V) Relationship Dynamic Stock - - The Storage Management Of Shoes Brands Regional Agent In The Future Pattern

Système de gestion de distributeurs de parler de comment établir, d'abord pour les grossistes dans notre dealer de comprendre, en particulier une plus grande proportion de l'étage final de grossistes, qui existe généralement un faible niveau d'éducation, la commercialisation de mauvaise conscience, phénomène en gestion, dans le domaine des biens de consommation rapide est particulièrement remarquable, dont au moins 90% appartiennent à des entreprises individuelles, une véritable parfait, un système de gestion de distributeurs équipe de marketing professionnel ne voit, en fait, "magasin" est partout, le niveau de gestion est irrégulière, en cours de fonctionnement, la majorité des concessionnaires difficile par administration à profit!

Normalement, il y a peu d'affaires internes de rapport de statistiques et de l'analyse financière, qui sont aléatoires de gestion, dont la responsabilité est inconnue; coolie parfois écouter le patron, parfois écouter de la patronne, est la gestion de la famille des ateliers pur.

Alors, dans un marché de plus en plus compétitif, aujourd'hui de canal de terminal devient de plus en plus puissant, notre dealer de quels aspects de mettre en place un système de gestion de s'adapter à l'évolution de la concurrence?

Voici quelques mots.

I. Mise en place d 'un système de gestion des ressources humaines fondé sur le ? mérite ?:

Beaucoup de distributeurs ne sont pas à la hauteur de leurs besoins, mais à la recherche d 'un soutien familial.

Aujourd'hui, les distributeurs doivent devenir de plus en plus forte, nous devons introduire des talents, à l'exclusion de la ? famille, conscient de ce genre de petite famille plus fiable ", parce que les agents et les fabricants relativement en amont, le distributeur n'est pas le manque de capitaux, mais le talent!

Dans la gestion des ressources humaines, l'Agence devrait établir un système de gestion des talents scientifiques, y compris le personnel de réserve, de la formation et de l'évaluation de la performance, dans des domaines tels que la promotion des postes doit être fondé sur des règles.

Deuxièmement, la création de "comptes clairement" système de gestion financière:

Actuellement, la gestion financière de nombreux marchands ne reste dans le "Journal sur simple le lever du soleil", éventuellement des dépenses les dépenses de fonctionnement, pas de formalités, ne peut pas être comptable financière saine réfléchie.

Dans la plupart des distributeurs esprit, son argent propre bien s?r je veux, pour examen et approbation seule peut - être "femme", la femme est dans la plupart des cas comme le "R?le de directeur financier", en ce qui concerne le remboursement des normes, des normes, de normes, de leurs achats de réception standard et n'a pas non plus de spectre, une formalité et son système de commande.

Ainsi, de nombreux marchands parfois, ?a me demande: "J'ai l'habitude de gagner de l'argent ou de nombreux!

Comment la fin de l'année un compte si peu? "

Alors, les distributeurs doivent établir son propre système de gestion financière, que ce soit par mois, le compte de profits et pertes de ventes, actifs et passifs tous détails de réfléchir, de cette manière, on peut savoir combien de gagner!

Combien?

Quels sont les domaines dans lesquels les co?ts d 'exploitation et les déficits doivent être réduits au profit ou à la perte?

Troisièmement, la création d'un "système de gestion de la commercialisation de la responsabilité de détail":

Dans un mode de gestion de la distribution, il n'est pas difficile de trouver un homme: polyvalent, phénomène plus professionnel le plus commun, pour de petits distributeurs, ce n'est pas la chose, mais surtout parce que la responsabilité est inconnue, il y a une performance médiocre, le phénomène s'excuse mutuellement.

Selon l 'auteur, dans un monde de plus en plus compétitif sur le marché, nous devons d' abord mettre en place une équipe de marketing hautement qualifiée, chaque personne doit être pleinement claire de ses responsabilités, de ses droits, de ses avantages, de ses ventes, de ses livraisons, etc.

Dans le domaine de la gestion du marketing, la coopération avec les agents ou les fabricants en amont doit également être soigneusement étudiée. Dans ce contexte, afin de mobiliser efficacement le personnel, la politique du marché peut être décentralisée, le personnel dispose d 'une marge de man?uvre flexible, la responsabilité du marché régional est mise en ?uvre, la gestion du marché du point de vue de l' opérateur, ce qui accro?t la prise en main par l 'équipe, la cohésion de l' entreprise et la capacité de combat.

En outre, le personnel des entreprises devrait être formé à l 'entrée en fonctions, à la concurrence, à l' évaluation des performances et à la gestion des avantages et des inconvénients. En règle générale, les distributeurs devraient exiger des opérateurs qu 'ils établissent des rapports périodiques par étape, qu' ils communiquent en temps voulu aux entreprises des informations sur le marché, qu 'ils communiquent des formulaires de retour d' information sur les produits, qu 'ils communiquent des inventaires détaillés des distributeurs en ligne, des tableaux de l' évolution du marché et des listes de pointage des produits, afin de permettre aux entreprises de réagir rapidement et de suivre en temps voulu l 'évolution du marché.

Mise en place d 'un système de gestion des produits ? scientifique ?:

Actuellement, de nombreux distributeurs pour produits de gestion de la plupart de mode extensif de gestion pour des opérations de vente de produits et de leur nature, aujourd'hui, de gestion de produits bien plus propice à l'accélération de la circulation des produits et des canaux distributeurs et en amont de la connexion.

Tout d'abord, le site de gestion de distributeurs pour produits de gestion doivent mettre l'accent sur "magasin" et "entrep?t", la mise en ?uvre de la "FIFO", "le principe de base de la sécurité et de la santé".

Dans le même temps, il convient de bien gérer le flux quotidien des produits et le contr?le après - vente, en collaboration active avec les agents ou les fabricants en amont, pour améliorer la commercialisation des produits.

Une fois que le distributeur a constaté des problèmes de qualité, il doit en informer activement les fabricants et coopérer avec eux pour aider à envoyer des membres de son personnel à la première heure de l 'enquête.

Par conséquent, la gestion des produits, les distributeurs doivent être dans le "magasin jour de vente", "gestion des entrep?ts", "service de distribution", "service de perte", "service de défense des droits" et d 'autres aspects de la mise en place continue de la santé.

En outre, dans le domaine de la gestion des produits, il est important de mettre en place un système rigoureux d 'enquête et de contr?le des produits, ce qui permet de maintenir un débit raisonnable sur le marché grace à une analyse continue de la consommation et de l' écoulement des marchandises sur le marché, ce qui permet d 'éviter les risques d' investissement liés à l 'accumulation de stocks et de prévenir les pertes de clients dues à l' interruption des stocks.

Cinquièmement, la création de "système de fabricant de coopération complémentaire":

Aujourd'hui, "fabricants"