Salut, Mourir, Bangwei Ne Le "Public" De Grand Prix
Le Président Zhou chengjian Shanghai Metersbonwe vêtements Co., Ltd.
- la sur le prix annuel de vêtements de marque Awards, ce moteur · bangwei ne le "public" de grand prix
智慧筆記:
OEM entreprises depuis la précédente "statiques" traitement de capacité de pformation comme ayant "dynamique" de la capacité d'innovation technologique, afin de satisfaire les exigences des différents pays à différents processus, type de version.
Les marques à partir de ces prix "avantage" pformer "valeur avantage", "produits" symbole doit traduire "style de vie" et de "normes de service de symboles.
Dessalement de la marque doit être l'année de valeur commerciale, où il n'est pas de marque dans les affaires de concurrence, et c'est un secteur que sur la marque de sens des responsabilités et de la Mission.
原音重現:
Marque de vêtements est confrontée à un ensemble de possibilités de promotion.
Et derrière les ? opportunités ?, il y a souvent un ? défi ?.
En ce qui concerne la ? période de détresse ?, les entreprises exportatrices sont également confrontées aux possibilités et aux défis de la pition des entreprises ? OEM - ODM ?.
à mon avis, ils doivent améliorer leurs propres capacités de production, d 'approvisionnement et de commercialisation, non seulement à partir de la conception et du développement, mais aussi à partir du développement technologique et technologique, comme la production de différents types de capacités de fabrication pour différents pays.
En résumé, les capacités des entreprises de l 'OCDE doivent être modifiées.
La demande du marché évolue, il doit fournir aux marquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarques des ressources de meilleure qualité, soutenir les marquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarques à une plus grande valeur ajoutée, ne jamais s' auto - Investir dans la main - d '?uvre, le pfert de la main - d' ?uvre à l 'étranger vers d' autres régions où le co?t de La main - d '?uvre est moins élevé est une tendance inévitable, mais l' entreprise manufacturière continue de se heurter à de nombreuses nouvelles possibilités, car un bon marqueil lui faut nécessairement un bon fournisseur, comment juger de ce "bon", c 'est qu' il est capable de répondre à la dynamique "l 'innovation technologique" pour répondre à la capacité d' innovation technologique "des différents procédés différents pays en fonction de répondre à la capacité de la capacité d 'adaptation à la pformation" dynamique "de l' innovation" des différents pays en fonction de l 'et les exigences de forme.
Pour ce qui est des états - Unis, il se heurte à ses propres difficultés et à ses propres possibilités.
Du point de vue des marques, elle passe progressivement de l 'ancien "avantage des prix" à l' avantage de la valeur, la valeur de la marque ne cesse de dépasser le prix du produit.
Pour les marques chinoises originales, elles traversent un processus de développement qui va de "néant" à "oui", de "oui" à "You", et qui finit par passer de "excellent" à "unique".
Pourquoi "Yu"?
C 'est au - delà de la valeur du produit unique expérience de la vie, devenir "l' expérience de la vie de marque.
Dans le passé, nous avons simplement compris que la marque était un "produit" symbole, alors que dans l 'avenir, le "produit" symbole doit se pformer en "mode de vie" et "normes de service".
En ce qui concerne la fonction du grand prix annuel de la marque, il est plus important de dire que la promotion de l 'entreprenariat pour tous peut entra?ner un certain gaspillage des ressources sociales, et nous recherchons donc un système de ressources sociales rationalisé et centralisé.
Et le grand prix de l 'année, c' est la promotion d 'une marque de qualité des ressources et l' affirmation de la capacité de la marque d 'intégrer les ressources.
Il en va de même pour les états - Unis d 'Amérique, qui a remporté l' année dernière un grand prix public en promouvant la ? valorisation des ressources ? et la ? Rationalisation de la gestion ?, tout comme l 'environnement naturel, où les entreprises ont besoin de leur propre équilibre écologique.
S' il est capable de suivre les règles de développement de l 'industrie, de parvenir à une répartition rationnelle et à une utilisation intensive des ressources, il peut assumer ses responsabilités vis - à - vis du public et s' acquitter de sa mission de valorisation des bénéfices en amont et en aval de la cha?ne, c' est une marque saine et viable.
Comment voir le grand prix annuel de la marque?
Je pense que la valeur commerciale du grand prix annuel de la marque devrait être diluée, en particulier pour les entreprises qui se voient décerner le grand prix annuel de la marque.
Dans le même temps, j'espère aussi que davantage d'entreprises capables de participer à la marque de l'année à venir, la prise de conscience de la responsabilité sociale des entreprises de partage entre l'avantage.
記者視線:
En 2008, pour "Metersbonwe pas en route", est destinée à être une année "inhabituel".
Avec les cloches de Smith Barney énumérés dans Shenzhen sonne, la disposition de la mode - zhou chengjian coeur rendu Il y a plus abondantes et profond.
De marché en bourse, - zhou chengjian son propre énergie, ce n'est pas de l'argent de suivre son propre calendrier, tout naturellement, loin de ces pensées, pour être cotées de sauvetage "pseudo - entreprises de haute qualité" peut être atteint.
Et les sentiments de notre entretien est également très directement et fermement, pendant de nombreuses années "avec le vent" et n'a pas de c?ur à confondre Zhou chengjian, Barney a peut - être tout "de l'année" grand gagnant de la frontière, c'est peut - être attribuée: entreprise mature qui ont commencé à définir son mode de vie, et puis à sélectionner pour la vente de produits.
"Le succès de l'expérience de la vie" de vente, des idées et de raffinage de "gérer" et "normes de service que Smith Barney avec succès l'intérieur de jeunes prisonniers de groupes de consommateurs et de portefeuille.
(賈驍)
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