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    Le Point De Départ De L 'Industrie De La Chaussure

    2007/10/27 0:00:00 12

    L 'industrie des chaussures de Danyang a une longue histoire, a commencé dans les années 70, à partir des années 90, l' industrie des chaussures de Danyang a une certaine notoriété dans l 'industrie, a été connue sous le nom de "ville de chaussures en cuir".

    En parlant de cela, nous sommes obligés de mentionner le début de l 'industrie des chaussures de Danyang - penser à l' industrie de la chaussure aujourd 'hui.

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    Nous savons ce que ces difficultés signifient pour une entreprise qui fait du commerce extérieur!

    Mais aujourd 'hui, les penseurs n' ont pas reculé, ils considèrent qu 'il s' agit d' un grand lavage de cartes dans l 'industrie, à commencer par la création de la culture d' entreprise, en se concentrant sur les nuances, dans la vie, du point de vue de l 'homme à l' excellence du travail, de la théorie à la pratique, de l 'ensemble des perspectives de développement, le sentiment d' appartenance et de mission.

    Mettre en place la "prospérité des entreprises et des entreprises, je Xing" sentiment d 'appropriation, d' encourager les employés à aller de l 'avant et à travailler dur.

    Après une courte période de trois ans de chlamydia, de sorte que les résultats de l 'entreprise s' évaporent.

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    Il reste seulement un équipement sophistiqué ayant une excellente qualité des produits, la concurrence dans le marché, lent à périr, rapide pour survivre.

    Il a investi beaucoup d'argent à introduire de première classe de matériel sur le plan international, de sorte que cette idée de la qualité des produits a été dans la même position de leader de l'industrie.

    entreprises de garantie de la qualité des produits à partir de méthodique du processus de production, à partir de chaque à stricte avec les procédures et les sources

    De nombreux gestionnaires convaincus que "les détails de la réussite ou échec", l'une des raisons est que détails aujourd'hui strictement Zhichang couronnée de succès.

    Dans cette pensée, tu peux sentir le charme de la gestion militaire.

    De la poitrine de personnel en uniforme, plein d'entrain, on réalise que raffinée, de gaz, de Dieu de charme.

    trois ans seulement dans la pensée aujourd'hui dans la direction remarquables performances, la solidarité du Groupe de lutte, les travailleurs de dévouement, plus grace à un 吳世慶 ainsi un excellent

    Il est ambitieux, de la persévérance, il est bon de prise de décisions, de la planification méticuleuse; il impartial, comme si la maison de son usine, de bonne foi, avec de la bonne volonté; il a large d'esprit, à l'exclusion de la section; il le soin de travailleurs, de chauffage et de refroidissement de l'amour...

    C'est d'avoir un bon "moniteur" a une bonne équipe, une bonne équipe.

    philosophie d'entreprise de l'innovation a parlé de l'avenir de la chaussure, 吳世慶 a son propre point de vue: les entreprises doivent constamment dans le développement et de la croissance, de ne pas

    Certaines entreprises n 'ont pas réfléchi à leur propre développement à long terme, n' ont pas réfléchi à la recherche d 'un changement, leur philosophie d' entreprise stagne, pendant une longue période, le traitement et la vente de chaussures de bas de gamme, la valeur ajoutée est trop faible, seulement quantitativement, l 'efficacité de l' entreprise, l 'absence de planification de l' innovation, l 'innovation active et l' augmentation de la valeur ajoutée du produit, la création de la valeur de marque.

    Si l 'on traite les produits de faible qualité au go?t, cela aura également un effet très négatif sur la formation des marques régionales.

    Dans le même temps, dans le processus de développement de l'entreprise, la société de gestion est toujours en mode classique, les opérateurs souvent ensemble de la gestion du personnel, les achats, la conception du personnel est une pratique, mais il est difficile de tout, lui - même et la fatigue, les gestionnaires seront spécifiques de travail manque de conscience de division, un n?ud actuellement, c'est la majorité de l'entreprise.

    En outre, dans le même temps, la partie de l'entreprise sont loin de répondre aux besoins de base de matériel, pas de production et, par conséquent, les petites et moyennes entreprises de tenir pleinement compte de l'introduction de la cha?ne de production, la seule fa?on d'améliorer l'efficacité de la production, de l'élargissement de l'échelle et de la production.

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    De même, le développement d 'un nouveau produit, nous pensons que plus de 200 personnes dans la production, le co?t de la recherche - développement ne peut être compétitif. ?

    quand il s'agit de la R & D, 吳世慶 très fier, établi à notre propre centre de recherche et de développement, peut être développé par jour, beaucoup de nouvelles variétés et de l'étranger

    Les concepteurs de plusieurs vendeurs, la tête pleine d'un groupe de faire de l'Europe, qui veut la prochaine saison européens de porter ce type de chaussure; un groupe spécialisé pour faire de l'Asie du Sud - Est, comme "de la recherche de l'Asie du Sud - Est.

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    Nous espérons que Wu Shiqing conduira son équipe rapidement vers le roi.

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