どのようにして紡績服裝工場の生産力を向上させるのか。

アジアの新興工業國の臺頭に伴い、國際アパレル市場は大きな変化を遂げている。同時に、中國のアパレル対外貿易の輸出稅還付政策の調整、および國內の労働力コスト、物価の上昇が続き、國內OEMモデルの紡績アパレル企業はさらに厳しい試練に直面するだろう。

??四大試練

???第一：輸出稅還付率の引き下げは企業の輸出動力を抑制する。輸出稅還付率の再引き下げは、利益が薄れた紡績アパレル企業の利益空間をさらに圧迫し、紡績アパレル製品の輸出動力を明らかに弱めることになる。同時に、人民元の継続的な切り上げの影響を受けて、企業は長期契約を締結する勇気がなく、それによって紡績服裝の輸出をさらに制限した。

???第二：主要原材料の需給矛盾が際立ち、価格が上昇し続け、企業の発展が制約されている。紡績アパレル業界の原材料の対外依存度は絶えず強化され、輸入価格は絶えず上昇し、企業が生産規模を拡大することが困難になり、発展の勢いが懸念されている。

???第三：貿易環境の不安定性が増加し、貿易移転現象がさらに明らかになるだろう。中歐、中米紡績品協議の期限切れに伴い、反ダンピング、反補助金、技術障壁などの貿易制限措置は我が國の紡績服裝企業を再び試練に直面させるだろう。歐米の規制と貿易摩擦による不安定な貿易環境は、客観的にはインド、パキスタンなどの我が國の繊維業界の競爭相手にチャンスを提供している。
第四：産業構造のアップグレードが必要であり、紡績服裝業界はシャッフルに直面している。長い間、中國の紡績服裝の輸出は數量型の増加を主とし、低コスト、低付加価値による低価格はその競爭の主要な優位性である。市場の悪性競爭が激化するにつれて、企業は値上げを通じてコストを転嫁することができず、利益空間は日に日に縮小し、生存発展は日に日に困難になり、付加価値の低さはすでに業界発展のボトルネックになっている。

???このような厳しい市場環境に迫られて、科學技術製品と管理思想を導入して生産効率と管理能力を高め、すでにひっそりと多くのOEM型紡績アパレル企業が企業変革を行う第一選択案となり、科學技術貢獻の役割は今回の産業進級の中で明らかになった。

???RF 125ソリューションの導入

???江蘇省常熟市にある通達針紡績有限公司は、帽子、手袋、マフラーなどのニット製品の輸出を手がけるOEM型企業です。國內の大多數の紡績服裝輸出企業と同様に、通達會社は近年の産業環境の調整が続く中で、利益はますます薄くなり、労働者の待遇も明らかに改善されていない。また、生産データがタイムリーにフィードバックされない、注文の進行狀況が正確に制御できない、生産性が向上しないなど……一連の問題が思考力のある社長の何氏を悩ませている、「コストを下げ続け、生産性を高めてこそ、企業は発展することができる」、これらの問題は多くの中小輸出企業から見れば、業界的な問題かもしれないが、自分では解決できない。しかし、何氏はすでに科學技術管理手段を導入して管理目的を達成することを考え始めた。

???上海百勝軟件有限公司が提供するRFID技術に基づくRF 125アパレル工場管理ソリューションに觸れた何氏は、百勝製品コンサルタントに対して「RF 125ソリューションを導入する最終的な目的はコストを抑えることです。具體的には、生産データの収集がリアルタイムで、正確で、生産工程の手配が合理化され、生産効率が最大化され、リアルタイムで進捗を理解し、生産資源の合理的な配置などが要求される。これにより、労働者の効率が最大化され、労働者の効率が高くなり、収入も向上し、労働者の満足度も向上することが保証されます。」

???実裝効果

???百勝FMCコンサルティング部の実施チームは、同社の生産ラインに関する研究と生産管理者とのコミュニケーションの後、通達された応用環境に適したソリューションを作成し、ソフト?ハードウェアのインストールとトレーニングを行った。システムが正常に稼働していることを確認するために、システムの配備が完了すると、実施チームはまずテスト稼働のための生産オーダーを選択し、その過程で隠された詳細な問題を修正しました。一定期間の綿密なプロセス修正と分析を経て、RF 125システムが正式にオンラインになった。

???2カ月後、プロジェクト総括會議で何氏は「2カ月の実行は、我々のIT投資が絶対的に価値があり、RF 125による生産性の向上は、まさに即効性があることを示している」と興奮した。システム運行の効果を説明するために、何氏は1つの例を挙げた：「私たちの生産プロセスの中には1つの工程がハンモックで、もとは正常な日生産量は600件/人で、今標準工數を計算して、RF 125システムの協力の下で、現在の日生産量は1200件/人に達することができます」。

???RF 125ソリューションが通達會社にもたらした変化をまとめた時、何氏は「RF 125システムの実施は、中間幹部の思想理念を変え、元の注目點から一面に変わった。次に、労働者の生産性を大幅に向上させ、する？script src=>