Chaussure En Cuir De Délocalisation En Billes De Liaison D'Environ 8 à Haut De Gamme De Rester Delta

  鞋革企業外遷八左右成將高端環節留在珠三角

Les journalistes que l'entreprise n'est pas ": la plupart des personnes déracinées", mais la production a déplacé de Guangdong, ses ventes, de la logistique, de la recherche et le développement des liaisons de rester dans le Pearl River Delta.

"Pour les autres cas de port, surtout sous la condition de garder le Pearl River Delta de la Fondation, continue à se dilater vers l'extérieur, selon les différentes parties de la délocalisation de la production du facteur avantage".

Liang Baining, Directeur général de Hong Kong à Canton, a dit.

Un autre responsable de l 'Agence de commerce et d' économie de Hong Kong à Canton a déclaré à la presse que la redistribution des ressources au - delà du triangle de la perle, en fonction des différents éléments disponibles dans les différentes régions, était le principal mode de délocalisation des entreprises du Pearl Delta, avec plus de 80%.

Déraciner une entreprise qui menace sa survie et sa sécurité

"Pour l 'entreprise elle - même, le risque de" déraciner "est élevé, à moins que le triangle de Pearl ne soit déjà en faillite."

Un portier qui n 'a pas divulgué son nom a déclaré à la presse que son entreprise avait pféré une partie de ses lignes de production à la source de la rivière l' année dernière: ? pour les nouveaux sites d 'investissement, nous devons nous adapter à un certain temps et, même si nous devons pférer tous les ateliers, nous devons prendre des mesures pour ma?triser les risques d' investissement ?.

Sun qilei, Président de Hong Kong Construction Music Enterprise Co., Ltd, a déclaré que toutes les entreprises de port commercial de traitement de perles ne sont pas aptes à déménager.

Il a dit, de la haute technologie et à haute valeur ajoutée, pour les entreprises de la pollution de l'environnement ou à l'industrie peut rester dans le Pearl River Delta.

Du point de vue de la planification industrielle Pearl River Delta de l'avenir, ils sont aussi le gouvernement local souhaite rester de l'entreprise.

En outre, le triangle de perles peut offrir un environnement plus efficace sur le marché, et l 'industrie est plus mature que les autres régions de l' intérieur. C 'est là que l' économie de marché de l 'intérieur est le plus mature, que les entreprises à forte valeur ajoutée sont les mieux développées et qu' il est important que ces entreprises ne soient pas relogées à la hate.

Le triangle de la perle est profond et ne peut être coupé à court terme.

Guo Zhenhua, de la Chambre générale de l 'industrie de Hong Kong, a indiqué que son usine de Chenzhou, dans le Hunan, était en phase expérimentale depuis longtemps.

C 'est parce qu' à chaque fois qu 'il l' amène de Shenzhen (main courante), même avec une augmentation de 60% de salaire, il part dans deux mois, et il est difficile de trouver des personnes appropriées sur place, la production ne peut pas se dérouler normalement.

郭振華 soupirer, maintenant plus d'attention à la qualité de vie de l'environnement, des années n'était pas il y a 20 ans, tant que l'argent sera fait.

"Le développement de 30 ans, ou on Guangdong accumulé de fondation est riche.

Hong Kong dans le Guangdong une institution responsable de la vérité.

En raison de la face de Hong - Kong, et de se familiariser avec les marchés des pays développés en Europe et en Amérique, dans la province de Guangdong plus facile d'obtenir des informations à partir de la demande sur le marché international de l'exportation des entreprises, ce qui est très important.

En outre, soutenir l'industrie de Guangdong relativement complet, ainsi que de la logistique est très développé, nécessaire à la délocalisation de matières premières, de produits semi - finis, et beaucoup plus encore besoin du Guangdong acquises.

Pour les entreprises de Hong Kong et de Ta?wan, de nombreuses années dans le Pearl River Delta à partir de zéro de l'esprit d'entreprise et de se développer, pour être dans le marché intérieur a de l'influence, même de devenir des sociétés pnationales, dans une plus grande plage de réallocation de ressources, est une étape nécessaire.

En fait, de nombreuses entreprises puissantes ont choisi ce modèle, comme la Japanese canon Corporation, qui investit dans la mer de Zhuhai, la Nippon Brothers Corporation, la Nippon songxia Corporation, qui a installé des usines au Viet Nam, tout en pla?ant des produits de haute technologie dans la mer de Zhuhai et en continuant à investir davantage.

Promotion of Pearl Delta Industry pition

Bien que la politique commerciale des pays de réglage externe, l'appréciation du Yuan, la mise en ?uvre de nouveau contrat de droit du travail et du salaire minimum élevé, et ainsi de suite, il y a une certaine influence sur les entreprises à capitaux étrangers, mais n'a pas encore atteint le degré de chasser des entreprises, mais également d'encourager les entreprises de pformation au niveau de conscience sur l de la route.

Embry sous - vêtements de marque célèbre dans Shenzhen, Hong Kong, en 1987, bien que dans une zone industrielle à Changzhou, Jiangsu et Shandong a investi deux bases de production, mais le siège ou le continent stable à Shenzhen, Shenzhen, la conception, la production de modèles extérieurs ", de dissoudre le Pearl River Delta au cours de ces dernières années, les co?ts de production ou de degrés plus rapide et de recrutement des questions difficiles.

Chaussures géant Huajian Dongguan malgré le Viêt Nam et Jiangxi ont établi de nouvelles lignes de production, mais ils ont dit franchement, parce que le Viêt Nam de chaussures avec beaucoup moins de Pearl River Delta, beaucoup de matières premières du Guangdong, de l'alimentation, le co?t de production du Viet Nam ne diminue pas, a insisté est principalement pour éviter les frictions.

Ganzhou encore une partie de matières premières ou de raccords à partir de l'approvisionnement et de la logistique de Guangdong, Jiangxi Guangdong développé, dans la production de chaussures produits sont également pportés à Guangdong exportés à l'étranger.

Hua Jian travaille actuellement à l 'extension de la cha?ne de production à des bénéfices élevés dans la recherche et le développement, la conception de marque et les ventes.

Ce modèle de délocalisation de la plupart des entreprises a indubitablement contribué à la modernisation de l 'industrie du Pearl Delta et à la mise en place de services de pointe et d' industries manufacturières de pointe.

? mais, dans une certaine mesure, cela ne peut être qu 'un début, et les grandes villes du delta de perle doivent s' adapter pour tirer parti de l' élan créé par ce modèle, renforcer les compétences existantes, la logistique, les avantages du marché, attirer davantage de services à forte valeur ajoutée et d 'industries manufacturières et prévenir de véritables exodes massifs. ?

Les experts ont fait preuve d 'un optimisme prudent à cet égard.