Guangdong Shoes Enterprise With "Growing Trouble"

Qu 'est - ce qui se passe?

　　L 'entreprise souffre d' une crise interne.

"Les entreprises du delta perle vivent dans un environnement de plus en plus étroit."Directeur de la recherche scientifique de l 'Institut des sciences sociales de la province du GuangdongLa hausse des co?ts de production du Pearl River Delta a permis aux entreprises de crier "insupportable".Fan Yan Wei, Directeur général de Datong Jinwei Aluminum Co., Ltd, a calculé un compte: il y a cinq ans, le salaire d 'un travailleur ordinaire était de 600 ~ 700 yuan / mois, est maintenant porté à 1600 yuan.Malgré cela, la difficulté de trouver un emploi devient de plus en plus évidente.Après la fête du printemps de l 'année dernière, 30% des travailleurs ne sont pas revenus au travail.Il est clair que la main - d '?uvre bon marché n' est plus facile à trouver dans le Pearl Delta.

Pour les entreprises, outre la pénurie de main - d '?uvre, la pression est également due à l' augmentation des prix des matières premières, des services collectifs, des loyers, etc.Dans le cas des jouets Zhongshan, par exemple, la plupart des produits sont des jouets en plastique, touchés par les cours internationaux du pétrole, le co?t des matières premières des jouets a augmenté d 'environ 40% en moyenne, les matières premières en plastique ont augmenté de 40 à 100%.Malgré la forte augmentation des co?ts de production, les prix des produits n 'ont pas augmenté.

Dans le même temps, l 'appréciation du renminbi ? absorbe ? une part importante des bénéfices des entreprises exportatrices.Le Directeur d 'une entreprise de jouets de Zhongshan a déclaré que la société exportait environ 4 millions de dollars par an.En raison de l 'appréciation du renminbi, les bénéfices directs de l' entreprise ont diminué de plus de 2,5 millions de yuan.? pour les PME comme la n?tre, les gains de près de 2 millions de yuan ont été réduits à néant. ?

Les entreprises exportatrices de Pearl triangle semblent être entrées dans un cercle vicieux: de plus en plus d 'exportations sont exportées, les bénéfices diminuent.Lin Feng (alias) est un Pearl Delta fabricant de produits en plastique.Au début des années 90, il s' est engagé dans l 'industrie des produits plastiques, dont plus de 90% sont exportés à l' étranger.Dans sa mémoire, il était facile d 'exporter plus de 10% des bénéfices.Ce qui l 'a fait perdre, c' est que les exportations de produits sont aujourd 'hui plus de 10 fois supérieures à ce qu' elles étaient, alors que les bénéfices sont tombés à 2 à 3% du pauvre Baba."L 'entreprise risque d' être déficitaire si elle ne fait pas attention."Lin Feng est inquiet.

En outre, la crise des prêts hypothécaires à faible taux aux états - Unis a retardé la livraison des commandes aux entreprises exportatrices du Pearl triangle.Jay Young - Rui, Président de la South Sea Barbara shoes Co., Ltd, de Foshan, a déclaré que les chaussures produites par cette entreprise étaient principalement exportées vers les marchés européens et américains et que, depuis cette année, les commandes des états - Unis ont diminué de 30%.Auparavant, la Chambre des achats des états - Unis planifiait ses commandes à l 'avance, la prochaine fois tous les trois mois.Maintenant, il arrive que la prochaine commande soit en quatre ou cinq mois et que le nombre de commandes soit faible.

Dans les troubles internes et externes, les entreprises exportatrices ont souffert.D 'après les statistiques, les exportations de la province du Guangdong, qui représente près de 30% des exportations du pays, commencent à appara?tre comme un recul: au premier semestre, les exportations de la province du Guangdong se sont élevées à 187 milliards 730 millions de dollars, soit une augmentation de 13%, inférieure à celle de l' ensemble du pays, qui a chuté de 13,5% par rapport à la même période de l 'année dernière.

".Pourquoi le vieux chemin ne marche pas? "

"Personne ne veut s' écrouler, mais on ne sait toujours pas s' il va survivre."Comme la plupart des fabricants de Pearl River Delta, Forest Peak est habitué à fonctionner à faible co?t.Quand l 'ère des bas co?ts s' éloigne, il se rend compte que la vie est dure.En fait, la préoccupation de Forest Pearl Pearl River Delta est aussi un problème général pour la plupart des entreprises exportatrices.

Il ne fait aucun doute que le "made in Guangdong", qui a toujours fait bon voyage, est en face d 'un grand examen.Les données économiques pour le premier semestre de l 'année qui vient de s' écouler indiquent que, pour la première fois en 30 ans, le nombre de contrats d' investissement signés par Dongguan a diminué de 57, soit une augmentation négative de 13 à 14%; et que 405 entreprises étrangères ont été fermées en janvier - mai, soit une augmentation de 36,4%.

"Après plus d 'une décennie, pourquoi tout d' un coup?Pearl triangle enterprise is also hard to think.Tin Li a indiqué que l 'industrie de fabrication du Pearl Delta se trouvait au bas de la Division internationale du travail, la plupart des entreprises à forte intensité de main - d' ?uvre basées sur la fabrication de plaques d 'étiquettes, et que le faible co?t et le faible prix étaient la stratégie de base de leur survie.En fait, la valeur ajoutée réelle des exportations du Pearl triangle est faible.Un fabricant de lampes dans le Pearl Delta a calculé un compte pour les journalistes: une lampe à économie d 'énergie de 2u, environ 5,8 yuan de co?t de production, le prix d' usine est de 6 yuan, après la marque internationale, le prix de détail de 16 yuan.En d 'autres termes, nous ne gagnons que 2 cents de frais de traitement.

Tin Li a dit aux journalistes que la compétitivité de ce type de ? fabrication Guangdong ? à l 'étranger diminuait à mesure que l' avantage comparatif des co?ts et des prix diminuait.La forte dépendance à l 'égard des marchés d' outre - mer et l 'absence d' opportunités et de capacité d 'agir sur les marchés d' outre - mer sont les plus grandes faiblesses du Guangdong.

Lan Xianping, économiste renommé et professeur à l 'université chinoise de Hong Kong, a exprimé le même point de vue.La cha?ne industrielle internationale comprend sept maillons: la conception de produits manufacturés plus les produits, l 'achat de matières premières, le transport d' entrep?ts, le traitement des commandes, l 'exploitation en gros, la vente au détail de terminaux, etc., tandis que le terme ? 1 ? désigne la fabrication, et de nombreuses entreprises nationales sont actuellement dans la phase ? 1 ?.Le ? 1 ? se caractérise non seulement par une faible valeur ajoutée, mais aussi par le gaspillage des ressources et la destruction de l 'environnement.

Un exemple simple est la poupée Barbie produite dans la région du Guangdong, dont le prix sur le marché de détail de Walmart aux états - Unis avoisine 10 dollars.La valeur de 9 dollars de ce milieu découle des différents maillons du ? 6 ?, et le processus de création de 9 dollars est ce que langhamping appelle la concurrence dans la cha?ne industrielle.Selon lui, pour sortir de l 'impasse actuelle, les entreprises chinoises devaient passer de "1" à "6" et intégrer la cha?ne industrielle.

      Le test de survie: migration ou promotion?

Au cours des 20 dernières années, le "Guangdong manufacture" s' est étendu à tous les coins du monde grace à un laissez - passer "bon marché".Sous la pression de la hausse des co?ts de production, la "fabrication de Guangdong" est devenue inévitable.Selon les statistiques de l 'administration des douanes de la ville de Dongguan, au cours des cinq premiers mois de cette année, la plus grande base de chaussures du triangle de perles de Dongguan a exporté 250 millions de paires de chaussures, à un prix moyen de 4,1 dollars / double, soit une augmentation de 27,3%.

Selon Tin Li, bien que les entreprises du Pearl Delta aient obtenu une certaine marge de négociation, la plupart d 'entre elles n' ont pas le droit de fixer les prix.Il est difficile à ce stade d 'augmenter les prix unitaires en fonction de l' augmentation des co?ts réels.Lin Feng a déclaré à la presse qu 'après de nombreuses négociations, les acheteurs étrangers supportaient à peine la moitié de la hausse des co?ts de production: ? par exemple, nous avons proposé un prix unitaire majoré de 0,5 dollar et le client n' a accepté que 0,25 dollar ?."Ce n 'est qu' en contr?lant la marque, le marché, les circuits de vente, etc., que les entreprises peuvent véritablement contr?ler le prix."Tin Li pense que c 'est un processus à long terme.

Dans ce contexte, de nombreux experts prescrivent des médicaments pour les entreprises du Pearl Delta - soit déplacent, soit modernisent.

Pour faire face à la hausse des co?ts, le transfert vers des lieux moins chers est devenu un choix courant pour de nombreuses entreprises du Pearl triangle.Toutefois, il s' est avéré que le transfert de propriété n 'était pas permanent.Il y a six ans, l 'un des plus grands fabricants de chaussures dans le monde, Hua Jian Groupe a commencé à se déplacer vers Jiangxi pour survivre.Il est surprenant que cette entreprise, qui devait cesser de déménager pendant au moins 15 ans, puisse à nouveau ? vivre dans la dépression au prix co?tant ?.Les hauts responsables de Hua Jian ont reconnu que les transferts ne suffisaient pas, qu 'ils ne pouvaient résoudre que les problèmes de survie, et que la compétitivité passait par la modernisation de l' industrie.

Et l 'industrie de blanchir les cartes et de s' adapter pour devenir le prélude à l' amélioration de l 'industrie.Base de fabrication de jouets de Dongguan, après la restructuration spéciale de l 'année dernière, le nombre d' entreprises exportatrices de jouets est tombé de plus de 700 à 472 aujourd 'hui.

? un certain nombre de commandes passées pour la production de petites entreprises ont été divisées par les grandes entreprises, ce qui a permis aux grandes entreprises de devenir plus compétitives et de cro?tre plus rapidement, tandis que les exportations de jouets ont augmenté en valeur monétaire, ce qui explique la faible variation de la valeur des exportations. ?Le responsable de l 'inspection et de quarantaine du Guangdong explique.

En ce qui concerne la modernisation de l 'industrie, Tin Li a proposé trois segments de "production - marketing - innovation"."Le plus grand problème dans l 'industrie manufacturière du Guangdong est maintenant" les opérateurs locaux ", la dépendance à l' égard des commandes des intermédiaires est trop forte!"Tin Li estime que la plupart des fabricants de Pearl Delta sont actuellement dans une phase de production unique et que l 'avenir sera inévitablement éliminé si les capacités axées sur le marché ne sont pas renforcées en temps voulu pour devenir des entreprises complètes ayant à la fois des fonctions de production et des fonctions de service de vente.

Pour la plupart des entreprises, la priorité devrait être de modifier la dépendance à l 'égard des commandes d' intermédiaires, en passant par le seuil des intermédiaires, de la livraison passive à la livraison active.Un fabricant de mobilier de Dongguan partage cette opinion: ? si le prix à l 'usine d' un matelas est de 100 dollars, il y a plus de trois fois plus de différence entre le prix à vendre au consommateur à 336 dollars par l 'intermédiaire d' importateurs, de grossistes et de détaillants.Si le maillon intermédiaire est réduit, le prix de vente diminue d 'au moins 30%.

Tin Li a également suggéré que, pour les nombreuses entreprises de transformation du Pearl Delta, il n 'y avait pas toujours de technologie qui soit soumise à des restrictions et que les gouvernements puissent encourager les entreprises à s' engager sur la voie de l' innovation autonome en leur accordant des prêts bancaires, des allégements fiscaux et des prix fonciers préférentiels.