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    靴革企業は8ぐらい移転してハイエンドの環節を珠江三角に殘します。

    2008/3/3 0:00:00 73

      鞋革企業外遷八左右成將高端環節留在珠三角

    記者は取材の中で、大部分の外に引っ越した企業は「根こそぎ」ではなく、製造段階を広東に移転しただけで、その販売、物流、研究開発などのハイエンドの一環は依然として珠江三角に殘っていることが分かりました。

    「外注先の港企業を例にとると、珠江デルタの根幹を保つという前提の下で、外向的に拡大し、地域別の要素優勢によって生産段階を再配置することが多い」

    香港の広東省の経済貿易擔當主任の梁百忍さんは言います。

    もう一人の香港から來た広東省の経済貿易機構の責任者は記者に対し、珠江デルタ地域の地理的な範囲を超えて資源を再配置し、異なる地域の異なる要素に基づいて生産段階を再配置し、珠江デルタ企業の外遷の主要なモデルであり、その比率は8割以上であると述べました。

    企業の生存の安全をおびやかす

    「企業自身から言えば、「根こそぎ」というリスクは極めて高く、珠江デルタではすでに倒産閉店の狀態に陥っている場合を除きます。

    名前を遠からず明らかにした香港商人は記者に対し、彼の企業は昨年一部の生産ラインを河源に移転したと語った。

    香港建楽士企業有限公司の孫啓烈理事長は、珠江デルタ加工貿易のすべての企業が移転に適しているわけではないと述べました。

    彼は技術の含有量が高く、付加価値が高く、環境汚染が小さい企業や業界が珠江三角に殘ると言っています。

    珠江デルタの未來の産業配置から見ても、彼らは地元政府が殘したい企業です。

    また、珠江デルタはより効率的な市場環境を提供することができます。また、産業セットも內陸部の他の地域より成熟しています。內陸市場経済が最も成熟しているところであり、高付加価値企業の発展が得難い上質なところです。

    珠江三角の基礎が深いので、短期間では捨てられません。

    香港工業総會の郭振華氏によると、2年前に湖南省郴州に設けられた工場は長い間試産段階にあった。

    彼が毎回深センから持って行く人(熟練者)のため、たとえ給料の60%を上げますとしても、しかし2ヶ月を過ぎないで出発して、現地でまた適當な人を探し當てにくくて、生産は正常に発展しにくいです。

    郭振華さんは「今の人は生活環境の質をもっと重視しています。20年前にお金をあげるだけでやった時代とはもう違っています?!?/p>

    30年の発展は広東に豊かな基礎を蓄積させました。

    香港は広東のある機関の責任者で率直に言います。

    香港向けで、歐米などの先進國の市場にも詳しいので、広東では國際市場からの情報を入手しやすいです。

    その他に、広東の産業は組み合わせてセットにするのが比較的に整っていて、その上物流がとても発達しています。

    數年前に珠江デルタで創業し、発展した香港と臺灣の企業にとって、國內市場に影響力があり、多國籍企業になるには、もっと広い範囲で資源を再配置する必要があります。

    実際には、強力な企業の多くは、珠海に投資した日本のキャノン、日本の兄弟會社、パナソニックはベトナムに工場を設立したが、同時にハイエンドの技術製品を珠海に置いて、絶えず投資を追加しています。

    珠江三角産業の転換とアップグレードに有利である。

    國家対外経済貿易政策の調整、人民元の切り上げ、新しい労働契約法の実施及び最低賃金基準の引き上げなど、外資企業に一定の影響がありますが、まだ企業を追い出す程度には達していません。

    1987年に深圳に入った香港の有名な下著ブランドの安莉芳は江蘇常州と山東工業區に二大生産基地を投資しましたが、內陸部の本部はやはり深センにしっかりと刺さりました。

    東莞製靴大手の華堅グループはベトナムと江西に新しい生産ラインを設立しましたが、ベトナムの製靴セットは珠江三角に及ばないので、多くの原材料は広東から供給しなければなりません。ベトナムまでの生産コストは減少していません。

    贛州には一部の原材料や部品が広東から供給されます。そして広東の物流が発達しています。江西で生産された靴の製品は主に広東に輸出されています。

    華堅は現在、製造段階から産業チェーンの中の高利益の研究開発、ブランドデザイン及び販売などの一環に4000萬~5000萬元を投入して、東莞厚街に世界靴業(アジア)本部を建設し、基地を研究開発、貿易、ブランド孵化、物流のアジア本部として位置づけ、新材料、新製品の開発及び新市場の開拓を行っています。

    大多數の企業の外遷のこのモードは、間違いなく珠江三角産業のモデルチェンジとグレードアップに有利であり、「かごを開けて鳥を換える」のに便利で、ハイエンドのサービス業とハイエンドの製造業を発展させる。

    「しかし、ある程度から言えば、これは一つの始まりです。珠江デルタの各大都市は勢いに従ってこのモデルをつかむために先機として、既存の人材、物流、市場優位を強化し、より多くの高付加価値サービス業と製造業の定住を誘致し、本格的な大規模外移転現象を防止しなければなりません?!?/p>

    専門家がこれに対して慎重かつ楽観的である。

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