Comment Trouver Les Faiblesses De L'Esprit D'Entreprise Dans Le Processus

La société de différents types, dans la phase de démarrage de la gestion de la performance dans "faiblesse" caractéristique n'est pas la même chose avait une entreprise, la phase de démarrage de développement très rapidement, en quelques années, grace à un positionnement correct et de la politique de la concurrence, très rapidement sur des segments de marché de l'industrie sur les dirigeants de l'état.

Toutefois, en raison de l'espace les bénéfices du marché est grand, le seuil est faible, les concurrents ont suivi, très bient?t, la détérioration de la situation de concurrence, la baisse de recettes des ventes, la position de marché fortement le défi.

Les décideurs de conscience doit être vigoureusement à développer de nouveaux marchés, quand il n'y a pas de sortie de haut niveau de la compagnie de talent, ajouter beaucoup de défense.

La principale raison en est que le développement de l 'entreprise au début était trop axé sur la commercialisation et la gestion de la production, au détriment d' un développement équilibré des ressources humaines au sein de l 'entreprise, l' équipe de gestion et le système de compétences n 'ont pas été mis en place.

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L'extension à la société de gestion, du point de vue de la cha?ne de valeur, de limiter le développement de la société est souvent un maillon faible dans la cha?ne de valeur, habituellement appelé la société de gestion "faiblesse".

"Faiblesse" de la performance est fonction d'un aspect de la société n'est pas parfait ou d'affaiblissement, difficile et la fonction de coordination d'autres de développer de manière uniforme, de sorte que la capacité de l'ensemble des opérations de la société réduite, la rentabilité est réduite.

Société de développement sont souvent peu de contraintes, une ou deux aspects importants, la question clé, tels que la capacité de gestion, du financement, de la technologie et des questions de personnel.

"faiblesse" de l'effet de si dans l'esprit d'entreprise, la gestion de la société ne peut pas l'identification en temps utile dans la gestion de l'entreprise. "Faiblesse", et de prendre des mesures décisives pour compenser ou de promotion, de "faiblesse" peut devenir un grave de limiter le développement de la société

Les ? faiblesses ? de la société sont dues à plusieurs facteurs, à savoir l 'absence de planification stratégique, la méconnaissance des principales composantes de la valeur qui influent sur le développement de l' entreprise et l 'incertitude quant aux principaux domaines d' activité de l 'entreprise, ce qui entra?ne des discordances entre les fonctions.

Deuxièmement, la structure organisationnelle de l 'entreprise n' a pas été optimisée en temps voulu avec le développement de l 'entreprise en Chine www.Chuangyezg.Com, de sorte que les fonctions de gestion n' ont pas changé.

La troisième est l'absence de appropriée du personnel de la compagnie, même si la société veut renforcer le pouvoir dans certaines liaisons, parfois réellement sentir "haine moins carrée", tu veux combler "faiblesse" est insuffisant.

différents types d'entreprises, dans la phase de démarrage de la gestion de la performance dans "faiblesse" de caractéristiques

Certains ont pour défaut de recherche et de développement technologique, le développement de la société pour ne pas parler de la technologie de base, d'un manque d'investissement dans la recherche et le développement technologique ou l'absence de la bonne direction de recherche et de développement dans le domaine de la commercialisation; certains ont, pour la plupart des entreprises publiques, en raison de l'effet inhérent des institutions et le développement des facteurs historiques, terne, non seulement dans la commercialisation de tactique, et c'est l'absence de gestion marketing concept moderne dans tout.

Pour des sociétés privées, la victoire trop désireux de tactiques, pour réfléchir et système de planification de l'absence de concurrence sur le marché; en outre, un grand nombre d'entreprises ayant sensiblement une représentation commune, c'est dans le domaine de la gestion des ressources humaines est faible.

Dans le processus de développement des entreprises chinoises, peu d 'entreprises ont porté la gestion des ressources humaines à un niveau élevé de la stratégie de l' entreprise, au mieux le Ministère des ressources humaines de l 'entreprise n' est qu 'une ? main de son patron ?, beaucoup d' idées avancées centrées sur l 'être humain ne sont que des slogans, certains concepts avancés de gestion des performances, les méthodes scientifiques de gestion des ressources humaines, etc.

La pratique du développement de ces entreprises, telle qu 'elle ressort de la recherche - développement technologique, de la commercialisation et des ressources humaines, est la plus susceptible de freiner le développement des entreprises.

L 'existence de ces ? faiblesses ? freine le rythme de développement des entreprises, ce qui, à son tour, aura une incidence directe sur leur survie.

Toutefois, ces ? faiblesses ? ne sont pas faciles à déceler, car la Division des fonctions de l 'entreprise permet aux dirigeants de l' entreprise de protéger les ? faiblesses ? qui peuvent être exposées, et les plus hauts responsables de l 'entreprise n' ont pas nécessairement connaissance de la situation réelle, tandis que les activités de gestion de l 'entreprise se heurtent à des contraintes qui limitent la rapidité de réaction, réduisent les débouchés commerciaux et provoquent la perte de clients loyaux.

à l'intérieur de la société, mais également de produire par frottement interne, gratuit, affectant l'équipe.

pour "faiblesse existant dans la société," gestionnaires doivent avoir une compréhension correcte de la gestion de la société dans le monde, de préférence aussi divers que les insuffisances, les exigences du développement de la compagnie doit être au - delà de

Tout en reconnaissant l 'existence objective de la "faiblesse" de la gestion de l' entreprise, la clef est notre attitude à l 'égard de la "faiblesse".

Il n 'est pas approprié d' ignorer, de laisser faire ou de surestimer les ? faiblesses ?.

Dans un environnement de concurrence sur le marché de plus en plus féroce, les dirigeants de la société doit avoir une compréhension claire, nous devons rapidement par divers moyens d'identification de la société "faiblesse", et de prendre des mesures peuvent être prises en temps utile pour la réparation de tout monter.

afin d'éviter existant dans la société "faiblesse" de changements dans le développement de la société avec le goulot de la bouteille, une société à la maison doit être capable de penser de la société système scientifique, à la planification de la stratégie de développement; Organisation de structure garantissant la seconde est pour ajuster en continu et de l'innovation, de garantir de phases, ciblées de chaque fonction la coordination du développement; la troisième est la maison à l'extérieur, au moyen de briser la puissance, à l'aide de l'intérieur

Si l 'on identifie correctement la ? faiblesse ? de l' entreprise, on peut trouver le moyen correct de la corriger et de l 'améliorer.