Zheng Hai Tao: "Mes Trois Financements D 'Entreprise"

De nombreuses petites et moyennes entreprises ou chefs d 'entreprise ont le plus de mal à trouver un financement.

Dans certaines entreprises de pointe, en particulier, de nombreuses nouvelles technologies et de nouveaux produits ne sont pas en mesure de se lancer dans la production et l 'exploitation normales faute d' appui financier.

Les difficultés de financement sont devenues les principaux obstacles à la survie et au développement des PME.

Par conséquent, explorer des modes de financement adaptés au développement des entreprises, résoudre les difficultés financières des entreprises a toujours été un sujet de grande préoccupation.

Dans les 10 bits d'affaires en suspens, peu de temps avant la sélection de Zhongguancun Science Park, Beijing Sumavision Technology Co., Ltd Président Zheng Haitao dans sa colonne.

Une entreprise a été fondée en 2000, les entreprises de haute technologie, et de grandes entreprises étrangères et Huawei entreprise nationale avant de la concurrence, Zheng Haitao par deux fois de financement important de permettre à la société d'obtenir un développement rapide dans un délai de trois ans, les recettes des ventes en 2002, voire 2000% en 2001.

Mais plus que de nombreux entrepreneurs envie, c'est la troisième fois de financement de la société est également en cours de négociation.

De même que les entrepreneurs, de même que des entreprises de haute technologie, c'est la recette du succès du financement Zheng Haitao?

Zheng Haitao pense que, l'entreprise peut être divisée en trois

Le premier est une entreprise de survie; le second est une bonne occasion de créer une entreprise; le troisième est une entreprise de création d 'entreprise qui cherche à améliorer sa vie; il appartient à la troisième catégorie.

Depuis 1992, l 'université de Qinghua a obtenu un dipl?me de ma?trise en informatique, Zheng Haitao dans la célèbre Société nationale de télécommunications Zhongxing Communications Corporation depuis sept ans.

De la recherche et le développement à faire le marché, du personnel ordinaire à la gestion intermédiaire, Zheng Haitao dans la cause chinoise peut être qualifié de succès.

Mais Zheng Haitao, avec une forte cause, ne se contente pas d 'un travail calme et confortable.

Après une enquête sur le marché, en 2000, il a mis en place dans le village de Zhongguancun, avec un financement de 1 million de yuan, la production de matériel de télévision numérique de Beijing Technology Co., Ltd.

En 2000 durement le premier financement la création de la société de tous les fonds, Zheng Haitao

De manière inattendue, la bulle Internet en 2001 a éclaté, l'investissement de la détérioration rapide de la situation, 100 millions de fonds très vite avec de la lumière, et de poursuivre le financement n'était pas assuré.

En ce moment, Zheng Haitao lui - même a d? tenir ce plan, de rechercher des investisseurs, a trouvé 20, a fermé la porte au nez, raison d'investissement: la bulle Internet a éclaté, le choix des investissements prudents; en outre le produit vidéo numérique n'a pas développé, le risque de la graine de L'investissement est trop grande et, par conséquent, les commer?ants le risque d'investissement plut?t que de faire la fin des investissements ou des investissements à court terme, de même que l'investissement de derrière les autres.

dans les moments les plus difficiles, Zheng Haitao ont cessé, mais il n'a jamais

Il a été invité à participer à la télévision d'état "dialogue" Programme, les invités sont légion.

Sur le terrain, il a demandé à un groupe de deux questions: dans le cadre de votre succès, des possibilités de r?le?

Dans l'entreprise, s'il y a hésité?

Zheng Haitao rappelle que ces problèmes plut?t que de passer en demanderais bien à Willow Zhi, plut?t que de le demander.

M. Liu a répondu, l'occasion est certes important, mais plus important encore de leurs propres efforts et la force.

Cette grande entreprise qui a donné confiance Zheng Haitao beaucoup.

En avril 2001, la société a finalement mis au point de nouveaux produits, ce qui a entra?né un premier investissement à risque.

Qinghua Entrepreneurship Park, Shanghai Shipping Investment and some Personal Investors investissent 2,6 millions de yuan.

Zheng Haitao rappelle que cet argent est très important pour la société, mais qu 'il n' y a pas de produits réalistes dans les circonstances actuelles ne veulent pas d 'investissements raisonnables dans le risque, la société est basée sur des technologies et des produits de pointe.

Le choix de l 'investisseur est important pour Zheng Haitao.

Il a cité un exemple: avant la fête du printemps 2000, un organisme d 'investissement était disposé à investir dans des conditions très strictes, exigeant une participation de 50% dans une entreprise.

Dans le cas des fonds était très tendu, Zheng Haitao sait que c'est une paction inapproprié, mais a également accepté de coopérer, à la seule condition de fonds doivent être mis en place dans deux semaines.

Les résultats pour diverses raisons, des fonds d'investissement n'est pas en place et à temps, des accords de coopération sera terminée.

Zheng Haitao dit que c'est une chance, si c'était quelqu'un d'autre Holdings, société de développement ne sera pas conformément à la volonté de sa propre équipe de gestion, peux - tu le développement à l'échelle de maintenant c'est difficile à dire.

Alors, pour la phase de démarrage, le choix des investisseurs d'être très prudent, même quand les fonds le plus intense.

naturel pour la deuxième fois de financement 2001 en juillet, SARFT pour quatre sociétés de paquets de l'équipement de télévision numérique délivré dans le réseau permet la production

Ces quatre sociétés, en plus de deux entreprises étrangères et nationales bien connues de la Chine, une autre est de mettre en place plus d 'un an Beijing Digital Video Co., Ltd.

Zheng Haitao est très fière de présenter, dans toutes les entreprises qui participaient alors aux essais, les meilleurs résultats de la vidéo numérique.

C 'est aussi officiellement pour cette raison que les investisseurs subséquents sont arrivés.

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Zheng Haitao a déclaré qu 'il ne pensait pas seulement que ces sociétés étaient prêtes à payer, mais surtout qu' elles étaient en mesure de planifier la vidéo numérique dans les domaines de la comptabilité, du droit, de l 'ipo, etc., et de mettre en place une base solide pour les futures sociétés cotées en bourse, après avoir obtenu un deuxième investissement, les entreprises étaient sur la voie d' un développement rapide.

En octobre 2001, après avoir re?u une commande de 100.000 yuan à l 'essai dans le Hubei, la société a participé à l' appel d 'offres de la province de Jiangxi.

Bien que l 'appel d' offres n 'ait pas commencé par inclure les vidéos numériques dans l' appel d 'offres, le soumissionnaire a décidé de lui donner une chance, sous la pression répétée de Zheng Haitao.

Le résultat est presque le même que le test de la DGP, et la vidéo numérique a été la première.

Très bien, la société a le premier grand ordre de 4,5 millions de dollars.

Ensuite, les produits de la société dans 29 provinces, 2002 s'élevait à 730 millions de profit, bénéfice prévu de 12 millions en 2003.

La société d'étendre le financement du développement, trois fois la dans obtenu après le développement rapide, Zheng Haitao ont déjà commencé à planifier la troisième plan de financement, le montant du financement sera atteint

Zheng Haitao pense que l'industrie de la télévision numérique est un marché a un grand potentiel dans le monde sont encore dans la phase de démarrage.

Selon les prévisions, le marché des équipements de télévision numérique de la Chine va atteindre 100 milliards de yuan, tandis que le marché mondial de l'équipement de télévision numérique en 2005 de parvenir à plus de 1 000 milliards de dollars.

Face à ce grand marché, l'échelle de Zheng Haitao ne veut pas maintenant.

, Zheng Haitao pense qu'un veux vite et le développement d'entreprises et de produits de même que des fonds importants des produits et des marchés de capitaux ne sont pas abandonner, devons marchant sur deux jambes, et produits et le capital est de promouvoir l'une de l'autre,

Le plan de Zheng Haitao la prochaine étape par la troisième grande du financement, de la part de l'entreprise, de sorte que la société de gestion et de fonctionnement vers plus de réglementation.

Par la suite, la société prévoit également de coter en bourse à l 'intérieur ou à l' étranger, par le biais de l 'amélioration de la structure des actions, afin de préparer la société à entrer sur le marché international.

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La vidéo numérique est le maintien d 'une culture d' entreprise unique, ce qui a été réalisé aujourd 'hui.

Zheng Haitao résume la culture d 'entreprise en trois types d' esprit: l 'esprit d' entreprise, l 'esprit d' équipe et l 'innovation.

Zheng Haitao rappelé: "dans l'esprit d'entreprise plus dure six mois, toutes les entreprises qui n'a pas de salaire, d'acheter des équipements n'ont pas d'argent, alors j'ai lancé toutes les relations, partout à emprunter, VCD maison, télévision tout déménagé, mais est emprunté par la province de province,, De même qu'un centime pour passer à la lame de couteau.

Mais même dans ces conditions de démarrage, on essaie toujours de faire, il n'y a pas de sortir.

Il pense que, maintenant, la société de bonnes conditions, mais de ne pas perdre l'esprit d'entreprise, l'esprit d'entreprise n'est pas seulement un démarrage plus besoin, la société est de petite taille, à partir de l'intérieur du pays au niveau international, de sociétés pnationales de magasin à cent ans.

- excellent élu quand un journaliste a demandé les raisons de cette personne, Zheng Haitao dit de sourire sans

Mais, personnellement, il considérait que la croissance rapide de l 'entreprise et la culture d' entreprise unique avaient permis de vaincre le jury.

Zheng Haitao est fière de dire que c 'est nous qui avons assuré "trois développement": le premier est le développement de l' entreprise et le développement commun du personnel.

Le deuxième est le développement commun des entreprises et des clients.

Le troisième est le développement commun des entreprises et des partenaires, qui permet d 'optimiser les avantages et d' éviter les éventuels désaccords entre investisseurs et entrepreneurs.