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    From Globalization To Globalization Marketing

    2008/11/7 10:05:00 24

    Globalization Marketing

    Qu 'il s' agisse de la mondialisation ou de l' internalisation, cette "digestion" signifie que nous comprenons le co?t et la manière de l 'assimiler.

    C 'est notre problème de marketing.

    La guerre des prix a été le plus souvent évoquée à Grams, qui était en fait fondée sur des cha?nes de valeur déterminées par des valeurs.

    Les trois sont liés.

    Premièrement, les valeurs.

    Les fondateurs de notre société résument les valeurs de grans en un mot simple: Nous ne pouvons pas faire prospérer les consommateurs, mais nous pouvons les enrichir par nos propres produits.

    Nous ne recherchons pas le profit, nous cherchons à faire de la beauté à bas prix.

    Il y a beaucoup de produits lucratifs.

    Parce que c 'est comme un casino, quand on entre dans un casino, on pense à devenir riche toute la nuit, et on perd son argent.

    Faire des affaires sans spéculation, sans chercher à tirer profit de la violence, de positionner leur industrie - l 'industrie manufacturière, faire plus fort, c' est notre valeur fondamentale.

    La cha?ne de valeur détermine la compétitivité.

    Notre cha?ne de valeur comporte des maillons en amont et en aval, où nous mettons l 'accent sur les maillons en amont, où il faut beaucoup d' accompagnement, mais où nous disposons d 'une forte capacité d' accompagnement grace à laquelle les co?ts peuvent être réduits.

    Pourquoi grans fait - il toujours baisser les prix?

    La raison en est que nous contr?lons très bien en amont.

    Nos moteurs et les pièces en plastique sont fabriqués par nos propres moyens.

    Pour faire des marchés d 'outre - mer, nous devons traiter différemment des marchés intérieurs.

    Par exemple, pour entrer à Carrefour à l 'étranger, ils ont fait huit demandes qui semblent dures, mais nous avons tout fait pour les satisfaire.

    Pourquoi devons - nous entrer dans carrefour?

    Parce que nous sommes situés dans la fabrication mondiale, il est essentiel d 'entrer dans les principales filières étrangères.

    Parce que c 'est une voie de communication et d' enquête qui peut vous donner les meilleures informations en retour et, partant, ajuster notre production et notre fabrication pour créer un cycle positif.

    Grans est entré dans carrefour, le plus gros des commandes est de 36 millions de dollars, nous pouvons acheter quelques mois de ventes.

    Il s' agit donc d 'un billet d' entrée obligatoire pour les entreprises manufacturières chinoises pour entrer sur les marchés étrangers.

    Faire une marque de base mince, nous n 'avons pas beaucoup de co?ts de promotion, nous faisons des produits, si la part de produits est élevée, alors le produit dans le monde entier, votre marque peut, comme les sous - marins, se déplacer vers les marchés étrangers.

    Au début, il n 'y avait que trois sections dans le secteur des externalités de grans, qui sont maintenant au nombre de 36.

    Nous prenons principalement la forme d 'un enseignant avec ses disciples, une personne qui crée un marché, amène deux apprentis, leur dit comment communiquer avec leurs clients, puis donne le marché à deux nouveaux, pour créer un nouveau marché.

    Notre plus grande expérience est de "satisfaire les clients".

    Il y a eu un client italien qui est venu dans notre société, juste pour voir, pas pour acheter la climatisation.

    Notre commer?ant lui a parlé non pas du thé, mais du café, et lui a parlé du football, lui donnant l 'impression qu' il n 'était pas en Chine, mais en Italie.

    Ce client va prendre un coca, car il peut surmonter le mal de voiture.

    A son retour, notre commer?ant lui a préparé une bouteille de coca.

    Ce client italien a ensuite apporté cinq clients et nous a écrit une lettre: "votre bonheur est mon bonheur.

    Je suis prêt à ajouter 5 dollars à vos produits de même valeur. ?

    Si nous avons une expérience dans les marchés d 'outre - mer

    En particulier, comment faire en sorte que les détails satisfassent le client, afin qu 'il s' intéresse à votre entreprise.

    Dans l 'ensemble, grans est une compétition de cinq doigts et poings.

    Si la marque est le pouce, la taille de l 'index, la technologie signifie que la vente est anonyme, le capital est le petit doigt, les cinq doigts serrés en même temps, alors tout est sous contr?le.


     

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