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    學者創業者は「創業経」を懇談しています。

    2009/3/20 0:00:00 15

    どうやって創業しますか?

    創業は何に注意しますか?

    自分で創業する中に何の特殊な経歴がありますか?

    5月4日午後、「都市経済と青春起業」フォーラムが舜耕堂で開かれました。

    數千人の青年が學者や創業者に聞いて「創業経」を語り合うように自分の祝日を過ごした。

    今回のフォーラムは中國都市経済學會、共青団済南市委員會、済南時報、中國青年創業國際計畫(YBC)山東弁公室が主催し、今回の「中創會」の重要な構成部分である。

    創業は都市化の重要な力である。

    最初に発言した楊重光さんは自分の研究した都市経済を今回のフォーラムの創業テーマに結び付けました。

    2007年末までに、我が國の都市化率は44.9%で、國際の50%ぐらいの都市化率とまだ5ポイントの差があります。

    都市化の過程において、創業は重要な動力である。

    近年、様々な方法で都市に入る農村住民が増えてきました。一部はただ仕事に來ただけで、彼らは多くなってからまた農村に帰ってきました。もう一部は創業を選びました。彼らの多くは長い間都市に留まり、都市化の重要な力となりました。今後も永遠の原動力となります。

    一方、都市は創業の委託である。

    楊重光の比喩によると、都市と創業者が設立した企業は港灣と小舟の関係のようで、小舟は港灣から離れられないので、都市は創業のためにプラットフォームを提供しています。

    張車偉:中國社會科學院人口と労働経済研究所の副所長、労働と社會保障研究センターの主任主任ではありません。張車偉:學校教育重就職軽起業起業家の教育があります。の指導と育成」

    張車偉は、現在の社會環境も大學卒業生の創業にあるべき條件を提供していません。特に資金、信用面のサポートが不足しています。

    一部の人は大學生が多すぎて就職難を招くと思っていますが、今の大學生の就職難は社會発展の過程に現れる構造的な矛盾であり、一時的なものであり、社會は意識的に大學生の創業を奨勵し、創業中の困難を解決するように助けるべきです。

    張車偉さんは言います

    北京事務所創業指導者、北京盛世萬潤科技有限公司董事長_丁壯大:日常生活からビジネスチャンスを発見し、起業家のリーダーとして活躍しています。

    創業の過程で、ビジネスチャンスはきっと一番重要です。

    多くの創業者は日常生活の中でビジネスチャンスを見つけています。

    丁宏さんは彼の指導を受けた創業例を挙げました。山東淄博の若い夫婦は靴を作って、靴を売っています。彼らは北京に創業して、一年か二年で何の回復もありません。その後、二人は冬の大通りで靴を履いている女性を観察しました。

    この夫婦は女性のために個性的な靴を注文して作られることにしました。商売は急によくなりました。その後、夫婦はカップル靴を注文して、記念靴を作って、消費者に歓迎されました。現在、彼らの創業プロジェクトは國際的なリスク投資の注目を集めています。

    ビジネスチャンスを発見した後、第二のステップはビジネスチャンスを論証することです。最初の創業者はビジネス計畫書をたくさん作って、できるだけ周到に考えて、絶えず改善します。

    創業者にビジネスの価値を実現するためには、恐れを克服し、毎日最初から難しいことから始めるべきです。

    朱自永:山東百丞稅務諮詢有限公司総経理_朱自永:創業には「四つの原則」があります。

    朱自永はもともと多くの人に羨望される仕事がありました。稅務部門の幹部は退職して創業しました。

    創業はまず正しく、健康的な理念が必要だと述べました。

    「多くの人が稅金逃れをしていると考えています。このような起業理念を持っていたら、今日はないかもしれません。」

    朱自永さんは、私たちは企業の合法的な稅金を支払うのを手伝っていると言いました。これは彼らが今多くの大手企業に認められている重要な原因です。

    _二は創業パートナー、元老との関係を正しく処理することです。

    朱自永氏は、創業元に対しては感情、理性を大切にし、ルールも必要ですが、ルールは感情に基づくものが多いと考えています。

    _三は苦労に耐える覚悟が必要です。

    _四は絶えず勉強しなければならない。

    朱自永は、一人で校門を出た後、仕事に適応するには、相応の新しい知識體系が必要だと言いました。

    企業を設立するには、企業は無から有まで、企業は持続的に発展するために、創業者は常に新しい知識を補充し、企業の発展段階に適応する必要があります。

    朱図五:全國女性の起業家のリーダー、山東朱総経理兼総経理で、女性労働者から資産まで千萬元を過ごしています。朱呈_は殘念ながら、女性労働者から資産まで千萬元を殘したいです。現在創設された産業の年間生産額はすでに億を超えている。

    フォーラムでは、朱呈先生は沂蒙古區の創業指導者に、創業中に味わった甘酸っぱい苦しみを述べました。

    1997年、朱呈先の臨沂毛布工場は全體的に生産停止となり、彼女は退職しました。

    彼女は心の中で考えています。みんなにお金を稼いで家族を養う道を見つけてもらえますか?

    「南方で見た人力三輪車を思い出して、杭州や蘇州などの都市を回りました。」

    帰ってきてから、朱鎔さんは家の3000元を持ち出して、また家の擔保で銀行から5萬円を借りました。

    これらの元手によって、彼女は工商局に登録を申請しました。三輪車のレンタル會社は南方から50臺の人力三輪車を注文しました。

    一年半とは思いませんでした。車は一臺もレンタルしていませんでした。

    朱呈_は言った。

    「その後、レンタルができないのは、知人に會ったら面子が立たないと心配しているからです。」

    そこで、朱呈_さんは卸売市場に行ってサングラスとサンバイザーを50個買いました。

    ちょうどこの時、近くの工場のいくつかの一時帰休労働者が來て試してみたいです。

    このようにして、朱呈_のビジネスがやっと始まりました。

    「親戚、友達、クラスメートに至るところに電話しました。

    これらの出稼ぎ労働者は夜帰ってきてからお金を稼いでいます。」

    市場はここで開かれました。

    砂糖葫蘆を売っています。偶然の機會に、県のある村を通る時、朱鎔は老人に會い、サンザシの木を切っています。

    赤い木が枝いっぱいになっているサンザシを見て、心が痛いです。

    その老人は、これらのサンザシは5銭でも一斤でも買う人がいないので、切るしかないと彼女に言いました。

    朱呈鎔さんはその時、「全部売ってください。」

    數日後、大きな車2つと1萬キロのサンザシが朱呈_の家の前に運ばれました。

    「あの時、私はやっと嫌になりました。こんなに多くのサンザシが、どうすればいいですか?」

    仕方なく、彼女は毎晩これらのサンザシをどうやって糖葫蘆にするかを研究しています。

    実験を重ねて、やっと成功しました。

    彼女は美しい包裝も設計して、「朱老」の商標を登録しました。

    発売初日、彼女は6000個の「朱老」のマークが印刷されたカラー風船を注文しました。デパートの入り口で屋臺を借りて、糖葫蘆を買って風船をプレゼントしました。

    半時間の間に、3000匹以上の糖葫蘆が売り切れました。

    _「素直になればなるほど厚い」という糖葫蘆が全國的に売れています。

    ある日、友達が朱呈_を見つけて、自分で作った小麥粉工場は販売の苦境に直面しています。300人以上の労働者はご飯を食べられないと言いました。

    朱呈鎔さんはそれを聞いて、売れない小麥粉を他の商品に加工してもいいですか?

    そこで、朱呈鎔さんの初めての水餃子屋さんが誕生しました。

    その後、彼女は全國で47の水餃子チェーン店をオープンしました。

    今、彼女の糖葫蘆産業の年間生産額は2000萬元以上に達しています。水餃子店、冷凍ギョーザの年間生産額は8000萬元を超えています。

    創業當時の辛酸苦楽を顧みると、今日まで続けられたのは、彼女の心の中にいつも一つの信念があったからです。

    「人々はよく、痩せて痩せて、精を出せばするほど痩せていくと言います。溫厚で溫厚で、もっと溫厚になります。」

    朱氏は、今自分の願いは夕日の赤い老年マンションを建てることです。

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