Comment Vaincre Le Ch?mage?

Avec une main - d '?uvre peu co?teuse comme la seule période compétitive est passée dans une petite ville relevant de la municipalité de Zengcheng de Guangzhou, qui était autrefois une base de production de vêtements bien connue à la maison et à l' étranger.

L 'afflux massif de main - d' ?uvre étrangère bon marché a permis à cette petite ville d 'être compétitive avec l' industrie mondiale de l 'habillement.

La compétitivité évolue lentement.

Le propriétaire d 'une usine dans cette petite ville est triste de ne pas trouver de travailleurs.

Cette usine est un petit nombre de chanceux qui ont survécu à une concurrence intense, beaucoup d 'usines qui ont démarré avec lui en même temps, parce qu' elles ont choisi de faire du commerce intérieur et ont échoué devant des concurrents de l 'intérieur de la Chine.

Treize, 10, 13, 10, "" les affaires du commerce intérieur sont déjà dans le nord. "

Le petit patron dit que ce qu 'il appelle le "Nord" signifie probablement la Chine au nord du Guangdong.

La ville de la province de l 'intérieur apprend à la folie l' expérience du triangle de la perle et du long triangle pour démarrer l 'industrie manufacturière.

"Nous avons même des usines à Jiangxi."

des problèmes similaires dans le delta également

Wenzhou, le ma?tre de villes du monde des lunettes de rendement, mais parce que beaucoup de lunettes usine n'est pas approprié de s'inquiéter des travailleurs, le manque de travailleurs ont un problème, ces entreprises le plus mal à la tête.

Commentaires Oxford de gestion négligé humaines [oxford.icxo.com] message: manque du personnel a plus peur de ne plus l'information principale, mais l'entreprise est

Selon les statistiques, chaque année, le Pearl River Delta ne manque 200 millions de travailleurs, qui manque de personnel est généralement faible technique.

Le fossé énorme, des possibilités d'amélioration des recettes pour les travailleurs peu: selon le rapport, malgré l'absence d'un grand nombre de travailleurs Pearl River Delta, mais leurs revenus mais dans dix ans, il n'y a pas de croissance significative.

Apparemment, ces usines manque de travailleurs au plus profond de ce que sur un point: le marché du travail est le plus grand atout pour sa survie, une fois en raison de l'absence de soulèvement des travailleurs et du co?t de la main d'oeuvre, c'est un avantage concurrentiel va perdre, perdre son avantage concurrentiel, il sera difficile de survivre.

faible technologie du travail parce que la substituabilité est forte, souvent sans

Lorsque le salaire des travailleurs qualifiés a dépassé simultanément dans les grandes villes en col blanc, à faible revenu du travail technique n'a pas changé.

Dans la comptabilisation des co?ts de l'entreprise, le co?t de ces travailleurs presque négligeable de la situation.

afin de retenir ces employés, de nombreuses entreprises de

De nombreuses entreprises ont mis en ?uvre des arriérés de salaires, en particulier dans les vacances, suspendre les salaires du personnel, quand les employés après les fêtes à l'usine, puis à les payer ces salaires, afin d'empêcher le personnel "fuir".

Toutefois, des tensions de cette manière souvent que les travailleurs d'usine, la loyauté est trop faible, ne sont toujours pas en mesure de prévenir la fuite des cerveaux.

chase provinces c?tières intérieures de la principale source de main - d'?uvre dans les zones de production de l'industrie de pformation, d'accélérer le rythme des agriculteurs de l'emploi augmente, et de nombreux autres économies développées de la région a raison, lors de la fabrication

Alors, l'entreprise qu'est - ce qu'il faut pour résoudre ce problème?

avec des sentiments de rétention "Wenzhou, travailler,

Un personnel externe à Wenzhou, a déclaré que ce qu'il a dit "pas de droits de l'homme" se réfère à l'usine n'a pas envisagé pour le temps de mettre de c?té une certaine le repos, les loisirs, etc., "ne regarde pas mon salaire n'est pas élevé, mais parce qu'il n'y a pas de temps à faire du shopping, ne passe pas sortir.

Delta un vêtement d'entreprises de pformation ont à surmonter leur propre personnel, et les déchets de fa?on responsable du personnel de cette usine Wong à l'aide de "mélange" Stratégie

Les travailleurs migrants sont généralement de la même province, voire même un village, il y a souvent des effets de groupe, si un travailleur sentir cette usine est de l'environnement, il peut apporter beaucoup à l'usine de collègues.

et de pouvoir conna?tre avec l'usine Wong autour de la pression de la concurrence, à offrir au personnel des salaires plus élevés, alors autant que possible avec le personnel le plus proche, prendre soin de

"Une fois, un employé de l'hypothèse de la maison avec moi s'il vous pla?t, il y a eu un accident, elle rentre, je n'ai pas simplement la laisser partir, mais bien de lui demander ce qui s'est vraiment passé.

M. Huang a dit, "C'est parce que son frère au lycée et les parents se disputent fugué.

Son frère comme Internet, je lui ai dit, retourner co?te beaucoup, aussi ne pas être capable de résoudre le problème, pas sur la ligne avant de trouver son frère, demander, désolé.

Elle est sur le net, le frère de QQ est en ligne.

A parlé longtemps, mon frère était entrée trop de pression, envie de fuir.

Après un temps de convaincre, elle a conseillé à mon frère de retour à la maison, mes parents l'admettre.

Une fois encore, un employé de l 'usine a acheté un téléphone portable d' occasion, ce qui n 'a pas été rapide, le téléphone n' a pas pu sortir.

L 'homme qui vend le téléphone est introuvable, et l' employé se croit malchanceux.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Alors il a voulu venir le téléphone de son employé, il l 'a lui - même enlevé et a vu qu' il y avait beaucoup de poussière dedans.

Après avoir soigneusement nettoyé, le téléphone est redevenu normal.

Par ces "petites ruses" qui rapprochent les employés, m. Huang a réussi à rapprocher ses employés, et chaque année après la fête du printemps, les employés l 'introduisent dans l' usine.

Les entreprises se développent et ont besoin d 'une main - d' ?uvre supplémentaire d 'urgence, mais l' usine de M. Huang n 'a jamais connu de pénurie de personnel.

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Selon le patron d 'une entreprise du Pearl Delta, "le plus grand avantage du personnel de la famille est le co?t le plus bas de l' intégrité".

L 'idée de ce patron est partagée par la plupart des PME.

Mais ce qui rend également difficile de produire des employés sur la fidélité de l'entreprise.

Une entreprise de fabrication de chaussures de Wenzhou est différente, l'entreprise d'investissement est commun par plusieurs partenaires locaux par l'actionnaire majoritaire de Wenzhou, pour la gestion de l'usine, mais toujours dans un état de déficit.

Plusieurs actionnaires assis pour discuter, que l'introduction de nouveaux gestionnaires peuvent apporter à la vie, et j'ai essayé de changements de propriété, dans son usine un commencer à fond, fait la promotion de personnel extérieur, une pluralité de postes de Directeur général, la production et la vente de travail responsable de la gestion de l'usine, mais également à la participation de ce nom certains employés.

l'usine a été dans un état instable en raison de la situation sans ouvrir le noyau de personnel de vente, instable, même l'expérience de nom demandé 2 riche de vieux ma?tre, mais pas longtemps, parce que l'usine n'est pas de gagner de l'argent

Le nouveau gestionnaire de bureau, amené à une plante de style différent, l'actionnaire majoritaire de l'usine que le changement de noyau de personnel trop de pertes de loin supérieurs à ceux des salariés manque.

Changement de travail des techniciens de vieux à chaque fois, pris des travailleurs ordinaires d'un lot de fabrication, c'est de la mobilité des travailleurs "classiques".

Si le noyau de personnel à retenir, il peut attirer davantage de travailleurs ordinaires de l'adhésion.

après une pformation, depuis 2007, l'usine a progressivement gagné

De l'ordre, du personnel est également stable, d'un noyau de personnel a vu dans l'usine fait bien de perspectives de développement, et il y avait de la puissance.

Mais les travailleurs ordinaires de noyau autour de l'employé peut également parce que la mentalité du noyau stable et calme - toi.

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Par le passé, ces provinces et municipalités ont accordé une attention accrue à l 'envoi de travailleurs migrants dans les zones c?tières pour résoudre les problèmes d' emploi.

L 'évolution de la concurrence a entra?né la perte de personnel même dans certaines provinces enclavées où le développement est plus rapide.

"Je ne vais pas travailler dehors, ne regarde pas ces endroits, mais je ne peux pas économiser."

Dans un district de Xingtai dans le Hebei, un paysan a dit qu 'il travaillait à temps partiel dans la ville locale et gagnait 300 dollars par mois.

Une main - d '?uvre comme lui est très importante.

En fait, la main - d '?uvre rurale étrangère ne représente que près d' un tiers de la main - d '?uvre rurale restante, et les travailleurs étrangers ne sont pas très nombreux à rester dans la province.

Le co?t de la main - d '?uvre est encore plus faible en raison du faible niveau de vie dans les provinces de l' intérieur du pays, et un nombre considérable d 'usines ont vu cette possibilité et envisagent de se réinstaller dans l' intérieur du pays.

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Il y a de plus en plus de patrons qui emménagent leurs usines dans l 'intérieur du pays comme dans cette entreprise, comme dans le cas des hongkongais qui ont ouvert leurs usines à Guangdong cette année - là.

Pour maintenir l 'avantage d' une main - d '?uvre bon marché, l' émigration du Sud vers le nord est une tendance.

Même les entreprises de Wenzhou commencent à penser à émigrer plus loin: ? le salaire des travailleurs coréens équivaut à près d 'un dixième de celui des travailleurs chinois, ce qui est déjà très élevé au niveau local ?.

Un patron de Wenzhou a dit:

Une fois que l 'on a analysé les nouveaux risques que pourrait présenter la migration des usines, le pfert des usines n' est pas nécessairement une bonne solution.