S' En Tenir à La Stratégie Locale Pour Faire Face Aux Changements Internationaux - - Dialogue Avec M. Wang Yong, Président Du Conseil D 'Administration

Bien qu 'en regardant "l' industrie internationale de l 'habillement", les millions de personnes n' ont jamais quitté les états - Unis, la mode européenne, toutes les idées sont étroitement liées à la question de l 'internationalisation.

Shenzhen femmes "isme" et de la "flexibilité" dans leurs yeux, c'est une preuve de la Chine de l'entreprise va de mieux en mieux ", c'est un bon signe, c'est que le marché est un signe de maturité.

La parité de la marque est partie marque structure nulle part et le développement des entreprises est indispensable, le marché de l'espace ne peut pas aller contre ?a.

Question: Quelle est la cause de Neo Wani OZZO "2008 ? Régénération" derrière?

Réponse: d'abord internes.

"Naissance neo -" marque de 1996, a passé depuis onze ans.

Des dizaines de magasin à plus de 500 magasins de marque, de consultants pour la conception de Hong - Kong vers l'Europe de l'équipe de conception, de la mise en ?uvre de la "gestion" à prendre l'initiative d'introduire la qualité globale de "tps de systèmes de production avancée", de "vogue ? Nous à" l'amour ? mode "," Neo - "n'a jamais cessé, à travers une le succès de la marque.

Toutefois, en dépit des "Neo -" marque en constante évolution avant, "système d'identification de marques de Neo Wani" a presque rien de changement correspondant.

C'est, bien s?r, de maintien, de la consolidation de la "image de marque Neo Wani", mais aussi, dans une certaine mesure entraver "Neo -" marque de sa propre valeur de demande plus pleinement à la cible de groupes de clients.

En plus des facteurs externes.

Le processus d'intégration économique mondiale comme la marée généralement irrésistible, le monde est devenu de plus en plus plat ".

Quand je me suis réveillé, sur le marché de la Chine, de marques internationales ont franchi disparu "gouine" en masse.

Et la mode, est devenu le Centre de l'attention de tous les de focalisation.

Zara, h & M, en mode européen géant comme représentant un lot de poursuivre "la parité de la mode" marque de soulever l'élan extraordinaire de la mode.

Changement rapide de consommateurs dans le monde de la mode, la poursuite sans fin.

La marque doit rester à la pointe de manière à relever, et conduisant à un autre cycle de POP.

Dans ce cas, l'image de marque neo - "doit avoir le plus international.

Tous ces facteurs, il a finalement contribué à Ernie Wani OZZO "2008 ? Régénération".

Q: neo - OZZO "2008 ? Régénération" Quelle est la cible?

Réponse: "Neo -" marque depuis le jour de la naissance, a été consacré à la poursuite de la beauté et de l'amour pour toutes les femmes de créer de style de vie.

Par co?ncidence, c'est le mode d'Europe géant "Zara" à "mode rapide" marque célèbre dans le monde.

Grace à un système de cha?ne d 'approvisionnement rapide et de réaction rapide, Zara continue d' introduire la mode la plus courante de parité dans le monde entier.

C 'est aussi l' exemple d 'eunicia ozzo.

2008 est l 'année du développement de l' image de marque d 'oni ozzo.

Avec Ernie ozzo "2008" Renaissance ", Ernie ozzo, une marque chinoise d 'internationalisation qui va danser sur la scène mondiale de la mode et devenir ainsi l' ozzo du monde.

Comment pensez - vous que les marques chinoises devraient réagir à la tendance de la mondialisation de l 'économie et à l' impact des marques internationales de première ligne sur les forces d 'origine de la Chine?

Nous envisageons maintenant toute question concernant l 'industrie de la mode non seulement dans le contexte chinois, mais aussi dans le contexte de la mondialisation.

Nous devons tirer pleinement parti de nos atouts et affronter les concurrents de la mondialisation en tenant compte de nos réalités réelles.

En particulier, il y a trois insisté:

C'est un "isme".

Au stade actuel, le fossé entre la marque et la marque de l'étranger est complet.

Face aux grandes marques internationales, nous ne pouvons survivre et développer dans une concurrence féroce que si nous adhérons au "nationalisme", compléments nutritionnels et forts de notre corps.

Nos voisins immédiats, le Japon et la Corée du Sud, ont pu réaliser le décollage économique d 'aujourd' hui dans une situation défavorable à partir de zéro en raison d 'un ? nationalisme ?; ? les premiers plantent des arbres, les seconds prennent froid ?.

Nous avons eu le privilège d 'être les suivants: Nous pouvons apprendre à tous les plus avancés, à leurs idées avancées, à leurs expériences réussies et même à leurs échecs.

L 'ensemble de notre industrie de la mode, y compris les chefs d' entreprise, les gestionnaires, les designers, etc., doivent être ouverts, apprendre les technologies de pointe de nos collègues à l 'étranger et les adapter à nos réalités, améliorer, innover, rattraper et dépasser leurs adversaires.

Deuxièmement, il faut faire preuve de souplesse.

L 'industrie de la mode est confrontée à un marché de biens de consommation à la recherche de la personnalité et des changements rapides.

Pour occuper un terrain favorable sur un tel marché, il faut évoluer en fonction de l 'évolution du marché, voire avant.

Aujourd 'hui, les marques qui se développent à grande vitesse en Europe et même dans le monde entier ne sont pas des entreprises de marque très planifiées, mais sont de plus en plus sophistiquées et dotées de mécanismes d' intervention rapide, représentés par la marque espagnole ? Zara ?.

Grace à sa forte capacité de réaction rapide, il s' est développé et s' est développé et continue de s' emparer des terres des marques traditionnelles, très planifiées et, partant, lentes.

Troisièmement, insister sur la "localisation".

La mode est un phénomène culturel unique, un vecteur et une expression extérieure de la culture nationale et de son mode de pensée.

Une marque de mode réussie est une combinaison parfaite de traditions culturelles nationales et de techniques et concepts modernes.

Par conséquent, dans un marché couronnée de succès, il est nécessaire de modes traditionnels de la culture et de la pensée profonde compréhension pour les avoir.

Avec des entreprises de l'effort pour améliorer le degré de localisation de produits et de sa propre marque, par rapport à nous est né de la localisation.

Nous connaissons ce marché, les clients de se familiariser avec ce marché, de se familiariser avec le contexte culturel et de penser de fa?on à ces clients, car nous connaissons nous - mêmes.