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    La Perplexité De La Rémunération Dans La Gestion Des Ressources Humaines: La Fatigue Du Patron Et La Souffrance Du Personnel

    2008/6/28 12:45:00 19

    La Perplexité De La Rémunération Dans La Gestion Des Ressources Humaines: La Fatigue Du Patron Et La Souffrance Du Personnel

    Confusion de compensation de la gestion des ressources humaines: amer fatigué et employés du patron de consultation des ressources humaines depuis de nombreuses années, impliquant l'industrie chimique, les machines, l'industrie de fabrication biologique, etc., et porte également sur des autoroutes, des banques, de l'industrie des services de restauration et ainsi de suite, de gestion de l'Organisation de la conception, de la planification des ressources humaines, de la poste, la conception de système de gestion de performance à compensation système, face à des entreprises et des travailleurs de toutes sortes, beaucoup de questions devrait être dit qu'il a vu.

    Cependant, dans le cadre du projet de consultation de cette année, face à la conception du système de rémunération, il n 'est pas surprenant que les problèmes de l' entreprise, il existe de nombreux moyens de les résoudre, mais il est encore plus difficile.


    Au cours des deux dernières années, en raison de l 'évolution de l' environnement extérieur de l 'entreprise - hausse rapide des prix des matières premières, hausse des taux d' intérêt, surproduction des produits et augmentation de l 'indice des prix sociaux, etc. - l' environnement dans lequel l 'entreprise opère devient De plus en plus difficile, tandis que l' incertitude grandit et que les conditions de fonctionnement sont de plus en plus exigeantes pour s' adapter à l 'évolution de l' environnement extérieur.


    Face à ces problèmes, comment faire face à l'incertitude, comment améliorer le niveau de gestion, comment créer de la compétitivité des entreprises, les patrons que différents tours, différentes mesures ont été prises.

    Toutefois, ces trucs et mesures sont nécessaires à une mise en oeuvre, de capacité et de meilleurs employés à exécuter.


    Depuis lors, le problème est que le pouvoir d 'achat des salaires réels des employés diminue en raison de l' augmentation de l 'indice des prix au cours des deux dernières années, alors que les nouveaux recruteurs prennent nécessairement en compte les hausses de prix lors du recrutement externe de l' entreprise (ou de la négociation) et que, dans le processus de recrutement, les entreprises éprouvent souvent des difficultés à se séparer et à payer des salaires plus élevés en raison de la nécessité urgente de disposer d 'un personnel compétent.

    Mais, d'autre part, parce que les bénéfices des entreprises de l'espace de l'extrusion, la plupart des entreprises et n'établit pas de surveillance de facteur de la hausse des prix sur les salaires des employés des mécanismes de travail reflétant, sur les salaires dans laquelle du personnel avec la hausse de l'indice des prix à la hausse, avec le temps, les employés de portefeuille de plus en plus plat.


    Les résultats dans de nombreuses entreprises, en particulier de compensation des irrégularités de gestion dans la gestion interne des ressources humaines, a fait le même poste ou même le niveau des salaires des employés des postes de plus faible par rapport au même niveau post - même phénomène le niveau des salaires supérieurs en position haute.


    La plupart des chefs d 'entreprise ne s' attendaient guère à l' impact de la hausse des prix sur la gestion de la rémunération de l 'entreprise, d' une part, les salaires de plus en plus élevés des recrutextérieurs, d 'autre part, en raison de la forte diminution du nombre de salariés internes par Rapport au nombre de recrutexternes, la hausse des salaires de la plupart des chefs d' entreprise, la pression plus forte, en raison de la forte baisse de la masse des salariés internes par rapport au personnel externe, la forte augmentation des co?ts, la plupart de l 'entreprise il est également difficile de procéder à des ajustements globaux, ce qui entra?ne des inégalités de rémunération au sein de l' entreprise, ce qui entra?ne des distorsions de pouvoir et d 'excellence.


    Face à ce phénomène, la gestion des ressources humaines au sein de l 'entreprise est la première à en patir, en recrutant de nouveaux employés et en perdant du personnel compétent, en mettant de plus en plus l' accent sur les problèmes de rémunération et en aggravant les inégalités de répartition interne.

    Si le titre de ce document dit que la confusion de la rémunération, de la gestion des ressources humaines: amer fatigué et employés de patron.


    Par conséquent, avec le développement de l 'économie nationale, l' environnement commercial sera plus complexe et, en tant que système puissant de développement stratégique de l 'entreprise - la gestion des ressources humaines - il ne sera pas possible de maintenir les mécanismes d' incitation salariale existants, mais de se concentrer sur la situation et les Tendances économiques, tout comme la gestion financière de l 'entreprise, de prévoir, de déterminer et d' identifier la manière dont l 'environnement extérieur qui influe sur l' activité de l 'entreprise influe sur les politiques de gestion des ressources humaines de l' entreprise, de fa?on à formuler des recommandations stratégiques et préventives.

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