Les Agents De L 'Entreprise Ont Besoin D' Aide Pour Survivre.

Dans l'obscurité, le patron de Hu 10 ans de vêtements d'hiver de vente quelques est peut - être la seule alternative.

Quand tout le monde dit de faire leur propre marque, c'est le contraire, le choix de produits de marque.

Mais ce n'est pas en son nom propre marque et abandonner l'original.

Il pense que la vie est en jeu.

Bien que sa propre marque soit la stratégie à long terme de l 'entreprise, avant de ne pas être assez forte pour sortir du modèle 0em, il a fait le choix de diviser l' entreprise en deux parties de la marque et de l 'agent.

Heureusement, sa décision n 'a pas été un recul.

Il a reconnu les caractéristiques à long terme et la gravité de la situation dans laquelle se trouvait le développement d 'une marque autonome, qui devait ralentir le rythme du développement d' une marque autonome et dépendre des revenus d 'une partie de ses agents pour pfusion sanguine, au lieu de s' attendre à une croissance sans précédent Grace à des fusions - acquisitions à court terme.

　　周期性代工讓生產滿檔

OEM production orientée, comment faire plein de choses de production de fichier sont chefs d'entreprise le plus mal à la tête.

En raison de la nature particulière du cycle de production de l'entreprise de vêtements d'hiver, au premier semestre de chaque année, il a occupé à rechercher des commandes OEM pour leur propre entreprise.

Récemment, un examen des produits par l'armée en cette Assemblée les vêtements de l'entreprise, et complété d'enregistrement de l'entreprise de stockage, de devenir un fournisseur de la qualité des produits et des services pour l'armée.

Parle de lui - même la chance de devenir fournisseurs de produits militaires, Hu le patron a dit: "mon coeur est beaucoup plus s?r, l'avenir avec optimisme.

Il a dit que la question de la limitation de l'entreprise n'est pas vraiment le développement personnel, ni la question de la terre, mais la gestion de processus, à l'intérieur de l'entreprise, la qualité et ainsi de suite.

Quand il a dit ?a à son usine située à Changshu, Jiangsu, les travailleurs sont à pleine puissance de l'ordre de rivetage d'écrasement de vêtements d'hiver de l'armée d'un état de centaines de milliers de pièces d'un lot.

L'armée d'un état à l'ordre, veut de Hu Jintao cette entreprise de visibilité, et de confiance sur la capacité de la qualité des produits et le développement.

Maintenant, les entreprises de 3 à 6 mois est sensiblement en basse saison, utiliser le temps de faire les produits OEM, et de 1 à 2 mois dans la saison, il fait son produit en automne et en hiver, ce qui permet de mieux utiliser les ressources de matériel, mais aussi de garantir la stabilité de la main - d'?uvre.

à l 'heure actuelle, il est occupé à recruter des travailleurs pour agrandir les usines afin de répondre à l' augmentation de la production.

Il a estimé que le travail d 'intermédiaire était d' accumuler l 'acuité, mais seulement une pition vers le développement de l' entreprise, pas un recul dans le développement de la marque, et qu 'il était important de créer sa propre marque d' agent.

"Faire OEM tandis que les profits relativement faible, mais plus stable.

Beaucoup de gens, il y a quelques années, trop d'importance à la production, unique, sont maintenant quelques regrets ".

En revanche, Hu patron est en plein essor qu'avec l'industrie peu enviable.

Des entreprises de sous - traitance passé si l'ordre à des ordres, il n'y a pas de raison de ne pas chercher.

Aujourd 'hui, il adhère au principe selon lequel ? il y a des commandes qui ne sont pas nécessairement re?ues ?, mais seulement des commandes portant sur des produits militaires, etc.

Le patron Hu a indiqué que, dans des conditions d 'égalité de bénéfices, il préférerait faire des commandes nationales de traitement.

Les raisons en sont multiples, d 'une part, les effets de la crise financière et, d' autre part, la peur de recevoir des commandes étrangères.

Il a calculé un compte: si les entreprises recevaient des commandes étrangères libellées en dollars des états - Unis et en dollars des états - Unis et payaient les dépenses intérieures telles que les salaires, les locations d 'usine, etc.

En outre, après l 'entrée en vigueur de la loi sur les contrats de travail, les entreprises sont tenues d' augmenter les dépenses annuelles de plusieurs milliers de dollars par travailleur.

D 'un autre c?té, devenir un fournisseur de produits militaires, peut parvenir à la complémentarité des cycles de production et à l' équilibre de la capacité de production des entreprises de pformation.

Les commandes de l 'armée ont été passées avec 30% d' avance, et il n 'y a guère de pression sur les fonds d' avance.

Il est clair que les produits militaires de substitution sont des moyens d 'accumulation bruts rapides et efficaces qui permettent d' optimiser leurs capacités de production et d 'accumuler des cheveux.

Toutefois, même si la liste des opérations Hu patron sera entreprise en deux parties de marque et de la fonderie, mais de ne pas faire face à une situation difficile à trouver des commandes OEM et de fabrication des produits.

Parce qu'en fait, son entreprise a plus de 8000 millions d'actifs fixes, les employés de plus de 1000 personnes, dont l'équipe de conception a une douzaine de conception (Directeur de la Division du personnel comprend, concepteurs, d'une plaque), atelier de normalisation et installations de plus de 20 000 mètres carrés, et du Japon, de la France, de l'équipement de traitement et de la production de vêtements de ligne de production de micro - ordinateur l'Italie et d'autres pays à introduire le niveau international avancé.

Ces "de base" de sorte que de l'ordre de prendre l'initiative sur la porte.

Il a également appris que, depuis l'année dernière, à Changshu, Jiangsu, Stella a augmenté de faire de petites et moyennes entreprises locales OEM de production pour les aider à faire face à la situation, le r?le de l'industrie de la cha?ne sur les petites et moyennes entreprises particulièrement évidente.

L'environnement extérieur défavorable aux commun connu sous le nom de "Stratégie de collaboration Baotuan" couvre l'ensemble de la cha?ne de l'industrie des matières premières, des excipients, des marques, et ainsi de suite.

Dans le même temps, l 'intégration verticale entre les cha?nes supérieures et aval s' est poursuivie en plus de l' intégration horizontale de l 'industrie.

à l 'heure actuelle, cette collaboration verticale s' est peu à peu implantée entre les grandes entreprises de services en duvet et les PME.

Un certain nombre de petites et moyennes entreprises ont pris l 'Initiative de demander à des entreprises de marque d' accompagner la pformation ou la production de plaques.

Le Gouvernement encourage également les entreprises à se rapprocher des commandes à l 'étranger et à encourager davantage de PME pour la production de marques, l' extension horizontale de la cha?ne de pformation de la marque.

Le patron Hu a indiqué qu 'ils pouvaient être qualifiés en termes de capacité de production, de canaux de distribution et de conception.

Parce qu 'ils n' ont jamais perdu leur marque.

Bien qu 'il n' ait pas re?u de commandes de grandes entreprises nationales, les commandes de produits militaires sont suffisantes pour leur permettre de s' occuper pendant le premier semestre de l 'année.

Les gens de l 'industrie ont également rappelé que les entreprises de vêtements ne peuvent pas être trop obsédées par le modèle OEM, sinon il sera difficile pour les marques autonomes de franchir.

En résumé, cela créerait un manque d 'autonomie des marques dans les ventes sur le marché, le développement autonome des capacités.