことがあります。

これに限らず、胡潤が今年4月に作った「2005年中國慈善家ランキング」では、彼女が4位にランクインしている。

文化界からビジネス界にかけて、楊瀾は多くの栄譽を得ました。中國第一回司會者の金マイク賞、汎亜地區の20人の社會と文化指導者の一人などです。

楊瀾はこのモデルチェンジ時代のシンボルであり、「大きな知恵」の「小さな女性」であり、働く女性の完璧なモデルであると言われています。

さまざまなキャラクターがどんどん変わる中で、自分がどれぐらい高く飛ぶかを見たいです。

司會者をしっかりと行い、プロデューサーをしっかりと行い、マスコミ會社を作りたいです。

まだ足りないです。いい母、いい奧さん、いい嫁、いい娘になりたいです。

これらを自分に加えると、心身ともに負擔に耐えられなくなります。

「私だけでなく、この世代の都市女性の困惑でもある」

どのような女性が一番魅力がありますか？

楊瀾さんの答えは「寛容な女性を知っています。」

中央テレビでは自分の運命をつかみえない人物週刊：「天下の女」の初放送以來、ずっと注目されていましたが、なぜこの番組を企畫したのですか？

この考えが長いです。

アメリカから帰ってきた鳳凰臺では、ずっとトークショーをやりたいと思っていましたが、いろいろな制限がありますので、まず1対1のインタビュー番組から始まりました。

當時は「楊瀾工房」と言っていましたが、2001年にはまた「楊瀾インタビュー録」を作り始めました。

中國の女性の変化、特に都市の女性の変化は中國の時代の変化の現れです。

一方で、彼女たちは比較的に平等な業績の機會を獲得して、一方で、また伝統の倫理の価値の束縛を受けて、たとえば、夫を相して子供を教えて、女性が大いに嫁がせます。

最近の調査で、中國のいくつかの大都市の中で、30歳以下のホワイトカラーの女性の平均給料、平均消費と平均的に受ける仕事の圧力は、すべてすでに男性より高いことが分かりました。

中國の歴史上、これは初めてのことかもしれません。だから、この世代の都市の女性の現狀はとても面白いです。

また、私もその中の一人です。妻となり、母となり、ゆっくりと大人になり、困惑することが多いです。

そして、このような社會問題はエリートの訪問形式で表現するのが難しいので、『天下の女』を企畫し始めました。

周刊志の人物はいつも崔永元さんが鑒賞している司會者ですが、最近、楊瀾さんが「天下の女」の宣伝映畫の中で「揺れ動くダンス」を見ると、とても受け入れられないと言いました。

観衆もこのような感じがあって、《天下の女の人》の中の楊瀾は確かに変わりましたか？

（大笑）確かに受け入れられない人がいます。

実は《天下の女の人》の中の楊瀾は私の生活の中の一面で、工夫を凝らして何を変える必要がありません。

視聴者の印象が殘っていれば、10年前に『正大バラエティ』を主宰した楊瀾さんは、今よりも活発に活動していたかもしれません。もちろん、今よりも若いです。

実は大型放送局の番組をやってから、このようにして、何の変化もありません。

周刊志の人物は「天下の女」の中で「大女の生き方」を伝えていると言っていますが、そんな細かいことではなく、悲嘆や恨みを嘆く女性像を描いていますか？

女はこのようにするべきで、永遠に男の人、周囲の環境を敵にしないでください、最も重要なのはあなたが內心の成長を求めるのです。

大人の女性は自分の成長に責任があります。彼女は自分の成長を男性、周りの環境、あるいは他の人が自分のためにすべきことは自分で責任を持つべきです。

番組で女性の成長を分かち合いたいです。

周刊：中央テレビを離れたのも自分の責任ですか？

相変わらず自由が必要です。

中央テレビで司會をするのは、自分の運命を把握することができません。番組の最後に現れた形も把握できません。

その時はプロデューサーに専念し、完璧なテレビマンに専念したいと思っていました。企畫から制作まで、自分の考えを表現することができます。

もっと大きいレベルでこのような作品を完成したいです。

心の中に考えがあるのかもしれません。表現が必要です。自分の表現の権利と能力を多く把握し、コントロールしたいです。

心の中にはこのような線があります。

ひどい目にあっても、人に笑われても、代価が必要です。

もとの環境は私に大きな制約がありましたが、私にも一定の保護作用があります。

女性司會者が「外見」を超えるということは難しいですか？

外のイメージは永遠に女性司會者の重要な部分であり、しかもイメージは千言萬語より説得力があるかもしれません。

當時、多くの女性司會者はまだ原稿を読んでいるだけで、自分から考える人がいませんでした。たとえバラエティ番組をやっていても、絶えず考えているはずです。

一番重要なのは、どうやってプロットを前に進めるかです。

今はたくさんの司會者大會があり、司會者の才能を強調しています。これは娯楽番組に対して他にも意味があると思います。

私たちは実は思考と言語の主催者です。

このように多くの元素を番組の中に置いて、どのように組織するかを考えてください。論理があり、視聴者の鑑賞習慣にも合うようにします。

娯楽性はみんなを笑わせるというのではなく、みんながあなたに従って聞いて、どんどん進めていくことができるという考えの結果です。

_人物週刊：「実話」以來、影響力のあるテレビインタビュー番組はまだ現れていません。

會話番組は白髪までやり続けると言っていました。

本當にいいですか？

トーク番組の最大のネックは何を話していますか？

このボトルネックは皆さんには理解しやすいです。

私が観察したところによると、トーク番組は世界各地で「スローヒート」に屬していますが、テレビ、広告、視聴者からも番組の人気が要求されています。スター資源を奪い合います。特に話題の面でボトルネックに遭遇した時は、みんなでスターを探しています。

この前提の下で、視聴率を保証するだけでなく、専門のレベルを達成するためには、この難しさは、"正直に言ってください"よりも増加しています。

つまり、一つの番組の成長時間が大幅に短縮されたことを容認することができます。

_商いの天分がない。週刊：2000年に陽光衛星を創設することは今までの最大の挑戦ですか？

これは私の一生の中で最大の挫折です。

実はこの問題は特に私の主人がなぜ私を頑固者だと言っていますか？

（笑）私自身はドキュメンタリーが好きです。テレビはファーストフードの文化ですが、人類の文化と人間の心の歴史を記録する上で、その効果があるはずです。

當時はドキュメンタリーが大好きで、陽光テレビを始めました。

先生の助けのもとで、第一條の二億円の起動資金を融通できました。

當時は非常に自信がありました。陽光テレビ：中國語の歴史人文ドキュメンタリーチャンネルで、中華圏の第一號です。

今から思えば、理想的な頭で、現実の壁にぶつかってしまいました。

他の人が早く他の人に転身すると思いますが、私はもう振り向かない人です。他の人に勧められなくなりました。

3年目までやり遂げた時には、もう融資しにくくなりました。

実はその時、私達は本當にモデルチェンジすべきでした。

しかし、私はいつも堅持すれば希望があります。

今日思い出しても、私はやはり先生に感謝しています。

多くの困難があった場合、私達はやはり私を支持してくれました。私達二人はまた自分で資金を投資しました。この件を続けています。

その後、このビジネスモデルは成立しにくいということが分かりました。

人物週刊：2003年にサンシャイン衛星を発売するのは、とてもつらい決定ではないですか？

このような苦痛は二階建てでしょう。もう一つは最初にこのプロジェクトに投資した人に対して恥じていると思います。

このような心理的ストレスはずっと軽減されていません。

一方で、自己否定でもあります。

実はあなたは情熱を持っていますが、この道は通れませんでした。自分の能力を過大評価したという落膽感もあります。また、時には価値の判斷基準で冷靜なビジネス思考に取って代わることもあります。

兵士は商人と違って、戦場を守り、最後の一滴まで血を流し盡くすと言われていますが、商人はダンスホールに身を置くように、いつでも出口を思い浮かべます。

デパートで戦士のように頑張っています（笑）。

あなたはいい商人ですか？

楊瀾：その後も考えてみます。楊瀾は一體商人の器なのでしょうか？

文化商人になりたいと言っていましたが、中國には文化商人が足りないと思います。

商人という呼び名を軽々しく見ないで、自分で商売をしてきたこの數年間、さまざまな変化に富んだ環境で成功した民間企業家に敬意を表します。

「軽商を重視する」という伝統的な考えは全然ありません。

でも、個人的にはいい商人ではないと思います。

私は今自分の位置付けに対して商業を理解する文化人になりたいです。

ひどい代価を払って、商業に対していくらかの毛皮を知ったと言うべきです。

しかし、私はこの人の腹の中にあるものは、やはり文化上のものだと思います。

ビジネスは私にとって、そのルールを知る必要があります。このような理解は時には高い學費を払います。

私は商売をする素質がないです。

文化分野に戻れば、あなたにとって一番いい選択ですか？

私もそう思います。

自分は帰っていると思います。

しかし、この復帰は6年前に教えてください。あなたの命はこのようなものです。信じられないです。まだ試したことがないからです。

だから、たぶんみんなの成長は南の壁にぶつかるだろうと思っています。

一度も壁にぶつかったことがない人は、本分が安心できないかもしれません（笑）。

しかし、若い時は失敗する勇気もないと思います。その人生はあまりにも平凡です。

周刊：ドキュメンタリーも作りますか？

きっとできます。

周刊志の楊瀾の魅力は彼女の內面にあると言われていますが、ここ數年、あなたは絕えず選択と試みをしていますが、今の自分をどう評価しますか？

（笑）とにかく多くの友達が私の影響で転職していると教えてくれました。

多くのテレビ業界の人が私に言いました。20代の若者たちは、もともとどこかで編集監督をしていて、よくやっていました。私の話を聞いてから、思い切って北京に來ました。

女性の魅力はいつも母性の特徴から來ていると思います。

これは彼女たちと生きていますか？