Les Règles De "Sous - Marin Sur Le Lieu De Travail De Personnel De Vente"

à partir d'un célèbre 王兵剛 dipl?mé de l'Université, est un professionnel du marketing.

L'école de performance excellente et l'expérience pratique sociale riche il arrive de Shenzhen Development.

Arrivé à Shenzhen est interrogé deux entreprises, le processus d'entretien pour un bon sentiment, mais en fin de compte, n'a pas accepté.

WANG Bing le mois dernier et lors de la réception de la notification de l'entretien d'un bien connu des entreprises, il a préparé un double pour l'interview, Directeur du personnel de cette ferme très facilement, parce que à grande échelle de cette société, Directeur du personnel en plus dans la vente par l'entretien général adjoint en charge de la société.

La tonalité de WANG Bing du Directeur du personnel la possibilité d'être admis que leur grande, Vice - général qui ferme l'entretien n'est peut - être un procès.

Après l 'entretien avec le Vice - Président de l' Armée royale, il se sentit très facile de "passer", la Garde royale pense que ce travail est stable, mais le deuxième soldat du roi re?oit un appel du Directeur du personnel de l 'entreprise.

?a donne de l 'eau de brouillard au roi.

Il trouva la première année de travail à Shenzhen pour prendre le thé et, se référant à ces entretiens, la ma?tresse lui dit: les dipl?més ne sont qu 'une excuse, ils ne voient pas dans votre CV?

Si tu vois et que je te préviens, c 'est que le problème n' est pas là.

Tu as peut - être rencontré les règles cachées de notre métier! "

"Règles du jeu"?

La confusion du roi.

"Votre soldat de 1,75 mètre, vous parlez généreusement, standard mandarin, très magnéto - basse, le poste de marketing n 'est pas un problème, mais?

Hey... "

Après avoir écouté les conseils de sa ma?tresse, le soldat Wang est allé à l 'h?pital le lendemain pour réparer ses deux dents de lapin, et il a peu de temps après été nommé Directeur régional d' une société.

Il y a des règles latentes, des instruments médicaux, des règles latentes dans l 'industrie pharmaceutique, des règles latentes dans les relations médicales...

Il existe également des règles latentes sur le lieu de travail.

La commercialisation de personnel en raison de la particularité de la nature de leur travail, de communication, de communication et de multiples postes de sorte que, la situation a également des règles sur le lieu de travail plus général.

Les règles de commercialisation du personnel sur le lieu de travail a généralement: préférée, 1 qu'a la vente

Dans les entreprises de recrutement que nécessaire pour une expérience de vente une quand tu ne pense pas que c'est les entreprises ont des normes élevées de talent.

Nécessite une expérience de vente: Vous devez est un garde peut travailler, la société ne peut pas être une pré - formation, vous après induction indépendante pour tout de suite.

Ressources client est, de préférence, 2 de ressources de clients a contient des lignes il y a deux aspects: a, dans l'industrie de l'expérience, elle a développé un certain nombre d'agents (ou client) la société initiale comme la clé de travail d'Un poste, Lot

Si ces conditions, essentiellement avec les entreprises de signer le contrat de travail.

B, à la lumière de ressources de clients n'est pas suffisant, les entreprises doivent les résultats

Dans le coin, tu devrais creuser un vieux Club a la capacité, le client ma?tre maintenant devenir client ma?tre, c'est l'entreprise veut vraiment.

3, une bonne qualité d'image c'est les demandeurs femme Secrétaire général doit bien, un homme beau, beau, au moins aussi longtemps que

Sur ce point, il y a certaines personnes disent c'est l'entreprise de profilage, de capacité et de l'apparence de personnes indépendantes, et ainsi de suite.

Mais pour certaines entreprises, car la commercialisation du personnel est engagé dans une communication, le travail de négociation plus sortir, de marketing personnel représentant l'image d'une entreprise, certaines entreprises (généralement de grandes entreprises ou particulièrement petit souvent plus égal) dans le domaine de la commercialisation de l'image du personnel ayant des besoins particuliers est également pas surprenant.

liée à la différence, 4 frais de voyage des règles : G, Liu est g de vendeurs, à ouvrir le marché vendeur 12 personnes, généralement de 12 personnes sont comme des frères, qu'il s'agisse de travail

mais Xiao Liu frères ne sont pas trouvés en voyage d'affaires

Il n'a jamais découvrir pourquoi.

Jusqu'à ce que le Directeur à la réunion a loué Xiao Liu, de performance de temps, ce n'est pas idéal, de réduire les co?ts, le Directeur dit Liu, les frais de voyage sont les plus bas de la société.

Quand la société G standard pour les frais de voyage de l'hébergement de vendeur est de 150 EUR / jour responsable.

D'autres frais de gens chaque voyage est de 150 dollars par jour soigneusement, ni plus, ni moins.

Et de remboursement de Xiao Liu unique est chaque jour 120, 100, 138, 80...

Différente.

Alors la petite Liu réfléchi, les frais de voyage "excédent" valeur au vendeur était revenu propre.

Et ces comme directeur marketing patron sait très bien aussi!

5, chef de la paroles: face à toutes sortes de règles sur le lieu de travail

1, pleinement conscients de l'auto -, sachant que la promotion de ses avantages, la clé de la compétitivité de trop souligner la commercialisation du personnel ayant une expérience professionnelle, client de ressources en général des entreprises dans l'industrie de la marque sont deux flux, pour les exigences de commercialisation du personnel de qualité d'image "ou" internationale de 500 entreprises,

Général des entreprises ou plus se concentrer sur la qualité de la commercialisation du personnel interne.

En tant que marketing, il faut avoir une connaissance claire de ces règles latentes et avoir confiance en soi, à condition qu 'il n' y ait pas de défauts apparents.

En fait, il y a un phénomène dans l 'équipe de marketing - un véritable excellent marketing comme Zeng Zhi Wei, Zheng Zei, et ainsi de suite, Liu Dehua, Jincheng Wu, etc.

En tant que marketing, il faut constamment améliorer la qualité globale de l 'individu, en tenant compte des salaires offerts par l' entreprise, il faut mettre l 'accent sur la capacité de l' entreprise de dispenser une formation en cours d 'emploi, de se concentrer sur les dernières théories de marketing, d' appliquer La théorie à la pratique et d 'améliorer sa compétitivité de base.

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L 'activité apparente de l' entreprise est l 'expression de "règles claires", mais il arrive que ce ne soit pas la réglementation de l' entreprise qui détermine les choses, mais des "règles latentes", comme la promotion du personnel.

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La commercialisation de personnel devrait être une sorte de calme, la lutte politique ne sera pas régulière comme sur le lieu de travail à l'intérieur de la société, de ne pas trop parler même une attaque personnelle.

3, face à des règles sur le lieu de travail, de ne pas être trop sophistiqué, ni trop stupide: un personne aussi savoir à l'intérieur de la société - dans les règles, et l'utilisation déloyale des relations interpersonnelles, entouré de gens qui croient que c'est trop sophistiqué; si les règles ne sait rien, un go?t conformément à ses règles "de faire les choses, il sera

La Société G le jour du nouvel an a organisé un groupe de personnes de Hong Kong et de Macao, le patron de cette bonne nouvelle a annoncé lors de la réunion, à chaque partie de la recommandation 3 de l'excellent travail, employés à participer.

Directeur marketing, le même jour, le personnel de la Division de l'organisation d'une réunion, le Directeur de la liste de trois personnes, dont un employé du secteur.

Juste dans Z de petites entreprises un immédiatement levé la main contre, et dire mes raisons: "lorsque le client de communication employé et souvent mauvaise attitude, ne pas voir là où elle travaille bien, par un autre gestionnaire de zone s substitué par elle."

Il a fini son visage tout de suite, Directeur devient très embarrassant, enfin, mes collègues lui dire, cet employé est le patron de belle - soeur.

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Des choses comme creuser les vieux coins du mur de l 'est peuvent refléter l' intégrité professionnelle d 'un marketing, un marketing ayant de nombreuses années d' expérience dans le marketing, et plus ou moins accumuler des ressources de la clientèle, l 'idée d' accumuler ces ressources pour le travail futur, le développement de La carrière personnelle.

Il est donc normal d 'emporter une partie des ressources du client après le saut.

Mais si l 'on met trop l' accent sur les ressources de la clientèle dans la nouvelle maison d 'accueil, il faut procéder à une évaluation rationnelle de l' entreprise avant de décider si elle doit entrer dans l 'entreprise.

Les entreprises qui mettent trop l 'accent sur les ressources de leurs clients par des commer?ants concurrents et de marque n' ont généralement pas leur propre planification stratégique à long terme, en mettant l 'accent sur les avantages immédiats, il est possible que vous puissiez apporter les ressources de votre clientèle à la suite d' un lapin ou d 'un chien mort.

En fin de compte, peut - être les clients à venir, la société d 'exploitation du marché très irrégulier à l' inverse de la "victimisation" des clients.

Les valeurs du marketing \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\

(En milliers de dollars des états - Unis)

La raison en est qu 'ils ont ? surfacturé ? des frais de voyage.

Bien que la plupart des autres collègues soient pareils, ils n 'ont que des règles latentes telles que l' aversion à la malchance et les frais de voyage, et bien que le Directeur du marché et même les patrons le sachent, ils acceptent souvent l 'existence d' une telle situation, mais ne s' engagent jamais à le faire verbalement.

Alors, quand la société ne fonctionne pas bien, il y a des malheurs.

Il est relativement facile pour les sociétés de trouver des preuves à cet égard.

Et Liu, qui a toujours été "honnête" est entré plus tard que les autres dans la société, un an plus tard, a été affecté à la succursale en tant que Directeur adjoint.

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L 'existence de règles latentes diffère considérablement de la culture, des institutions et des dirigeants de l' entreprise.

Par exemple de la coopération et de la tolérance sur personnel et d'encourager les individus à capacité de jouer et de concurrence entre deux règles de contexte culturel est très différente.

Lorsque les règles de commercialisation de traitement sur le lieu de travail de personnel devrait être dans un état d'esprit pour faire face à son travail, d'améliorer la compétitivité et de la capacité de travail lui - même.

Xiaojiang dans la société B bient?t, le Directeur a organisé deux gestionnaires de zone à différents moments de la bande

Quand le Directeur du marché au cours de la période personnellement avec Xiao Jiang a été en contact pendant un certain temps.

Xiao Jiang sensation de faire des affaires bien, mes frères rien, avec retenue.

Pas comme les autres emplois.

Mais Xiao Jiang a été dé?u quand il est retourné à la réunion de l 'entreprise, et il a découvert que ses collègues et dirigeants, qui étaient ? réels ? dans leur travail habituel, étaient ? hypocrites ? à la réunion.

Les mots, les slogans, les choses, pas les rapports du Directeur général du marché, sont faux, alors que les frères sont sous la scène et sous la direction.

Bien s?r, Xiaojiang, qui vient de participer au travail, n 'a pas remarqué que le patron et d' autres chefs de département étaient présents.

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