Organisation De L'Entreprise - Hongrie

En 1991, l'Organisation, 23 ans, espérance de s'asseoir sur le train est à la Hongrie.

Regarde le paysage à l'extérieur de la voiture, mais dans mon coeur, dans le champ de vision de leur vie inconnue: "J'espère que tout va bien!"

Après sept jours et sept nuits de long voyage, elle s' est finalement arrêtée sur la terre de ses rêves, et a commencé un voyage difficile.

On peut dire que son processus de croissance est le processus de maturité de la philosophie d 'entreprise.

Il vient d 'arriver en Hongrie, il rêve de trouver un emploi dans l' industrie chimique.

C 'est son ancien métier, et il pense qu' il devrait être capable de faire un travail remarquable dans ce secteur, mais il est toujours difficile de le faire, dans un petit pays qui n 'a que 10 millions d' habitants, où la demande de produits chimiques est très faible.

Cette réalité l 'a frappé pour la première fois.

Mais dans d 'autres pays, il n' y a pas de famille, et la survie ne peut être assurée que par son propre travail.

Il a donc trouvé son premier emploi, le serveur d 'un petit restaurant chinois.

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Parce que ce n 'est pas dans son but de venir ici, il doit avoir sa propre carrière.

Un an plus tard, il s' est mis sur la voie des affaires avec ses petites économies.

Au début, il n 'a pu vendre qu' un peu de vrac, mais il n 'a jamais eu d' activité commerciale, il a encore connu un dilemme: dans son idée, les commer?ants veulent gagner de l 'argent, mais la réalité est qu' il faut parfois faire de petits profits, voire vendre à perte, mais il ne comprend pas qu 'il préfère mettre la marchandise à l' entrep?t pendant trois mois ou attendre le "bénéfice" qui est hors de portée.

cette situation bien s?r pas durer trop longtemps, alors en peu de temps après, organisation abandonne, au lieu de concentrer l'

On peut dire que c'est un prototype de sa philosophie.

Il a appris que, dans des pays tels que la Hongrie de l'Europe de l'est il y a beaucoup de marché de l'industrie de la chaussure, et résolument de mettre de l'argent dedans, et les hommes d'affaires de Taiwan de la coopération, en Hongrie.

C'est cette sage décision, lui obtenir la douceur, lentement qu'il sait comment faire des affaires, de faire des affaires, mais aussi pour sa future carrière une base. Une bonne mais pas la dernière, en 1995, de la chaussure sur le marché hongrois sont sans précédent, un grand nombre de l'afflux de produits l'Europe de l'Est, notamment des chaussures.

à l 'origine, les chaussures taiwanaises ont toujours occupé une part importante du marché hongrois en raison du niveau de production relativement bas du continent et de la qualité des produits bien en de?à des produits similaires de Taiwan.

Toutefois, grace au développement rapide du continent, les technologies de production ont été rapidement mises à jour.

De ce fait, la marchandise continentale a été rapidement évincée du marché par ses bas prix, ce qui a entra?né la fermeture de nombreuses grandes sociétés de chaussures, et l 'armée marxiste a connu une période difficile.

Les années difficiles sont toujours particulièrement douloureuses.

Organisation de c?té continue à leur distribution sur un c?té de la chaussure, l'analyse de la situation du marché a commencé, et enfin qu'il en parapluie le marché de trouver une percée.

Parapluie de profits relativement faible, de sorte que personne n'est prêt à la production, mais le plus besoin de cette organisation en ce moment un refuge, donc ?a après, Organisation dans la période de pition.

de pition est dure, cette organisation

Parce que dans ce secteur n'est pas familier, qu'il était un peu perdu, heureusement, parce que la concurrence n'est pas trop intense, mais aussi une bonne logistique canaux, et permet également d'obtenir un meilleur rendement.

Après une série d'ajustements de turbulences, la société a lentement sur la voie.

En 1998, organisation complètement abandonné la production de chaussures, dévotion à parapluie de production.

après un certain temps, il a réalisé pour faire des affaires doit avoir sa propre marque, alors il a commencé à lui - même

Tout d'abord, il en Chine a enregistré sa propre marque, peu après, en Hongrie et enregistrés, puis par les journaux et magazines de publicité, et tout d'un coup la marque a commencé, la vente d'approche élargie.

"Sweet Dew" est apparu instantanément dans les yeux des gens et s' est emparé du marché, et l 'armée Marvin est fière de dire: "Nous pouvons avoir 75% de la part de marché, et nous continuerons de cro?tre!"

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