Les Chaussures D 'Ocon Sont Trop Souples Pour Passer L' Hiver.

L'été 2008, Wenzhou est intolérable de la chaleur.

Comme la loi comme l'été à chaud, aokang à cette époque de l'année ont maintenu "penser semaine".

Les années précédentes, le tourisme de fa?on semi - semi - "penser" différents, face à la situation de l'industrie de graves cette année, plus de 100 dirigeants d'entreprises qui vient de l'enquête de marché national expédiés de retour, et rassemblés Hangzhou Qiandao Lake, de discuter de la stratégie de développement de l'entreprise au cours de la première moitié.

à l'heure actuelle, l'industrie de la chaussure est "hiver".

Des barrières commerciales, l'appréciation de réglage, la politique du commerce extérieur, de la hausse des co?ts des matières premières et du travail, des facteurs tels que la mise en ?uvre de la nouvelle législation du travail ", ont gravement entravé le développement de l'industrie de la chaussure.

Ce phénomène, Wenzhou, de même la récession: 45% de la chaussure de fermer ou de l'arrêt de la production de l'usine, 1500 briquet seulement 75, ne représentent que de 5%.

C'est une analyse de la situation du Président de groupe de Wang Zhentao aokang dans "de la semaine" pour tous les cadres.

    產業升級：未雨綢繆

Actuellement, une question de pression importante de l'entreprise Delta et Delta généralement face est de co?t, et, par conséquent, de nombreuses entreprises ont commencé à ciblage du Midwest.

? de plus en plus d 'entreprises viennent s' enquérir de leur présence dans les chaussures de l' Ouest, mais elles arrivent tard et il ne reste plus beaucoup de terrain dans le parc. ?

Chongqing O Kang Zhi Ye you xian gong si ren zheng zhi Zhi Ren Zhi Zhi Zhi

En janvier 2003, le Groupe Okun a commencé à travailler avec le Gouvernement du district de Bishan de la ville de Chongqing pour investir un milliard de yuan dans une expropriation locale de plus de 2600 hectares et s' est efforcé de construire un grand navire de l 'industrie de la chaussure dans l' ouest de la Chine - le Parc industriel de chaussures de l 'ouest de la Chine.

La première tranche de 1000 hectares, a été construit le plus grand centre de négoce de chaussures dans l 'ouest de la Chine, plus de 100 entreprises de chaussures sont entrées dans le parc industriel, les deux ou trois phases sont en cours de construction et de planification.

Lorsque le secteur traditionnel de fabrication dans une zone c?tière de Wenzhou et généralement dans "hiver" de la saison, mais aokang affectés sont très petits, ils calmement vers leurs objectifs.

Le Vice - Président Wu dit que c'est la principale raison de la mise à jour de l'industrie de la mise à jour et de produits de remplacement, aokang également parti de diversification de l'industrie de la route.

C'est - à - dire stratégique aokang prospectif.

Actuellement, l'industrie légitime classiques de fabrication généralement face à la pression de la pformation ou de mise à jour, un manque de force des petites et moyennes entreprises dans le cadre de la gravité de la situation de plus en plus de bord au bord de la faillite, et avec un groupe aokang sensible au commerce, en une étape, de sortir d'un de plusieurs marques, de routes, de diversification de l'industrie de sortir, mais également pour le développement futur de l'industrie de fabrication traditionnelle pour fournir une source d'inspiration et de référence.

    營銷創新：決勝終端

En 2008, les chaussures, c'était confronté à un hiver très froid: le financement des entreprises et la mise en ?uvre de la partie massive de plan d'annexion, anti - dumping augmente, le nouveau droit des contrats de travail de mise en ?uvre de la hausse des co?ts de la main - d'?uvre, la hausse continue des matières premières, de l'augmentation de la température du marché de l'immobilier, des avantages de faible co?t de fabrication de la chaussure a n'existe pas, les bénéfices de l'espace du terminal de vente au détail est également de plus en plus petit.

Dans le même temps, l'industrie de la chaussure le monopole de la cha?ne de motifs aussi tranquillement passé 10 ans, le modèle de développement mature, entreprises mais sur le prix de la guerre, de promotion et de guerre, de publicité, de guerre "à la fatigue".

Sans aucun doute, le goulot de la bouteille sous toutes sortes de l'intersection, la pformation est nécessaire.

Les experts ont dit: les prochaines années sera une période critique de l'industrie de la chaussure, par exemple une pition en douceur, va éliminer impitoyablement au marché.

Le 20 mars, le groupe O 'conn a organisé à Dongguan, Guangdong, une grande conférence régionale de recrutement dans le triangle de la perle, qui augurait du rythme des changements dans le mode de commercialisation.

Pour ce changement de mode de commercialisation, Wang Zhenwei, Vice - Président du groupe O 'conn, résume deux modèles: le modèle 1 + N et le modèle agent "zéro risque".

Wang zhengtao estime que l 'ouverture d' un magasin de chaussures en mode Wal - Mart, c 'est la régulation de la gestion, le contr?le terminal et la capacité d' intégration des ressources.

Face à la concurrence exceptionnellement rude par les canaux cette année, l 'innovation d' O 'conn ne s' arrête pas là.

"Commercial sous deux formes, est un grand magasin de partout dans le pays, l'autre est un réseau de centre commercial virtuel".

Aokang a un penchant pour le réseau, plein de canal de réseau au début de cette année.

Actuellement, le Groupe aokang interne a établi un réseau de projet de centre commercial, y compris de techniques, de personnel de vente et de service.

Les consommateurs en ligne de commande, aokang sera distribué directement à l'entité de départ de l'ordre de consommateurs récemment pour exécution et former la logistique de distribution, et aokang appelé stéréoscopique et système de commercialisation.

    科技創新：由制造到創造

Comme pour la fabrication des Jeux olympiques de Pékin en 2008 de l'étiquette avec le fournisseur de produits en cuir de chaussures, tout le monde attend, aokang lancera de chaussures comment différent?

Le 1er juillet, on a la réponse, Wang Zhentao de Président de groupe aokang et la 29e Jeux olympiques Chen Xi organisation compétent de la Commission de la culture les activités du Département de présentation de sport et de la cérémonie de remise des prix au projet commun pour les Jeux olympiques d'étiquette d'affichage avec la chaussure, sur le site d'hommes et de femmes de deux modèles, respectivement pour l'ouverture et la fermeture des cérémonies et des équipements de l'étiquette lors de la présentation de l'étiquette et Mlle Bannerman.

Il est entendu que les Jeux Olympiques cérémonie de chaussures pure à la main, dans la conception reflète pleinement les trois caractéristiques, et ces trois grandes caractéristiques sont conformes aux Jeux olympiques de Beijing Olympic Green préconisée par les Jeux olympiques, la technologie, la notion de "les Jeux Olympiques - dans des Jeux olympiques, en tenant pleinement compte de la sélection du cuir, de la fabrication et de la pformation, l'utilisation de la colle dans les aspects non toxique, de la science et de la technologie, le développement des nanotechnologies à l'aide de sécurité, pas de pH, d'inhibition de la croissance de bactéries; dans les Jeux olympiques ont vu Mlle Bannerman et étiquette les Jeux olympiques, une longue période de temps standard de se tenir debout et marcher à la nature du travail, de renforcer le produit de confort et de la santé, de manière à atténuer r?le de la fatigue.

Sur l'kanglai, principalement autour de la commercialisation, trois de marketing et de service public de sport de la ligne principale.

Après les Jeux olympiques de Pékin, la voie de l 'Union Sportive d' aukang continuera de se concrétiser.

Afin que les consommateurs puissent également profiter de la qualité des produits et des services olympiques, des chaussures de protocole olympique ont demandé à être brevetées et seront vendues sur le marché après la fin des jeux.

Le prix de détail de chaque paire de chaussures pourrait être de 2008.

    內部管控：縮減成本

The Cost Revolution, this word is anormally popular in Wenzhou shoes Industry in this year.

Pour sa part, O 'Connor a fixé le mois de mai à un mois d' activité et a suspendu les affiches au - dessus du portail d 'entrée de l' usine où les employés finissent leur travail, afin que chacun ait une conscience de l 'économie.

? le co?t global des chaussures a augmenté de 20% cette année par rapport à l 'année précédente et les entreprises sont de plus en plus sollicitées par les prix de détail des chaussures en cuir. ?

O 'conn shoes Manufacturing Co., Ltd, Directeur de la production, Fan Man Ruan a déclaré à la presse.

à cette fin, il a créé cette année un groupe des co?ts, créé des postes à plein temps et affiné le contr?le des co?ts.

Dans le même temps, près de 3 000 magasins dans tout le pays ont également renforcé la sensibilisation aux co?ts et mené des activités d 'économie.

Par exemple, la succursale de la province du Hubei a lancé "deux sols" dans le magasin de gestion.

"Directeur" sol "est de nous demander de chaque magasin de minimiser l'utilisation de ventilateur, avec moins de climatisation.

Allumer la climatisation à temps pour le Sommet de client, et à une température appropriée, ce qui permet de refroidir de confort et d'éviter le gaspillage.

Dans le client dans le peu de temps que l'utilisation d'un ventilateur, la fermeture de la climatisation.

Le deuxième "sol" est que chaque magasin est équipé d 'un vélo, et que l' employé peut se déplacer le plus rapidement possible et au moindre co?t dans le magasin proche d 'oconville, lorsque le client n' a pas la taille nécessaire.

Xu Xu xuliang, Directeur général de la succursale du Hubei d 'Okun, a présenté l' image à la presse.

? cette méthode, bien qu 'elle soit plus pratique, a permis d' économiser les co?ts d 'un seul magasin dans le contexte de la hausse générale actuelle des loyers, de sorte que les succursales d' autres provinces d 'oconville l' ont suivie. ?