Ces Agents De Comment Pformer Leur Propre

Pendant des années, l'entreprise de fabrication toujours dans le souci d'améliorer le niveau des agents de gestion et de commercialisation de capacité, mais avec peu de succès, parce que, dans une large mesure de résoudre ce problème dépend de l'agent ne sait toujours pas comment se pformer, dans quelle direction améliorée, de même que le maintien de la situation actuelle et il n'y a rien de bon, un risque de changer le statu quo, c'est qu'ils des doutes.

Mais dans un proche avenir, les agents devront faire face à au moins trois problèmes:

Choix entre deux types d 'activité.

Les marques puissantes seront de plus en plus exigeantes pour les canaux, ont plus d 'autonomie dans le choix des agents, les agents existants peuvent soit suivre de près et faire de grands progrès, soit être éliminés, devenir des agents de marque (relativement) vulnérables, voire revenir à un simple état de commerce de détail et de gros.

Non - puissant agent de la marque, son avenir et l 'agent de marque de la perte commune de la prospérité.

2. Le défi de la stratégie de nouveaux canaux.

Le premier défi de réduire la région de gestion d'agents, cette réduction de la force de changement de mode de gestion traditionnelle des agents de pformation intensive sur une zone limitée.

Les modifications effectuées par une opération à fonctionnement intensif, clairement exposé les lacunes de ces agents.

Le deuxième défi provient d'un mode de commercialisation de l'entreprise.

Certaines entreprises (telle qu'une partie de l'industrie de l'alcool, de produits cosmétiques de soins de santé, d'adopter le mode de commercialisation) camp de collimation, dans la zone de marché n'est pourvu d'un mécanisme de commercialisation directe, le fonctionnement du marché (ou partie de marché), et est pourvu d'un agent, pour le segment de marché de distribution ou de fonctionnement, souvent par des agents dans le corps principal, un mécanisme auxiliaire de marketing direct marketing.

Ce mode de demande d'agents ayant la capacité de la capacité de participation et de coordination plus élevé, avec l'avantage géographique apporte sur le marché local et de saisir de précision, de veiller à ce que la bonne décision, de gestion de la même pensée.

3. L'augmentation de groupe de nouvelles entreprises.

Les agents d'extension de cha?ne commerciale sur les r?les traditionnels sera également une menace.

Avec sa forte capacité d 'achat, l' avantage des prix, la capacité de distribution, la crédibilité de la cha?ne de marques, les agents de certains secteurs sont mis à l 'épreuve.

Après l 'adhésion à l' OMC, l 'entrée de groupes de distribution pnationaux aggraverait la crise et toucherait un plus grand nombre de secteurs.

La meilleure fa?on de résoudre ces problèmes est de se préparer rapidement à participer à la concurrence future et d 'acquérir les capacités nécessaires.

Select Self - Supplementary Manager

Actuellement, la plupart des agents montée à une certaine époque, l'accumulation de capital initial a été achevé, et il existe peu de richesses, psychologique, pas pour faire des progrès, même sans danger, mais également à cause de l'éducation limitée, et le manque de sensibilisation et de capacité d'accepter de nouvelles connaissances, ce qui la rend à augmenter le niveau de fonctionnement, pour faire face à la concurrence féroce impuissant.

Après la montée et la descente depuis de nombreuses années, la plupart des agents a une richesse de l'expérience, un sens aigu du marché, des avantages des relations commerciales plus fort.

Ces avantages profitent de leur déterminer plus précisément la direction du marché, mais de choisir la bonne direction, mais ils ne sont souvent pas les résultats escomptés, principalement en raison de l'absence de fonctionnement et de la gestion technique dans la gestion du processus.

Remédier à ce défaut, la solution la plus économique est d'engager un professionnel.

Certains agents plus agés sont fatigués de leur travail, l 'entrée des cadres professionnels contribue également à améliorer l' environnement de travail de l 'entreprise.

- les cadres professionnels choisis par les agents doivent posséder les qualifications suivantes:

Une personnalité sociale saine et une bonne éthique professionnelle.

Une bonne capacité de commercialisation.

Y compris les capacités de recherche, de planification, d 'exploitation, de gestion, etc.

La capacité d 'apprentissage leur permet d' utiliser en permanence de nouvelles connaissances pour compenser les insuffisances des agents et de promouvoir l 'amélioration du personnel général de l' entreprise.

Bonne capacité de communication.

Y compris les niveaux supérieurs et inférieurs de la capacité de communication avec les fabricants, la capacité de communication avec les unités d 'affaires, et ainsi de suite.

Cette capacité même parfois que des capacités de commercialisation plus important.

4. Une grande créativité.

- la base de la qualité des gestionnaires professionnels peut se résumer en trois mots: "Yin" culture de qualités; "bénéfices", le niveau de communication excellent; "peut", la capacité de gestion pragmatique.

Comment obtenir du personnel approprié comme ?a?

1. Par l'intermédiaire de la conversation, peut obtenir les informations de valeur.

Bien s?r, cette conversation n'était pas arbitraire, à un plan.

Si ses agents ne sont pas s?rs, éventuellement par l'intermédiaire d'un excellent vendeur fabricants pour aider à finir ce travail.

2. Sur le poste d'inspection.

Par exemple, la mise en ?uvre d 'un programme de recherche permet d' évaluer à titre préliminaire les attitudes, les capacités d 'analyse, les capacités de communication, les capacités d' apprentissage, etc.

L 'enrichissement de son travail permet également de mieux conna?tre son personnage, son orientation de valeur et ses attitudes et attentes à l' égard de l 'entreprise.

En faisant preuve de prudence, si tout est plus satisfaisant, il faut décentraliser progressivement l 'usage, le reste est de trouver le moyen de le retenir, de lui donner tout son coeur et de créer.

En outre, l 'excavation ciblée des talents et la formation du personnel qui les entoure sont des moyens.

Planning Agent

Quand on parle de "Planification de marque", beaucoup de gens pensent que c 'est une affaire d' entreprise de production.

En fait, à Pékin, par exemple, quand on parle d 'acheter des électroménagers, on pense à l' Amérique.

"Les états - Unis" est une marque, tandis que les états - Unis sont un distributeur.

Par conséquent, les agents de leur propre marque de planification, c 'est leur propre entreprise comme une marque de gestion.

L 'importance de ce travail a été prouvée aux états - Unis, à Suning, à walma et carrefour.

Avant d 'acheter un produit, le premier choix est de savoir où l' acheter.

La planification des agents de marque, qui est de fournir les raisons de coopérer avec vous pour les clients en aval, l'agent de distribution de produits sans but atteint de troubles.

Des agents de marque de planification est un système d'ingénierie, du plus simple au Secrétariat, à commencer par le plus important de le souligner.

1. La planification sur les produits.