Le Parrain Du Briquet Zhou Dahu: Du Vagabond Au Milliardaire

En parlant de l 'industrie mondiale du briquet, on ne peut pas ignorer Wenzhou, qui occupe près de 80% du marché mondial.

Wenzhou briquet Industry, Wenzhou Tool Industry Association, Zhejiang Dahu briquet Co.

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Et Zhou Dahu société de production annuelle d 'environ 15 millions de briquets, d' une valeur d 'environ 200 millions de yuan.

Ainsi, bien que la société Zhou Dahu dans Wenzhou fabricants de briquets compte un nombre de deux, il n 'y a pas de grue.

semaine Dahu a attiré l'attention, la raison de ne pas avoir plus de 3 millions à prix, mais les deux points suivants: un faux à Wenzhou briquet de produits de contrefa?on rampante, quand il n'y a pas de semaine Dahu dérive; la seconde est Wenzhou produits au cours de ces dernières années sur Le marché international par eux, dans lequel un briquet est typique, semaine Dahu donc c'est une poussée vers l'avant,

En outre, dans l'industrie de la semaine Dahu briquet "touché" résultant de cette feuille Jiangshan aussi son caractère.

caractère décidé du destin, la victoire est son caractère portrait en parlant de semaine Dahu personnage, peut utiliser un mot pour la décrire:

Il y a deux semaines plut?t que les détails de la personnalité Dahu: il a la balle, qui a créé la première branche de l'équipe de foot amateur de Wenzhou, et deux fois dans la province de concours.

Fin juillet 1995 au début du mois d'ao?t, la semaine de l'équipe de football de Wenzhou Dahu conduisant à la Ligue à Ningbo dans toute la province.

Wenzhou a 8 ans n'a pas participé à la Ligue.

Chaque joueur, à l 'exception du gardien de but, doit couper cinq balles avant de virer l' équipe.

Pendant ce temps, Zhou Dahu a fait venir deux brancards.

Le lendemain, une pelle de l 'équipe de Wenzhou a assommé son adversaire.

L 'équipe de Wenzhou a gagné, et les joueurs ont des taches de sang.

Dans un demi - mois, Wenzhou remporte le championnat.

Sur le terrain, "le seul combat, mais la Couronne est la prise" de la personnalité pour sa propre cause, le tigre Zhou s' est fixé pour objectif de ne jamais échouer.

" Japon Hirota initiale de l'entreprise est le plus grand des fabricants de briquets à Wenzhou pairs joue essoufflé, décidé de fermer des lignes de production au Japon, Wenzhou de OEM de production.

La société cherche à Hirota fabricant de processus, semaine Dahu est l'un des plus positives.

"en fait, faire OEM de production plus propre production

Demande de haute Inc, s'il n'y a pas de volonté et d'endurance, est très difficile à respecter.

"Deux ans plus tard, la semaine Dahu finalement atteindre les exigences techniques Inc.

maintenant, à l'ouest de l'Europe et les états - Unis et au Japon, Corée du Sud, plus de 10 pays en Wenzhou fixe

Et ces fabricants étrangers tels que l'usine à Dahu comme ils 100% des fabricants OEM.

Mais la semaine Dahu refusé.

Il a toujours une, n'importe comment, Dahu usine doit garantir 70% des produits de jouer leur propre "tigre" marque, la proportion de la marque et auto - marque de 3: 7.

"Du marché des briquets dans d'autres veulent quand la suspension est suspendu, on ne peut être arbitrairement par d'autres.

Notre industrie de l'habillement des années précédentes dans ce domaine ont beaucoup souffert.

Maintenant, c'est que je veux quand la suspension quand la suspension, ?a dépend de ce que je veux.

" errant de sept ans, semaine Dahu a s'inquiéter de leur gagne - pain parler de soi pourquoi une victoire de coeur si fort, semaine Dahu pense que ces et moi - même" unique "et" dur "expérience n'est pas sans rapport.

semaine Dahu né en 1952 dans la ville de Wenzhou, mon père est un "vieux" révolution, le père est une droite, ma mère dans le pays, des postes et télécommunications avant la semaine de l'enfance, de la jeunesse, la vie est pleine de Dahu

famille changé après des semaines de la vie et de scolarisation Dahu soudain

Après le lycée, semaine Dahu à Wenzhou dans la queue.

"La vie dans le pays n'ont pas les moyens de maintien ?, semaine Dahu.

En 1969, 17 ans, semaine Dahu suivre plusieurs Wenzhou compatriote, a commencé à courir dehors pour gagner sa vie.

"Je suis plus t?t à Xi'an banlieue,

Je n'ai pas national des bons de nourriture, manger, c'est un gros problème, déjà mangé des kakis séchés pendant un mois.

De manière inattendue, capitaine de l'équipe de travail nous a été repris par une charge de Wenzhou, sac noir Foreman l'a abattu, je suis également à Xi'an ferme un mois.

"Tigre semaines a été arrêté à Wenzhou, peu de temps après, sous les moyens de subsistance, et a commencé à courir, Anhui, Jiangxi Hubei errants.

En 1976, 25 ans, semaine Dahu dans le Bureau de poste pour la mère de Wenzhou, depuis la fin de vie de vagabond.

Au début de la vie de tous les jours sur le colis.

"C'est peut - être parce que l'expérience de vagabonds qu'avant, alors je suis particulièrement inquiète de ce travail.

"Rappelé, semaine Dahu lui demande de lui - même est" sur le colis, je voudrais également porter mieux que les autres, mieux que d'autres.

" briquet qui a fait de lui un" et "mourir pour finalement résisté à l'épreuve du marché semaine Dahu est le successeur de Wenzhou production de briquet.

Dès 1985, avant et après, Wenzhou a quelqu'un au début de la production de briquets.

Et il est dans cette ligne est parce que nécessaire.

En 1991, la faillite de l'usine Wenzhou soda où la semaine Dahu femme, elle a re?u les frais de réinstallation de 5000 $.

"J'ai trouvé, ce briquet est plus facile.

C'est principalement à l'époque de Wenzhou briquet de l'usine de production d'une pluralité de parties, tant que nous investir de petites sommes d'argent peut être produite avec un briquet.

"à compter de cette délocalisation, semaine Dahu recruté 35 travailleurs de quitter sa maison, plus de 40 mètres carrés de plantes.

En dehors du travail, semaine pour femme Dahu courir des ventes, il a été constaté que le briquet de marché lucratif.

Alors, il a démissionné à la fin de l'année.

En 1992, la semaine Dahu a loué une installation simple de plus de 200 mètres carrés, et plus de 100 travailleurs, lui - même, a commencé à l'esprit d'entreprise.

juste avant qu'il pénètre dans ce secteur depuis combien de temps n'a pas de Wenzhou, un briquet dans un marché

La moitié de l'année 1993, Wenzhou à partir de l'original de 100 à 200 fabricants de briquets de développement rapide à 3000.

"Le briquet en tant que 10 dollars, tandis que le Japon et les briquets de production de ces national coréen de 300 à 500 yuans.

La différence de prix est trop grande, Wenzhou partout à l'acquisition de briquet étrangers.

De dire aussi difficile à croire, même si la bo?te à l'étranger est votre pierre, étranger ou est enlevé.

" sur le marché si impopulaire, semaine Dahu n'est au bord de la faillite.

La raison en est que, dans un marché si la folie, l'idée de nombreux fabricants de Wenzhou briquet avec "vite fait" de mauvaise qualité, la production de briquets.

Semaine Dahu ne serait pas tromper les clients, insister sur la qualité des produits, les fournisseurs en amont a refusé de donner la semaine Dahu d'alimentation, sauf quelques squelettes, plus de 100 travailleurs couru tout nu.

conformément , "J'ai des normes de qualité, les travailleurs de plus de 150 jours ne peut faire produire un de ces briquets, et la mauvaise qualité des fabricants de briquets peut

Le salaire des travailleurs est par la pièce de travail, de sorte à mon salaire moins là, pas d'appel.

Lorsque les bénéfices d'un briquet environ 1 $pour de l'argent, même si j'ai pas un centime de gagner, n'ouvre pas un salaire élevé.

Cette situation existe aussi au fournisseur.

" usine dans l'arrêt de la production de dilemmes, très semaine Dahu d'angoisse, dans un délai d'une semaine, la moto successivement trois fois un accident de voiture.

"J'étais dans le Bureau de poste de conduite, n'a pas eu de quelque chose, une série de trois fois l'accident de voiture, on peut voir que lorsque la pression est vraiment bien.

" de travailleurs qualifiés, semaine Dahu décidé de recruter un nouveau Groupe de travail commune, et d'assurer leur formation.

"La moitié de l'année 1993, j'ai perdu beaucoup de profits avant deux ans à coller à l'intérieur.

" lois du marché final produit des effets, la moitié de l'année 1993, des hommes d'affaires étrangers assez mangé de produits de mauvaise qualité d'amertume et commencé à PEG semaine Dahu.

De l'ordre de semaine Dahu tout d'un coup, plus de 5000, un jour seulement de la capacité de production de l'ordre de 5 000 à recevoir 6 millions.

Et l'original de 3000 briquet fabricants, comme le vent balaie caduques, neuf en faillite.

aujourd'hui, en dépit de Wenzhou briquet dans le monde invincible, mais ces dernières années, à plusieurs reprises, par exemple, l'Union européenne a été bloqué et loi de cr

"La concurrence briquet de Wenzhou est trop fort, alors toujours dans le monde a été d'eux.

On doit répondre de manière positive à l'extérieur, mais également de trouver des moyens pour l'amélioration de la qualité des produits et de visibilité, de changer la situation actuelle défavorable.

"Semaine Dahu fermement: tant que sa persévérance et patience, persévérance va gagner.