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    Eli Group: Strategies For Talent Enhancing Competitiveness

    2007/10/27 0:00:00 7

    La concurrence des entreprises au XXIe siècle est une compétition des talents.

    La compétitivité des compétences est donc devenue non seulement un élément clef de la compétitivité de base des entreprises, mais elle freine même dans une certaine mesure le développement du secteur.

    En tant que chef de file de l 'industrie laitière chinoise, le Groupe Eli a toujours fait de la formation des talents une stratégie importante pour le développement de l' entreprise, s' est engagé à améliorer la compétitivité de son propre noyau, tout en s' employant activement à l 'industrie laitière chinoise de demain à mettre en place une réserve de haute qualité de talent.

    Dans un nouveau rapport, l 'Inde remettra en cause le statut de la Chine en tant que centre manufacturier mondial dans cinq ans.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\

    Dans le même temps, l 'Ili Business School est devenu une plate - forme de communication au sein du Groupe et les cadres ont élargi leurs perspectives et leurs compétences grace à l' analyse des affaires et à la mise en commun des données d 'expérience.

    Selon M. Zhang Jianqiu, Directeur exécutif du Groupe Eli, la création de l 'école Eli de commerce n' est qu 'un élément important de la stratégie de l' Eli.

    Au début de janvier 2006, c'est - à - dire Yili Group et Tetra Chine Co., Ltd une créé "Erie - Tetra collège professionnel".

    La mise en place de ce collège, de sorte que les connaissances et les compétences professionnelles du personnel de service et de fonctionnement considérablement améliorée.

    En avril de la même année, 50 personnes collectif du Groupe de gestion de haut niveau dans l'acceptation de China Europe International Business School (CEIBS) Formation emba.

    Jusqu'à présent, le Groupe l'a toujours engagé à construire la connaissance de l'équipe et de finir une fois depuis à formation d'ingénierie.

    à constamment employé pendant la charge, afin d'exploiter pleinement leur potentiel, dans la bonne personne place, Erie Groupe n'a pris l'initiative de mise en ?uvre dans le secteur de la gestion et de la technologie

    Pour les professionnels de la technologie permettant de construire le Commissaire stagiaires à hauts au niveau des experts, plus de dix de promotion, de gestion du personnel établi à partir d'accueillir au Directeur général, plus de dix de promotion, de sorte que le personnel n'a pas de plafond de l'augmentation de l'espace, mais également de leur expertise, selon, de l'expérience et de l'intérêt, indépendamment de la direction de sélection le développement de carrière, grace à des efforts de formation et de personnel et en promotion.

    L' du Groupe de stratégie de talents dans l'industrie a suscité des préoccupations, des ressources humaines, l'évaluation des experts ne dit: produits laitiers comme "l'industrie groupe principal de l'entreprise, a pris l'initiative, à l'intérieur de l'entreprise à introduire des concepts de gestion, de stimuler l'activité de l'équipe de gestion, c'est

    Par des moyens d'apprentissage unifié, l'équipe de formation commune et que le concept de l'élite de l'élite, d'améliorer la qualité globale de l'équipe de gestion, ce qui permettra de renforcer l'avantage concurrentiel dans le Groupe de talent.

    Il ne fait aucun doute que cette mesure portera le niveau général de gestion du Groupe à un niveau plus élevé. ?

    L 'objectif d' Eli est de créer une marque mondiale et de diriger l 'industrie laitière chinoise.

    La question de savoir comment s' adapter et gérer les grandes entreprises modernes et renforcer les capacités de direction; comment créer un avantage en matière de développement dans le cadre d 'une concurrence intense et créer plus de valeur pour les actionnaires, en particulier pour les marques internationales au nom de l' industrie nationale chinoise, est devenue un problème auquel le Groupe Eli doit faire face.

    En vue de la réalisation de cette série de cible, le système de gestion de talents Erie doit établir le système dans le Groupe de la formation, de l'expérience et de la construction d'une plate - forme de partage et de connaissances, afin de mieux ma?triser les responsables à différents niveaux de la société moderne de gestion des entreprises et d'améliorer la capacité de gestion de la stratégie de sensibilisation, afin de créer de l'équipe de l'Organisation et de l'étude de la gestion de la connaissance pour le développement, la promotion de l'entreprise de stabilisation, de la santé, de la mise en ?uvre de l'héritage du Groupe d'Evergreen.

    La croissance du personnel signifie la croissance de l 'entreprise.

    Je crois fermement, Erie doit devenir la marque nationale de renommée internationale, parce que l'homme est invincible ".

    Monsieur PAN.

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