La Fonction De Changement De Distributeur

C 'est le destin: les fabricants se battent sans fin.

Il n 'y a pas d' ennemi éternel, il n 'y a que des intérêts éternels.

Il n 'y a pas non plus de coopération permanente entre les fabricants, qui dépend des intérêts des deux parties, à court et à long terme, qui sont tous deux intéressés par les avantages à court terme et qui tiennent compte de l' équilibre du développement durable.

Un grossiste de petits points de vente au détail, patron, c'est mon pote, de porteurs, de comptabilité et d'autres pour un corps, ne peut être un simple des fonctions de détail et de la distribution, avec l'élargissement, bureaux de créer et de perfectionner la gestion complexe, également, la Division sera encore affiné.

Avec l'augmentation d'articles, pour le niveau de gestion de distributeurs et de la structure du personnel a de nouvelles exigences plus élevées, la gestion de la famille sera progressivement remplacée par l'équipe de gestionnaires professionnels, le distributeur a même créé le Ministère de la planification et de la gestion de marque, la catégorie de gestion de marque, de fournir des services plus attentionné pour les clients en aval et en amont de fabricants, de plus en plus objets géocroiseurs afin de fournir des produits et services de mieux les consommateurs, les distributeurs de fonctions sont également de plus en plus fort.

Avec de plus en plus de produits terminaux de la période, le taux de rendement des investissements de plus en plus faible, les fabricants de concept d'opérations de mise à jour en continu, l'escalade des distributeurs de la concurrence, des pratiques de gestion de la société et le terminal d'exécution n'a pas été capable de garantir En tête, continue de distributeurs d'idées de gestion, système de gestion des ressources humaines, comme les éléments de base de distributeur de développement.

Par conséquent, l'entreprise est devenue un nouveau sujet de distributeur de développement.

"Irrempla?able, c'est la valeur", le distributeur ne peut pas faire cela, mais des efforts pour augmenter leur monnaie d'échange dans le cadre des négociations sera crucial.

L 'attitude des marques puissantes et vulnérables vis - à - vis des fonctions de distributeur est différente, mais elle dépend aussi des intérêts des fabricants et de la force du pouvoir du distributeur.

Sur certains marchés stratégiques de base, avec l 'accélération du processus d' aplanissement des canaux, les fabricants passent directement par les distributeurs pour s' approprier les ressources de base, les fonctions des distributeurs sont affaiblies, dans certains marchés non stratégiques, les fabricants et les distributeurs ont une attitude spéculative, les exigences des deux parties ne sont pas élevées, la planification à long terme en fonction de la situation particulière du marché est de plus en plus utilisée par les nouvelles marques.

Beaucoup de fabricants ont une forte marque de fin pour distributeurs de la chirurgie, contrairement à d'autres entreprises vulnérables de la marque est, ils vont couper de nombreux distributeurs et réinitialiser à gros dealer moins, tandis que dans d'autres sociétés, souvent les gros distributeurs, et d'atteindre l'objectif de réduction de niveaux de Canal.

Audacieux de rectification de canaux, et souvent à sacrifier une partie de ventes pour le prix.

Dynastie des canaux similaires par opération de système de dép?t pour le vin, les louanges, mais ce n'est pas tous les fabricants sont capables de le faire.

Pour distributeur de mélange, d'une part des facteurs de marché, d'un autre c?té, les fabricants et les distributeurs de développement lui - même est facteur.

Les marques puissantes imposent souvent des exigences plus élevées en matière de liquidités, en augmentant le montant des garanties, tout en exigeant une "concentration exclusive".

La raison en est que les anciens distributeurs sont de moins en moins en mesure de suivre le rythme des fabricants et ne coopèrent pas avec eux.

Les canaux ne fonctionnent pas assez bien et il semble impossible de couper les distributeurs malhonnêtes.

Dans les cha?nes de valeur, les distributeurs perdent parfois leur capacité d 'accro?tre la valeur ajoutée et, à long terme, non seulement n' ont pas le même droit de dialogue, mais comment peuvent - ils gagner de l 'argent lorsque les règles économiques du retour des prix fonctionnent?

En fait, comme la faible rentabilité des marques de vins dans l'industrie est célèbre.

Selon cette logique, on ne peut pas le même capital jouissent de la même en retour, les distributeurs comment prêt?

Certains vins célèbres n 'ont pas assez d' énergie.

Depuis longtemps, les vins de renommée font appel à la force du marché ou à la force de la marque.

Une étude récente a montré que les outils traditionnels de commercialisation, tels que les intrants publicitaires élevés, ne suffisent plus à promouvoir l 'intégrité des consommateurs vis - à - vis des marques, et que l' importance de la promotion des produits finis devient de plus en plus évidente et devient une priorité pour les commer?ants.

Cette conclusion est la blessure mortelle de certains vieux vins de marque, c 'est - à - dire que les bénéfices marginaux du modèle de la tension de marque s' accélèrent et qu' il est déjà difficile de soutenir la croissance de leur marché.

Pour accro?tre la Force des canaux, les ressources des canaux d 'avantage sont un moyen essentiel d' obtenir la compétitivité des canaux.

Si les distributeurs peuvent avoir un avantage de canaux de ressources, améliorer leurs propres fonctions sera certainement plus d 'espace de développement.