Comment Mettre En Place Une Entreprise De Vêtements

D 'après les statistiques, la production chinoise dans le secteur de l' habillement a augmenté en moyenne de 14,55% par an au cours des 20 dernières années et ses exportations ont représenté 20% du total mondial. Il ne fait aucun doute que la Chine est déjà un grand producteur mondial de vêtements.

Avec l 'adhésion de la Chine à l' OMC et la suppression des quotas au début de l 'année prochaine, l' industrie chinoise de l 'habillement va certainement se développer plus rapidement qu' auparavant.

Avec l 'élévation du niveau de vie en Chine, les co?ts d' exploitation des entreprises seront de plus en plus élevés, et bient?t l 'avantage co?t de l' industrie chinoise de l 'habillement s' érodera.

Pour les entreprises qui se livrent au commerce extérieur, en particulier les entreprises OEM, il est également évident que les conditions imposées par les étrangers à ces entreprises sont de plus en plus rigoureuses, non seulement en termes de prix, mais aussi en termes de délais de livraison.

Pour un patron d 'entreprise de vêtements, il faut donc développer une nouvelle compétitivité de base par le biais de services, de qualité et d' efficacité de fonctionnement pour fournir aux clients une valeur irrempla?able.

China clothing industry Information Process

L 'informatisation de l' industrie de l 'habillement par rapport à d' autres secteurs est plus lente, car l 'industrie de l' habillement est un secteur à forte intensité de main - d '?uvre plus traditionnel.

Il est donc plus tard dans le processus d 'informatisation.

Actuellement, l 'industrie de l' habillement utilise beaucoup plus de logiciels, principalement des systèmes financiers, des systèmes de marketing ou de production de tickets de travail pour la comptabilité des salaires des travailleurs.

Avec la croissance de la marque libre en Chine, la réglementation de la distribution est de plus en plus exigeante.

Toutefois, à l 'heure actuelle, sur le marché de l' habillement, les fabricants de vêtements qui utilisent vraiment ERP sont très peu nombreux.

Le site e - Bay aux Etats - Unis a racheté le site Internet de la Chine cette année.

Il s' agissait d 'un site Web C - C (individus contre personnes).

Sur ce site Web, le premier est celui des voitures d 'occasion, le second est celui des vêtements.

E - Bay est passé d 'un site Web sur les pactions C - C à une plate - forme sur les pactions électroniques comprenant B - B, c' est - à - dire qu 'un grand nombre d' entreprises se livrent de plus en plus à des pactions par le biais de plates - formes de commerce électronique.

Si une entreprise doit participer à une telle paction, son noyau ne peut être atteint sans un système ERP.

Par conséquent, ERP est une pierre angulaire du commerce électronique.

C 'est l' avenir de l 'habillement chinois, si l' industrie chinoise de l 'habillement doit s' aligner sur l' industrie internationale de l 'habillement, l' utilisation de ERP est inévitable.

Cependant, grace à ces deux années d 'étude sur l' industrie de l 'habillement, nous avons constaté que l' industrie de l 'habillement se heurte également à de nombreux problèmes d' informatisation.

Premièrement, pour ce qui est des projets d 'informatisation, beaucoup d' entrepreneurs n 'ont pas une connaissance complète de ce projet.

Avant de monter dans l 'ERP, les entreprises n' étaient pas suffisamment préparées, étaient plus aveugles, beaucoup d 'entre elles n' avaient pas les bonnes valeurs en matière d 'informatisation et étaient davantage axées sur le co?t de l' investissement, choisissant des systèmes simples, apparemment capables de résoudre les problèmes apparents actuels, ce qui a abouti à la formation d 'un ?lot d' information isolé.

Lorsque tous les systèmes doivent être intégrés, la mise en place et la maintenance des interfaces entre les systèmes entra?nent des dépenses beaucoup plus importantes que prévu.

En outre, l 'importation de données est également un grand piège lorsqu' il s' agit de remplacer les systèmes, par exemple lorsque de nombreuses entreprises de confection ont d 'abord mis au point un petit ensemble de logiciels, et lorsqu' il s' agit de remplacer un système plus vaste et plus complet avec le développement et la maturité de l 'entreprise.

Ces problèmes que nous observons, dans l 'environnement macroéconomique actuel, nous sommes confrontés à une concurrence qui ne se limite plus à l' économie de marché locale. Lorsque nous avons besoin d 'entrer sur les marchés internationaux, l' informatisation n 'est en fait pas une option, les entreprises doivent faire davantage et l' informatisation est une nécessité.

Cependant, la mise en ?uvre du ERP, si difficile à informatiser, tant de problèmes, les entreprises ne sont pas très matures et le marché chinois est en pleine mutation rapide sans précédent.

Beaucoup de gens pensent qu 'il y a une grande contradiction entre cette situation et l' informatisation de l 'entreprise.

Parce que l 'ERP a l' intention de régulariser les processus des entreprises, mais les entreprises chinoises sont aujourd 'hui dans une phase de développement de leur ligne de vie, c' est une phase très longue et le contexte macroéconomique a évolué.

Il y a donc une contradiction entre leurs besoins et les procédures normatives fournies par l 'ERP.

Deuxièmement, toutes les industries recherchent aujourd 'hui une croissance forte, c' est - à - dire une croissance, alors que les entreprises des sociétés occidentales ont atteint un certain degré de maturité, qu 'elles cherchent davantage à maximiser leurs bénéfices, alors que les entreprises chinoises recherchent une plus grande échelle, il y a aussi des Problèmes et des différences considérables à cet égard.

Comment mettre en place un système capable de réagir rapidement dans un tel environnement et comment construire une telle architecture de l 'information?

L 'entreprise a besoin d' un bon leader pour monter dans le projet ERP, il semble qu 'il est de l' époque des trois pays, peut aider l 'entreprise à surmonter les défis et à mettre en place un réseau ERP!

Les ragots sont utilisés par les anciens pour décrire la situation.