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    Quanzhou De Vêtements Entreprises Dans Le Magasin

    2008/7/23 17:37:00 8

    Quanzhou De Vêtements Entreprises Dans Le Magasin

    L'Association chinoise de magasin d'affaires la semaine dernière visite, l'équipe principale que devenir magasin magasin de Quanzhou chaussures national.

    La semaine dernière, Secrétaire adjoint de l'Association chinoise de magasin de longue 范艷茹 une ligne de vêtements pour l'industrie de Quanzhou, une vision à accélérer la coopération nationale magasins et Quanzhou propose de marque, mais également pour le développement de l'industrie de la chaussure et percée de textiles et vêtements de Quanzhou, apporte une coopération stratégique de L'exploration.

    "à Pékin, Shanghai, ces villes, Quanzhou marque de chaussures de sport de vente a été d'aller de l'avant.

    Tout le monde dit de chaussures de sport immédiatement pensé à Quanzhou, donc j'espère en particulier que la marque de ces entreprises dans le développement constant, peut être identifié à intégrer nos ventes de magasins intérieur. "

    范艷茹 dit.

    Il propose de Quanzhou entreprises actuellement des marques nationales de s'efforcer de développer des canaux est une grande tendance, mais entre les pressions des centres commerciaux et de marque internationale, espère que de grands magasins part dans le concept stratégique et ajustée, de sorte que l'intérieur et international des marques dans la même ligne de départ de la concurrence.

    Le positionnement de la butée

    Pour le grand magasin et les marques Quanzhou comment créer davantage de possibilités d 'intersection, Fan yanru a proposé: "à l' heure actuelle, les grands magasins nationaux dans différentes régions et villes ont leurs propres positions d 'exploitation, peut - être que votre marque ne peut pas entrer dans le grand magasin du marché intérieur de première ligne, mais vous pouvez entrer dans le développement du marché en deuxième et troisième ligne.

    Ces grands magasins, qui correspondent à votre position de marque, sont compatibles.

    Selon elle, les grands magasins peuvent avoir des positions différentes à différents stades de développement, beaucoup de grands magasins urbains de première ligne se positionnent à haut de gamme et exigent davantage de marques internationales, mais cela ne veut pas dire que tous les marchés sont tels, car dans chaque ville, les produits de haute qualité ne représentent qu 'une petite fraction et les produits de moyenne ou moyenne qualité devraient être majoritaires.

    ? le revenu des citadins est encore dominé par le niveau médian et leur consommation est importante.

    Selon le principe de la correspondance de positionnement, de nombreux magasins ont besoin de ces marques du secteur privé de Quanzhou. ?

    Elle a déclaré que les marques cherchaient à entrer dans les magasins, ce qui posait des difficultés, mais qu 'une fois que les entreprises et les grands magasins s' étaient localisés les uns les autres et que les portails étaient reliés, les besoins et la coopération pouvaient être partagés.

    Le Directeur général du marketing du Mouvement Disney Turbo, Ye shuangquan, a estimé que le positionnement du marché des entreprises, même les principaux consommateurs, n 'était pas inévitable autour des consommateurs de faire des segments de marché.

    "Il est difficile d 'inverser la tendance lorsque le consommateur a déjà un positionnement mental fixe sur la marque.

    Nike et Li Ning, par exemple, sont des marques sportives professionnelles et il est difficile de faire accepter le marché si l 'on veut se pformer en Kappa.

    "C 'est la même chose pour le centre commercial", a - t - il dit.

    Quel est le niveau de positionnement d 'un centre commercial où le consommateur se fait une idée de ce qu' il achète et de ce qu 'il va faire.

    Si vous êtes un centre commercial populaire, comme le Palais Royal de Pékin, il ne sera pas possible de changer le mode de fonctionnement de Tonggong Bay à Hong Kong. ?

    Pour les différents types de magasins, les marques peuvent choisir leurs propres canaux en fonction de leur position et de leurs caractéristiques.

    Il a cité l 'exemple du Mouvement Disney: ? Nous avons deux distributeurs dans une ville, l' un axé principalement sur les grands magasins et l 'autre sur des cha?nes de superactivité similaires à beaucoup d' entre elles.

    Chacun a sa propre spécialité et son propre savoir - faire.

    Selon les chercheurs de l 'Association, en raison des différences de taille et de fonctionnalité entre les régions et les villes, et en raison des différences de positionnement entre les différents centres commerciaux, les marques de Quanzhou doivent déterminer si leur positionnement est conforme aux circuits commerciaux.

    "Par exemple, à Pékin, des magasins de haute qualité tels que" yansha "et" set ", certaines de nos marques ne doivent pas nécessairement entrer.

    Si la marque peut être légèrement vers le haut à mentionner, mais on ne peut pas ignorer le courant propre ".

    Il a dit.

    L'entreprise attend de Quanzhou

    Joeone (Chine) Co., Ltd, Président de la 陳加芽 dit qu'à l'heure actuelle, les marques s'efforcer de développer des canaux est une grande tendance, mais les marques d'expansion sous deux pressions de magasins et de marque internationale, espère que de grands magasins part dans le concept et la stratégie des ajustements, à la concurrence pour l'intérieur et international des marques peut être debout dans un même la ligne de départ pour aller de l'avant.

    GuoHui (Chine) Co., Ltd, Vice - Président de la 林金章 pense, Quanzhou marque de sport d'ouvrir des canaux de nouvelles idées de monopole est le développement du marché de la Chine au XXIe siècle, est une nouvelle pformation, sont également accompagnés de certains composants d'impuissance.

    Plus t?t dans le marché, d'ouvrir des canaux commerciaux sur des marques privées, il y a beaucoup de difficultés, il vient de l'intérieur, à partir de l'extérieur, il y a des magasins de la différence de traitement intérieur et international des marques de facteurs.

    "La mondialisation de l'économie a l'intérieur et international des marques lancé à la confrontation.

    Les manifestations de cette relation de concurrence intense sur le marché est particulièrement importante, et les marques à un désavantage concurrentiel.

    D'une part, les entreprises doivent promouvoir la marque propre force, pour s'adapter à un magasin de mode de fonctionnement.

    D'autre part, nous espérons que les places de marché peut soutenir des marques nationales ".

    Il a dit.

    羅時金 dit également que, à l'heure actuelle dans de nombreux magasins simplement demandé l'introduction des marques, et sur la marque nationale établit le seuil élevé, cette situation entra?ne simultanément la marque nationale ne peut pas entrer dans le magasin, donne également des pertes économiques directes.

    Marche du grand magasin

    Les grands magasins, qui étaient autrefois les principaux terminaux de la circulation intérieure des marchandises, peuvent, avec le développement de l 'économie, l' évolution spectaculaire de l 'offre et de la demande sur le marché et le retard institutionnel, plonger l' industrie dans une période de faiblesse.

    "Il y avait autrefois beaucoup de magasins, de grands magasins, non seulement de l 'habillement, mais aussi de l' électricité, du mobilier, de la nourriture, et ainsi de suite.

    Mais peu à peu, les meubles se séparent et forment le marché du mobilier; les appareils ménagers se séparent et se forment en magasins d 'électricité; les denrées alimentaires sont séparées des supermarchés et les articles de lit des grands magasins.

    Après tant d 'années de segmentation du marché, le grand magasin d' exploitation à base de vêtements, de vêtements, y compris les cosmétiques, l 'or, les bijoux et ainsi de suite.

    Aujourd 'hui, les produits sportifs exclusifs de la ville de sport dans la Division du marché après la distribution, la formation de la série de monopole.

    Toutefois, avec l 'évolution du marché, l' industrie du grand magasin a quelque peu changé. ?

    Fan yanjou a déclaré: ? ces dernières années, notre industrie du grand magasin a régulièrement augmenté.

    Après le grand groupe de grands magasins de continuer à faire de l'effet, sa taille est apparu; magasin de monomères privées à petite échelle aussi en raison de leur ma?trise, le réglage de capacité, ce qui permet d'obtenir un très bon développement ".

    Les données statistiques, 2004 - 2006, les recettes provenant de la vente de notre magasin de sociétés cotées, le bénéfice net et le taux de rendement des actifs nets de croissance annuel composé 19%% 58%% ont atteint, respectivement, et 22%%.

    范艷茹 estime que le développement de Quanzhou chaussures de marque de canaux, du magasin à magasin est un processus de marché, c'est normal, mais pas totalement détachée de magasin.

    "La marque du terminal, à l'exception de la boutique, il y a des supermarchés et magasins.

    En fonction de la position de sa propre marque, le pourcentage de distribution stocke des marques et de magasin est d'environ 4: 6 ou 3: 7, 2 - 8.

    Maintenant, un peu de marque de haute qualité, ils ont établi de magasin, Amiral, mais ils ont toujours pas complètement perdu le magasin.

    En outre, parce que la Chine est vaste, le climat du Nord et du Sud, des habitudes de vie différents, habitudes d'achats entre le nord et le Sud n'est pas la même chose.

    Le nord le consommateur préfère au magasin et ceux du Sud en magasin de courses de plus.

    Ainsi, dans la situation actuelle, une marque ne peut pas être séparée du grand magasin si elle veut se diriger vers le marché pour créer sa propre marque. ?

    Elle a dit...

    D 'après les experts, du fait de l' intensification du braquage actuel des terminaux de chaussures et de l 'augmentation des co?ts d' ouverture, de nombreuses marques ont aujourd 'hui la demande et la tendance de se reconvertir en grand magasin.

    Avec le grand canal de marchandises au cours des dernières années, de nombreuses marques de chaussures et de vêtements de terminaux sont confrontés à de nouvelles options.

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