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    Guangdong Agent Shoes

    2008/8/22 9:45:00 10

    Guangdong Production

    Un autre hiver arrive tout doucement.

    C'est le début de cette catastrophe plus que l'entreprise inquiet.

    L'appréciation par la crise des subprimes et les états - Unis d'Amérique, de la hausse du co?t du travail, la superposition de plusieurs facteurs tels que l'ajustement des politiques une hausse des prix des matières premières et des restitutions à l'exportation et le traitement du commerce, etc., chaussures de Guangdong, représentant un total de chaussures chinoises produit quatre rencontre sans précédent "hiver", des milliers de sortie de chaussure entreprises a été éliminée.

    Les données d'affichage provenant de Guangzhou statistiques douanières, la moitié de l'année 2008, les entreprises de la province de Guangdong, les résultats à l'exportation de produits de chaussure par l'année dernière maison à 5811 durant le premier semestre de cette année 3924, dont les exportations de chaussures par le delta de la rivière des perles est plus évident, par réduction de la période de l'année dernière 5043 maison jusqu'au premier semestre de 2008 2617, réduit 2426, a chuté jusqu'à 48,1%.

    Cette année, les exportations de produits de la chaussure de la province de Guangdong, la première moitié de 16,3 millions de paires, plus bas que l'année dernière de 15,8%.

    Toutefois, Guangdong wanbang shoes Co., Ltd n 'est pas très pressé.

    Il a accroché la commande de son client Adidas.

    Comme Adidas n 'a pas pféré les commandes, les états conservent chaque mois la capacité de 1,1 million à 1,2 million de paires de chaussures.

      12年把雞蛋放在一個籃子里

    "Même avec de meilleurs produits, une meilleure gestion et des ventes, sans un excellent service à la clientèle, les entreprises ne peuvent pas produire d 'excellents résultats, le service à la clientèle va devenir la principale mélodie des entreprises chinoises."

    A David ma?tre de gestion de services clients mondiaux Nike, etc. de l'introduction de systèmes de gestion de la relation client? Furman Multi - 15 ao?t à Guangzhou et de centaines d'entreprises lors de la réunion des recommandations, "Chine" devrait contribuer à améliorer le niveau de service à la clientèle.

    Depuis 1991, à Guangzhou usine est ainsi que son objectif de toutes les nations.

    "A dans le monde et la Chine et d'autres de la coopération de l'usine de pformation, mais pas sur les ordres, nous sommes dans la qualité de la production, de gestion et de tous les clients avec un fort avantage concurrentiel.

    Sur le secret, 郭煒文 ce journaliste.

    Dans le cadre de la crise des subprimes et l'influence de l'appréciation à l'étranger, un certain nombre de petites et moyennes des acheteurs dans tout en réduisant l'ordre de mettre de l'ordre de prix aussi bas.

    Beaucoup de chinois de l'usine de traitement dans le cas de la hausse rapide des co?ts ne peut pas chercher à bas prix des ordres et un certain nombre d'entreprises ont choisi de fermer.

    En revanche, nike, Adidas ces marques non seulement dans l'ordre mondial plus stable, mais aussi pour le profit de l'espace correspondant à l'usine de traitement de donnée pour l'usine de co?t pour la digestion.

    L'usine de chaussures de réputation mondiale croissante et à l'échelle mondiale croissante, Adidas sur demande du fournisseur, de plus en plus strictes, la Chine de chaussures dans l'intensification de la concurrence doit gagner Adidas ordre n'est pas chose facile.

    IMC battu.

    En 1992, les usines seulement un an a rencontré à trouver des chaussures Adidas Guangdong usines de traitement, les conditions de l'autre et de parvenir rapidement à un accord de coopération.

    A ce moment, à l'exception de Adidas, la production de toutes les Nations, mais également pour d'autres clients OEM.

    En 1996, le service, l'expansion rapide de toutes les nations en termes stratégiques fait un audacieux de réglage, seulement pour un traitement Adidas et abandonner d'autres clients.

    Tous les oeufs dans le même panier 郭煒文 franchement, il y a des risques, mais de se concentrer sur la coopération avec la force et un client, mais aussi de saisir une chance.

    Pendant ces dix ans, avec l'expansion rapide de la capacité de production mondiale de services Adidas, toutes les nations sont en constante augmentation stable.

    En outre, Adidas a mis en place un système de gestion et de gestion de pointe dans l 'intangibilité des états.

    Il y a des bureaux permanents d 'Adidas dans les usines de l' état et du personnel spécialisé est affecté à des inspections et à des contr?les périodiques de la qualité, de l 'environnement de production et du niveau de vie des employés.

    ? au cours des années de coopération, nous nous sommes rapidement développés et nous savons ce qu 'il faut faire l' un pour l 'autre et avons la capacité de coopérer. ?

    Selon Guo weiwen, par exemple, en raison de l 'augmentation des frictions dans le commerce international et de l' augmentation rapide des co?ts de production, Adidas espère que ses fournisseurs chinois auront également une configuration mondiale de la production pour réduire les risques d 'exploitation, l' état de Wan a pris l 'initiative d' installer des usines en Inde.

    En moins de deux ans, les usines installées dans les états indiens ont commencé à fonctionner à la fin de 2006 et la productivité a rapidement augmenté, passant de 12 000 paires par mois à 100 000 paires par mois, puis à 300 000 à 400 000 paires par mois.

    Adidas est restée pratiquement stable au cours des deux ou trois dernières années à l 'égard de l' usine de Guangdong dans l 'état de Wan, tandis que ses commandes pour l' usine indienne ont connu une croissance rapide.

      轉移降低成本

    Les commandes des acheteurs internationaux continuent d 'être pférées vers les régions où les co?ts de main - d' ?uvre sont les plus faibles.

    Au cours des deux ou trois dernières années, l 'avantage économique de la base de chaussures la plus importante du monde, le triangle de perles, s' est progressivement érodé.

    D 'après les statistiques de l' Association asiatique des industries de la chaussure, le co?t de la main - d '?uvre au Viet Nam et en Inde est d' environ les trois cinquièmes du triangle de perles, alors qu 'au Bangladesh, il est moins cher et n' est que d 'environ un tiers.

    Le Secrétaire général de l'Association asiatique de chaussures Li Peng interview avec le journaliste, bien que d'autres pays asiatiques dans le co?t de la main - d'?uvre que la Chine continentale a l'avantage, mais la Chine continentale, le niveau de production, de travailleurs qualifiés dans le support, le marché des matières premières, ainsi que Le co?t global reste la plus compétitive dans le monde entier, dans les dix prochaines années est très difficile un pays ou une région substitué de la Chine.

    Néanmoins, les usines de pformation de Pearl River Delta également en raison de la hausse rapide des co?ts résultant de la crise.

    En raison de la hausse des co?ts, les hausses de prix et d'année en année à Adidas, également par auto - réglage pour digérer une partie.

    à partir de 2001, wanbang a commencé à Taiping, Qingxin Comté, ville de Qingyuan, Guangdong, à mettre en place un million d 'états (Qingxin) chaussures co., Ltd, l' usine couvre une superficie de 400 hectares.

    D 'une part, les co?ts de production ont été réduits et, d' autre part, le problème difficile de l 'expansion de la ville de Guangzhou.

    En cinq ans, Wan Bang a progressivement déplacé la ligne de production de Guangzhou à Qingyuan, et en 2006, tous les pferts ont été achevés.

    Par l'intermédiaire de pfert permet de réduire le co?t de fonctionnement combien, 郭煒文 n'a pas répondu à notre journaliste, parle seulement de salaire minimum peut être vu à partir de deux critères, Qingyuan City, plus d'un co?t avantageux.

    郭煒文, pférées de Guangzhou à Qingyuan, permet non seulement de réduire les co?ts de main - d'?uvre, mais aussi de la facilité relative "problème de pénurie de travailleurs".

    Et c'est avec le Gouvernement de la province de Guangdong dans cette année de l'industrie et de la main - d'?uvre "donne clairement la double pfert" des idées.

    En outre, Guo weiwen a indiqué que l 'augmentation de la proportion de commandes à l' intérieur du pays avait effectivement atténué la pression résultant de l 'appréciation du yuan.

    "La consommation sur le marché chinois ne cesse d 'augmenter et les commandes d' Adidas en Chine ont augmenté rapidement ces dernières années, ce qui explique pourquoi les clients internationaux ont toujours mis une certaine proportion de leur production en Chine."

    Aux yeux de Guo weiwen, tant qu 'il est possible d' améliorer constamment sa compétitivité, le sort de l 'usine de chaussures chinoises ne sera pas sombre.

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