La Gravité N'Est Pas Belle

Sur la surface, belle n'est pas un léger de la société, dans le développement de produits, de l'achat, de la fabrication, de la distribution, de chaque maillon de la cha?ne de vente de chaussures il parcourt, cette approche traditionnelle et lourdes actifs la plupart des chinois de grandes entreprises de vêtements n'a pas de quoi.

Mais la compagnie légère les gens connus, la politique est portable, de se concentrer sur une ou deux liaisons, et le reste, de tous les aspects de l'externalisation.

Mais selon la qualité des actifs, belle mais c'est typique des actifs de l'entreprise léger, selon le rapport annuel 2007, environ 12% des actifs fixes représentent le total des actifs, mais il y a un an était de 19%, la proportion est de 8% des actifs incorporels.

Dans les années 1990, belle près de dix ans dans la fabrication de chaussures de l'accumulation de capital et de l'expérience dans plusieurs années, ensuite, de saisir la tendance de l'industrie textile de la surcapacité de production, de commencer à mettre en ?uvre "léger" de la stratégie: a ralenti dans le développement de la fabrication, de vente de chaussures pour entrer.

Un modèle commercial qui est dans le monde de sociétés de fabrication de vêtements (y compris le propriétaire de la marque) entre des consommateurs et construit un partout le fonctionnement efficace de la plate - forme.

En 2007, belle directe de points de vente au détail à 6143 maison, juste un an avant que de nouveaux camps de droite et de points de vente au détail 2280, y compris des points de droit autonome de camp de 700, le reste est par fusion Hermione (Millie 's), et pour l'augmentation de l'échelle de marques de noir.

Et belle de modèles commerciaux sur la surface en cha?ne de magasins similaires lanceesur Group, le choix est dans le canal physique "lourds" de la mode et sur d'autres segments de la "lumière", c'est des fluctuations ou de mauvaise gestion de risques ou partiellement répercutée sur le magasin et les fournisseurs, et de réduire le co?t de la boutique, ce qui le rend à "lourds" dans le même temps, il permet de réduire l'occupation des fonds, réalise un autre niveau léger ".

Dans le temps, à partir de 2004 la date de création de moins de quatre ans le flux léger, mer, a ouvert dans le pays de plus de 800 stocke (tous les magasins tout le magasin), la zone de fonctionnement de plus de 160 millions de mètres carrés, les ventes de plus de 500 millions de dollars En 2004, a sauté à des dizaines de milliards d'euros, si ces les données sont correctes, il est sans doute l'une des plus rapides de l'expansion dans le monde de la cha?ne de magasins de vente au détail.

Cependant, contrairement au modèle de l 'ITAT, qui est complètement ? lourd ? sur les canaux physiques et ? léger ? sur les autres maillons, Bailey n' a pas pour objet de légèreté mais d 'adopter une stratégie d' intégration ciblée ? légère ? et limitée.

當大多數輕公司都迫不及待將制造環節像甩包袱一樣甩出去，百麗卻在2006年開始投資5億元人民幣興建百麗工業園，目的是“將制造掌握在手中，可以在供應鏈后端發力，輔助前端很好地迎合市場”；而當ITAT由于在關鍵的市場能力上有所缺失，無法提供給供應商、ITAT和地產物業商三方足夠大的市場利益蛋糕，而面臨著供應商和地產商預期落空的商業信用挑戰時，百麗卻始終以隱藏在數千家無處不在的百麗零售網站后面的、被業內人稱為的百麗“極速供應鏈”為依托，增強了其所“重”??零售渠道的附加值。

Liaison de poids léger.

Chaque matin, vendeur de Pékin pacifique magasin magasin belle boutique PCCW sera ouvert de l'ordinateur de visualiser le système de vente, de comprendre à son propre compteur qui siège équipé de nouveaux produits.

Comme dans le grand magasin du Pacifique, pour plus de 6 000 points de vente au détail répartis dans tout le pays, il y a de nouvelles livraisons quotidiennes, le nombre, le style et le numéro des nouvelles chaussures dans l 'ordinateur.

Il ne s' agit pas seulement de vérifier la distribution au moment de l 'ouverture, après la fermeture, les vendeurs de chaque point de vente au détail enregistrent les ventes de la journée dans le système informatique, l' unité des approvisionnements effectue les suppléments et les commandes.

De manière générale, de nouveaux points de distribution à chaque nombre relativement faible, et chaque Code de chaussures juste une double, une fois qu'un best - seller vendre de stock, vendeur de belle ville de l'allocation par le système.

Et si le compteur de belle ville n'est pas disponible, le vendeur dans le système par le Ministère, émis par les BCN, belle au Siège de marchandises sur le territoire national de pfert de cargaison.

Ce n 'est pas tout.

Le secret inconnu est que, comparé à d 'autres entreprises dans le secteur de la chaussure, Bailey contr?le très bien les stocks, ce qui place les stocks de Bailey dans un état très "léger".

Dans l 'industrie de l' habillement et des chaussures, les stocks sont l 'ennemi naturel de l' entreprise, presque toutes les entreprises s' efforcent de réduire les stocks.

"Après la saison, les produits de la mode ne peuvent être vendus qu 'au poisson salé."

Le poivre dit.

Berry propose chaque trimestre en moyenne 300 à 400 nouveaux styles de chaussures, chaque marque a son propre équipe de conception, composée de concepteurs et d 'équipes de recherche - développement de produits, non seulement pour suivre les tendances de la mode à partir de divers types d' expositions de mode, mais aussi pour définir le concept de conception globale en fonction des ventes passées, de la situation du marché et des concurrents.

"Un style de chaussures de la production à des étagères, plus rapide, plus de 20 jours.

Un concepteur a révélé que belle.

à Bailey, les commandes initiales de tout produit sont toujours de 50%, le reste étant fait sous forme de bordereaux supplémentaires.

Lorsque les premiers produits sont placés sur le plateau, les directeurs de produits des départements régionaux des produits, en fonction des ventes, projettent les 50% restants de la vente et émettent des commandes hebdomadaires de rechange.

Dès que l 'usine recevra une commande de rechange, elle sera prête à terminer la production de matières premières.

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