La Réforme Entreprise Publique Shanghai Accéléré Dans Un Délai De Cinq Ans à La Réduction Des Effectifs De 30 à 35

Le 1er septembre, le Comité permanent de la réunion du Comité permanent du Comité municipal de Shanghai, le Gouvernement a examiné et adopté un certain nombre de vues "sur la poursuite de la réforme des entreprises d'état de l'Shanghai" (dénommé ci - après "avis"), les services, y compris de Shanghai SASAC comprend actuellement l'élaboration de politiques d'adaptation et les modalités de mise en ?uvre et le programme de travail.

Ultérieurement, le 3 septembre, la Conférence de presse de Shanghai Bureau des questions nouvelles de l'avis du Directeur, qui s'est tenue à Clement SASAC SHANGHAI WEEKLY économique de la Chine, dit: "Nous devons réformer les entreprises publiques de l'état, le Shanghai, du point de vue de l'orientation stratégique central placé à Shanghai en considération, dans dans les pays de la disposition sur l'ensemble de la région du delta du développement pour penser et planifier".

"Le Guide": "deux principes, une cible

"La réforme de l 'état et la réforme de l' entreprise d 'état sont en fait deux choses, la réforme de l' état est une réforme institutionnelle qui met l 'accent sur la configuration stratégique, tandis que la réforme de l' entreprise d 'état met l' accent sur l 'amélioration de la compétitivité de base des entreprises et met l' accent sur l 'entreprenariat", a déclaré Yang Guoxiang.

Il s' agit d 'un ? guide d' action ? complet, qui traite à la fois de la réforme de l 'état et de celle de l' entreprise d 'état, et qui est considéré comme ? un ensemble de principes et de mesures concrètes d' orientation, d 'application et d' objectifs graduels visant à approfondir le développement de la réforme de l 'entreprise d' état à Shanghai ?.

Depuis cette année, le Conseil municipal de Shanghai a fait de l 'investissement national et de la réforme de l' entreprise d 'état une priorité de ses 14 études prioritaires et de ses 22 priorités.

à la fin de 2007, l 'actif total de l' état de Shanghai s' élevait à 102,2 milliards de yuan, dont 726,4 milliards de yuan d 'actifs opérationnels, 295,8 milliards de yuan d' actifs non exploités et 310,4 milliards de yuan d 'actifs publics, soit environ un quart du PIB total de la ville de Shanghai, soit 120 milliards 116 millions de yuan, et environ 73 milliards de yuan de taxes et imp?ts par an.

Alors, face à des actifs de l'état si énorme, Shanghai SASAC comment sera la décision de faire avancer la réforme?

Le journaliste a appris que, dans le Shanghai de la réforme, "" ouverture "et" marché "a confirmé que deux grands principes de la réforme des entreprises d'état de l'état de la" création de grands groupes d'entreprises compétitifs est reconnu comme un objectif important.

En fait, au début de 2003, Shanghai SASAC depuis sa création, a présenté les objectifs de la réforme des entreprises publiques pour achever au niveau du Groupe de travail à Shanghai la diversification des participations dans 3 ans.

En 2004, la création du Groupe de Shanghai électrique est le résultat de cette réforme.

Dans plusieurs avis, il est indiqué que les entreprises d 'état de Shanghai ont été fortement encouragées à ? p - Regional ? et à ? p - Ownership Restructuring ?, ce qui a incité les entreprises centrales, locales et étrangères, les entreprises privées à participer à la restructuration des entreprises d' état et d 'état de La ville.

Cette série d 'actions est considérée par les professionnels comme la suite de la "libéralisation" et de la "commercialisation" du précédent cycle de réformes de l' état.

Toutefois, dans le cadre du cycle de réforme de l 'état de 2003, l' objectif des ? grands groupes d 'entreprises ? semblait être simplement interprété comme une ? Intégration à grande échelle ?.

C 'est ainsi qu' un certain nombre de grandes choses d 'état telles que le Groupe de l' Union, le Groupe Jinjiang, etc.

Par la suite, beaucoup ont estimé que ces entreprises étaient devenues malades par la suite.

Parmi ceux - ci, la restructuration du "grand groupe" du Groupe associatif a été jugée excessive à un moment donné par la "Direction exécutive" de Shanghai et a donné lieu à des cas typiques d 'échec.

En raison de la restructuration du Groupe, qui est devenu le premier porte - avions du pays dans le domaine commercial, le taux de rendement net de ses actifs diminue chaque année et la concurrence interne est pernicieuse, de sorte que la réforme ne se concentre plus sur les ? grands groupes ? mais sur la ? compétitivité ?.

Objectif opérationnel: réduction de 30 à 35 en cinq ans

En ao?t de cette année, Directeur adjoint de la ville de Shanghai 劉燮 SASAC dans son rapport une fois de la stratégie de réforme et de Shanghai Noe Sasa et priorités ", dit que la réforme entreprise publique Shanghai n'a accompli beaucoup de choses, mais il existe encore de l'agencement trop désinvolte, l'efficacité de la gestion des actifs, l'entreprise n'est pas important.

Depuis longtemps, la question de l'industrie ne dépasse pas "n'est pas" compétitivité "a été harcelé par Shanghai SASAC.

En 2003, lors de sa création Shanghai SASAC, financé par plusieurs entreprises SASAC affaires réglementaires, est décrit comme "à la bombe atomique, oeuf, Shanghai".

à la fin de 2007, Shanghai SASAC financé plus de 40 du Règlement du montant total des actifs de l'état de 39,8 millions de yuan, concerne l'industrie reste à 79.

Sur ce total, près de 11% des actifs sont répartis entre 59 industries concurrentielles générales, telles que la restauration, la fabrication de papier, la pformation du bois, la décoration de construction, les produits plastiques, les chaussures et les chapeaux de vêtements, et d 'autres groupes opèrent dans 20 à 30 secteurs.

Si la mise en ?uvre de certains avis se déroule avec succès, la situation pourrait changer radicalement.

L'avis souligne que, conformément à la demande de l'agencement de la structure de réglage et de l'entreprise (groupe) Orientation stratégique claire des entreprises, l'industrie (groupe), de l'industrie, des ressources à promouvoir l'industrie de concentration.

Clement à "l'économie chinoise Weekly" franchement: "(la réforme des entreprises publiques de l'idée générale de l'état) est la fonction selon la configuration de la Ville, la prochaine étape dans des secteurs critiques, l'industrie de l'industrie et de la fabrication de concentration importante avancée, et s'efforcer de recombinaison à moderne script src = >?