Comment Améliorer La Productivité De L'Usine De Textile?

Premièrement, la réduction des taux de remboursement à l 'exportation découragerait les entreprises d' exporter.

Taux de restitutions à l'exportation abaisse de nouveau les bénéfices des marges déjà maigres de textiles et de vêtements entreprises par extrusion en outre, la puissance de sortie de produits textiles et d'habillement sera considérablement affaibli.

Dans le même temps, la poursuite de l'appréciation de la monnaie, un effet à long terme de la signature du contrat entreprises n'osent pas, ce qui permet également de limiter les exportations de textiles et de vêtements.

Deuxièmement: l'offre et la demande de matières premières principales contradictions, la hausse des prix, l'entreprise de développement sont limités.

La dépendance extérieure croissante des matières premières de l 'industrie textile et de l' habillement et la hausse des prix à l 'importation font qu' il est difficile pour les entreprises d 'accro?tre leur production à grande échelle et que le rythme de leur développement est préoccupant.

Troisièmement, l 'instabilité croissante de l' environnement commercial accentuera les pferts commerciaux.

Avec l 'expiration imminente de l' accord sur les textiles entre l 'Europe centrale et l' Amérique centrale, les restrictions commerciales telles que les mesures antidumping, les subventions et les obstacles techniques mettront à nouveau à l 'épreuve nos entreprises textiles et de vêtements.

L 'environnement commercial instable créé par les restrictions et les frictions commerciales entre l' Europe et les états - Unis offre objectivement des possibilités à nos concurrents dans le secteur textile, tels que l 'Inde et le Pakistan.

Quatrièmement, il est impératif de moderniser la structure de l 'industrie, l' industrie du textile et de l 'habillement est confrontée à un lavage de cartes.

Depuis longtemps, les exportations de textiles et de vêtements de la Chine sont dominées par une croissance quantitative, et la faiblesse des prix, due à la faiblesse des co?ts et à la faible valeur ajoutée, est le principal avantage concurrentiel de la Chine.

Le marché de la concurrence croissante, de co?ts sur les entreprises ne peuvent pas par des hausses de prix, la rentabilité de l'espace de survie et de développement de plus en plus réduit, de plus en plus difficile, à faible valeur ajoutée dans le goulot d'étranglement de l'évolution de l'industrie.

Situé à Changshu City, Province du Jiangsu, l'aiguille Textile Co., Ltd, est une entreprise engagée dans des chapeaux, des gants, des OEM entreprises de l'écharpe de produits tricotés.

Comme la plupart des exportations de textiles et de vêtements entreprises, accessible dans le réglage continu de l'environnement de l'industrie au cours de ces dernières années, les bénéfices sont de plus en plus mince, de la rémunération des travailleurs ne peut être améliorée de manière significative.

En outre, des données de production n'est pas de retour à temps, l'ordre de programmation peut commander avec précision, la production de l'efficacité n'est pas améliorée, etc....

Une série de questions constamment des problèmes avec le Directeur général à penser que M., "ne cesse de réduire les co?ts et d'améliorer l'efficacité de la production, l'entreprise peut obtenir le développement", ces problèmes dans de nombreuses petites et moyennes entreprises hors de la bouche, il est peut - être une industrie, lui - même ne peut pas résoudre.

Mais monsieur a déjà commencé à envisager d'introduire des moyens de gestion de la science et de la technologie pour atteindre des objectifs de gestion.

Après exposition à Shanghai Co., Ltd de fournir des logiciels de gestion sur la base de ces usines de vêtements RF125 RFID de solutions techniques, Monsieur le Conseiller de produits Yum présenté leurs attentes, "le but ultime de notre l'introduction de RF125 solution pour le contr?le des co?ts.

Des exigences spécifiques en matière de collecte de données de production en temps réel et de manière précise, l'agencement de rationalisation des processus de production, la production de l'efficacité maximale, de conna?tre en temps réel de progrès, de la production et de la distribution rationnelle des ressources, et ainsi de suite.

Ce qui permet également de garantir l'efficacité des travailleurs maximiser améliorée, les travailleurs de haute efficacité, de revenus a également soulevé, à la satisfaction des travailleurs est également améliorée.

Après avoir mené une étude sur les filières de production de l 'entreprise et établi des contacts avec les responsables de la production, le Département consultatif de la bfmc a mis au point une solution adaptée à l' environnement d 'application et a organisé l' installation et la formation de logiciels et de matériel.

Afin de garantir le bon fonctionnement de systèmes de déploiement de système, après l'achèvement de la mise en ?uvre de l'équipe d'abord choisi, l'exécution de l'essai de production d'une feuille unique et, dans le procédé de correction masquer les détails.

Après modification, le processus d'analyse approfondie et une période de temps, le système de RF125 officiellement en ligne.

Deux mois plus tard, lors de la séance de cl?ture du projet, m. Ho s' est dit très excité: ? deux mois de fonctionnement ont montré que nos investissements dans les technologies de l 'information étaient absolument hors de prix et que les gains d' efficacité de la production résultant du rf125 étaient immédiats ?.

Pour illustrer l 'efficacité du fonctionnement du système, m. He a donné un exemple: ? l' un de nos procédés de production est une plaque clouée, avec un rendement journalier normal de 600 unités / personnes, qui permet de calculer les heures de travail standard, avec le système rf125, avec un rendement journalier de 1 200 unités / personnes ?.