La Recherche Sur Les Problèmes De Gestion Des Performances

Quels sont les problèmes rencontrés dans le cadre du suivi du comportement professionnel pour étudier i) Les difficultés rencontrées dans l 'évaluation des performances des organismes?

Comment résoudre le problème?

Difficile de l'évaluation de la performance de positionnement de l'organe lui - même et l'évaluation de l'objectif réel de problèmes dans l'évaluation du personnel.

Les évaluateurs appartiennent généralement à des postes qui ne sont pas directement liés au comportement professionnel, mais aussi à des organes qui sont généralement des dirigeants et qui sont traditionnellement considérés comme ? deux postes de relaxation ?, ce qui permet d 'assouplir l' évaluation de leur propre évaluation et celle de leur direction.

Si les indicateurs de résultats ne sont pas pris en compte (directement ou indirectement), les indicateurs d 'évaluation sont erronés et le positionnement sans lien avec le comportement professionnel crée une situation qui n' a pas de ? forme, de pertinence ou de pertinence ?.

La recherche sur les problèmes de gestion de la performance de l'entreprise (II) Comment l'équilibre de la branche des organes et de la commercialisation des résultats de l'examen?

(actuellement, le secteur de l'organe d'examen souvent qu'une touche un peu, et la commercialisation et la performance de liaison marqué parce que relativement étroite, souvent de déduction plus strictes)

Si les deux positions sont réglées, le problème sera résolu.

Premièrement, les divergences d 'appréciation entre les organes en matière de commercialisation ne sont pas dues à elles - mêmes et sont liées à l' exactitude des indicateurs de localisation et de notation des examinateurs; deuxièmement, aucun problème ne se pose lorsque ces indicateurs sont finalement incorporés dans les indicateurs de résultats; et troisièmement, la responsabilité du travail qui n 'est pas actuellement prise en compte dans les indicateurs de résultats n' a pas de sens et peut être ignorée, car le mérite, la fatigue et la fatigue ne donnent pas de résultats.

Iii) Comment le système d 'indicateurs d' évaluation et de notation devrait - il être mis en place entre les organismes et les services de commercialisation des districts?

La conception d 'un système d' indicateurs d 'évaluation doit répondre à trois conditions: systématisation des éléments, performance des indicateurs et normalisation de l' évaluation.

La conception des éléments du système principalement de cadre et des idées pour son propre système; les indicateurs de performance de la conception de l'indice directement ou indirectement liée à la performance, la performance de parler autour; examen de normalisation visés strictement le flux de fonctionnement, le processus de normalisation des relations d'évaluation, de mettre un terme à la doctrine et de réduction de la couleur subjective.

La recherche sur les problèmes de gestion de la performance de l'entreprise (IV) L'évaluation de la performance de l'Agence doit adopter, de fa?on à refléter l'équité?

L'auto - évaluation et un examen de combinaison, d'autres au même niveau ou subordonnés d'évaluation ne peut occuper très faible taux.

L'évaluation de la clé est auto - liaison (parfait) Description de poste, réfléchie à une partie des taches; une poignée d'évaluation que la combinaison de la description de poste, manifeste dans certains indicateurs.

La recherche sur les problèmes de gestion de la performance de l'entreprise (v) de l'utilisation de l'entreprise comment utiliser pleinement les résultats de l'évaluation de performance?

Les résultats de l'évaluation des performances doit d'abord ouverte; public ne peut être juste, équitable, c'est l'utilisation de formes; deuxièmement, les résultats de l'évaluation afin de réaliser l'effet d'incitation, et un seul but est de motiver, l'évaluation est d'encourager et de l'évaluation des résultats de l'évaluation finale; ne concerne d'autres facteurs de performance, en particulier de ne pas de couleur politique dopé ou des facteurs émotionnels.

Les problèmes de gestion des performances de l 'entreprise

éducation théorique et pratique.

La notion d 'éducation est une bonne théorie de gestion des performances, une théorie développée et une théorie adaptée à l' entreprise.

L 'orientation pratique est l' extension et la justification de l 'enseignement des notions, mais aussi l' objet et le sens de la gestion axée sur les résultats.

La recherche sur les problèmes de gestion de la performance de l'entreprise (vii) de l'évaluation de la performance et le crochet de carrière?

La réalisation de l'objectif de promotion de l'autre entre les deux.

Les indicateurs de performance sont con?us de manière à mieux faire comprendre aux examinateurs l 'importance de l' évaluation lorsqu 'ils sont associés à la carrière de l' intéressé, et la planification de la carrière est généralement plus générale, ce qui permet de mieux cerner les insuffisances et les insuffisances et d 'améliorer et d' ajuster La planification de la carrière.