Lorsque L'Entreprise à 11 Un Piège De Catch

J'ai récemment devenu un risque d'investisseurs, il peut souvent rencontre une erreur de certains entrepreneurs dans l'entreprise souvent commis.

Afin d'éviter la répétition de prêcher, encore et encore, je veux ces erreurs ici faire un résumé: un piège: un peut vous faire gagner beaucoup d'argent bonne idée en fait de bonnes idées pour le succès d'une entreprise qui n'est ni suffisante ni

Microsoft doit compter pour obtenir des succès commercial, mais dans toute son histoire n'a pas trouvé un original "bonne idée".

Le fait que l'idée de Microsoft officiellement par imitation de l'adversaire et à concurrence de battre son adversaire et une étape de développement.

Google a quelques original, Ad-words comme page de rang, bon marché, de grappes de machine, et ainsi de suite.

Mais ce n'est pas un par Larry et Sergey veut sortir.

Ce n'est pas que Larry, Sergue? et Bill n'est pas assez intelligent, mais ils sont trois que quiconque Sharp.

Mais si tu crois que c'est juste un jour soudainement eu une inspiration et riche, il ne dit que tu es un idiot.

pièges deux choses à faire: Naturellement, quelqu'un parfois

Google est un bon exemple.

Mais la société comme Google est rare, la production de plus de produits de l'entreprise parce que telle ou telle raison n'est pas à vendre.

C 'est ce que j' ai vécu.

C 'est la première société que j' ai créée en 1993 sous le nom de flownet.

Il s' agit également d 'un nouveau nom pour un réseau local à grande vitesse.

La vitesse de pmission de 10m était la norme à l 'époque, mais flownet fournissait une vitesse de pmission allant jusqu' à 500m.

Au cours des cinq années qui ont suivi, flownet a été le meilleur rapport co?t - efficacité du matériel de réseau.

Il fournit même un service multimédia de flux vidéo construit pour garantir la qualité de l 'image.

Si flownet pouvait être popularisé dans le monde entier, les médias vidéo d 'aujourd' hui seraient beaucoup plus performants que ce qu 'ils sont aujourd' hui.

Bien que flownet puisse vaincre n 'importe quel concurrent sur le plan technique, il a subi un énorme échec commercial.

Nous n 'avons même pas vendu un morceau.

La raison en est simple: elle est incompatible avec les normes du réseau local.

Si nous faisions des études de marché, nous serions conscients que la compatibilité, même si elle n 'était pas mortelle, serait un problème majeur.

Nous ne gaspillerons pas des dizaines de milliers de dollars sur les demandes de brevets et la production d 'échantillons.

piège trois: Si vous n'êtes pas de demande de brevet va voler votre idée , d'autres qui n'a pas vraiment l'idée que vous intéresse, à moins que votre idée est couronné de succès, mais pour voler des savants

C'est - à - dire vraiment l'idée que vous très reconnu, mais il était malin, naturellement, de choisir de travailler avec vous, si ce n'est pas ce qu'il a fait est la menace n'est pas à vous.

parfois des brevets est un peu utilisé: il peut faire des investisseurs

Mais je vous conseille de lui - même pour le traitement de la demande de brevet, par un apprentissage, tu peux faire mieux que la demande de brevet des agents de faire mieux, mais permet d'économiser beaucoup d'argent.

piège quatre: vous avis est très important fait sur vous et sur votre partenaire vous produits avis n'a aucun sens comment, il est important de voir des clients

Nous sommes naturellement supposer que, si toi et les gars que vous un bon produit, alors que des centaines de milliers d'autres ont aussi convenu que les choses parfois comme ?a, mais la plupart du temps, non.

Parce que vous êtes si intelligent pour concevoir un produit aussi bon, alors vous n 'êtes pas comme les utilisateurs de ces produits.

Vos clients doivent être plus banals que vous, leur go?t sera plus banal.

Si votre produit est destiné à ceux qui s' intéressent à ce que vous vous souciez, votre clientèle sera très petite.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\

Comme l 'a souvent dit Carl Sagan, ? la prophétie est l' art de l 'échec ?.

Vous ne saurez jamais combien vos affaires rapporteront, ni combien elles co?teront pour occuper le marché.

La raison pour laquelle le modèle de rentabilité est nécessaire est de vous laisser faire une réflexion approfondie et de vous assurer que l 'investissement sera rentable.

Si vous avez calculé que même pour ne pas perdre votre clientèle doit être 10 fois plus grande que le marché actuel, vous devrez peut - être reconsidérer.

Comme l 'a dit Eisenhower, le plan n' est rien, mais il est indispensable de le faire.

Sur cette base, de nombreux entrepreneurs commettent une erreur typique.

Ils disent souvent: ? nous gagnerons beaucoup d 'argent aussi longtemps que nous aurons une part de marché de 1%.

Cette affirmation révèle que vous n 'avez pas analysé avec soin les besoins des utilisateurs.

Vous direz peut - être la même chose: ? au moins un des 100 clients achètera nos affaires ? (ou, franchement, cela n 'est pas certain).

Cela ne renforce en rien la confiance en soi.

La connaissance compte plus que la connaissance.

Depuis l 'enfance, tu crois que l' intelligence est plus importante que tout, et tu ne crois pas non plus à ce que dit maman.

Le fait est que les relations humaines sont plus importantes que la connaissance.

Ce n'est pas malin, l'apprentissage n'a pas utilisé.

Votre connaissance de décider de vous être recommandée pour le "qui".

Mais à la fin, tu connais et de confiance, le plus important est de confiance en vous que l'avenir de votre savoir sur vous un plus grand r?le décisif.

L'activité commerciale est très complexe.

Personne ne peut être présente toutes les connaissances et de l'expérience d'achever une décision commerciale nécessaire, alors bon on va leur décentralisation à d'autres personnes.

Et quand l'objet de leur choix de décentralisation, la première pensée est de rencontrer des gens et leur confiance.

piège 7: doctorat très utile possèdent un doctorat prouve que tu

D'après mon expérience, il a un doctorat sera uniquement pour obtenir un succès commercial des effets négatifs.

De fa?on à cause de la fa?on dont le succès dans leurs études et de réussir dans les affaires exactement le contraire.

Dans leurs études, votre collègue de votre décision de succès en affaires, votre client a décidé de ton succès, les clients et vous, bien s?r, ne sera pas ton collègue.

piège 8: Je besoin de 500 millions, comme capital de démarrage en fait sauf si tu fais du matériel, sinon tu n'a pas besoin de pas

Dit Paul Graham beaucoup de contenu sur cet aspect, je ne vais pas lancé, de dire quelques mots: Tu n'as pas besoin de capital de démarrage, mais tu dois être prêt à le faire.

Tu dois réaliser mes propres idées, personne ne le fera pour vous, et personne ne paie pour les faire.

La raison est simple: si le potentiel commercial de vous ne voulez pas vous l'idée d'abandonner votre temps de repos, pourquoi quelqu'un à utiliser leur l'argent durement gagné pour cette aventure.

piège 9: J'ai de bonnes idées dans le plan de la partie la plus importante en fait de bonnes idées, sensiblement sans aucun sens, important qui vous : C'est votre client à pourquoi ils t'acheter des produits l'équipe de quelque personne quels sont les risques piège dix: il n'y a pas de concurrents bien si tu la concurrence sans l'adversaire, probablement raison

Avec 6 milliards d 'habitants, il est pratiquement impossible qu' il y ait un marché lucratif qui n 'est pas connu de tous.

Il n 'y a pas de meilleure nouvelle que celle de vos concurrents.

La grande majorité des entreprises ne fonctionnent pas très bien.

Ils fabriquent des faux, trompent leurs clients, et leurs employés sont stupides.

Il est toujours facile de trouver des débouchés, d 'entrer et de vaincre les concurrents.

Tu ne veux pas de concurrents, ce que tu veux, c'est une mauvaise concurrence. Ne t'inquiète pas, ils sont trop.

piège 11: la liste sera de me rendre heureux si le processus de démarrage, vous ennuyez - vous est probablement

C'est si difficile, si vous ne pouvez pas trouver amusant, il sera épuisé pour vous.

Si tu deviens riche à travers le sale affaire, passe quand tu es passé juste va regretter de la jeunesse.

Antiquités et des voitures de sport apporte de la joie d'être bref.

Il n 'y a qu' un seul type de bonheur qu 'on peut acheter avec de l' argent: C 'est quand on est un investisseur et qu' on est excité de vous raconter son nouveau plan d 'affaires.

Ce qui compte, c 'est le client.

Le succès commercial n 'est pas seulement une bonne idée.

Pour réussir, il faut avoir une bonne idée, former une bonne équipe, faire de l 'idée un bon produit et enfin le vendre aux clients.

C 'est simple et compliqué.