L'Innovation, La Suisse Pense

L'innovation, la Suisse pense (un)

Président de l'Académie des sciences sociales de Pékin sur les étrangers 丁秋 de directeur adjoint de l'Institut

"Moderne": la Suisse pourquoi les entreprises à forte capacité d'innovation?

Ren 丁秋: à partir d'une macro, tout d'abord, le marché intérieur suisse étroit, l'espace est limité, pour les deux extrémités à l'extérieur du commerce de la République, traitement de l'exportation, alors que le marché européen de décider de l'exportation de produits de qualité qui doit être élevé; deuxièmement, la position géographique de la France, de la Suisse, en Allemagne, de l'Italie et d'autres états Membres entre autour, national présente lui - même une langue dominante, avec une variété de compétences linguistiques, de sorte que la capacité de communication de la Suisse est très forte, avec des conditions de marché étranger congénitale et traiter; Troisièmement, le système juridique national et de la protection de la propriété intellectuelle, l'innovation peut obtenir une protection maximale; quatrièmement, la Suisse du développement de l'éducation, en particulier son occupation les professionnels de l'éducation, capable de fournir des professionnels hautement qualifiés, du point de vue de l'autre parle de haute qualité, de réduire les co?ts de consommation implicite humaines.

La Suisse tous les trois ans à l'innovation des entreprises ont fait l'objet d'une enquête, il y a un système d'enquête complète de ces enquêtes et de projets très fine, de 1993 à l'enquête continu à plusieurs reprises au cours de ces dernières années montrent que 82% des entreprises que leurs activités chaque année de l'innovation, investissements dans la recherche et le développement de la Suisse au PIB à 2,7 - 3% d'investissement, dont deux tiers par l'entreprise, l'entreprise est le pilier de la recherche et de l'innovation.

"Moderne": la société suisse quelles caractéristiques?

Ren 丁秋: premièrement, la société suisse de choisir l'entrée sur le marché de positionnement précis, prudent, ils sont souvent dans un marché très de subdivision, puis rapidement dans ce champ étroit, d'une grande partie de sa part de marché, le produit de la perfection, accumulation de seuil de part de marché; deuxièmement, La Société suisse en grande partie choisit de faire de haut de gamme, même la fabrication est également un haut niveau de fabrication, la société suisse à la précision des produits à haute valeur ajoutée à petite échelle, même de production limitée mais ils ne peuvent, en vertu de bon travail est devenu synonyme de cette industrie des bénéfices élevés; troisièmement, l'industrie des services développés, la société suisse au même dans des domaines tels que la finance, assurance, également insister haut de gamme de positionnement, par exemple la banque privée; quatrièmement, correspondant à la capacité de l'entreprise de collaboration de la Suisse, l'avantage de la technologie ou les petites et moyennes entreprises possédant un noyau, ou avec les grandes entreprises liées, pour un produit correspondant de faire de notre mieux, s'appuie contre un arbre.

"Moderne": la société suisse montrant quelle est la cause de ces caractéristiques?

Ren 丁秋: Tout d'abord, les cadres de la société suisse de la pluralité de technologies d'origine, à savoir très technique dans leurs domaines respectifs, est capable de maintenir la qualité des produits; deuxièmement, c'est un marché international, la Suisse et les Allemands, fran?ais et italiens, etc., la consommation intérieure de niveau élevé, le marché intérieur a accepté d'inspection les consommateurs de différents milieux de culture; et, troisièmement, la Suisse est relativement prudente, alors la société suisse au début de l'enquête de marché très prudent, très complet, ce qui permet d'éviter la précipitation de également de leur permettre d'entrer dans un nouveau marché de bien comprendre.

"Moderne": si l'expérience réussie de l'internationalisation des entreprises en Suisse?

Ren 丁秋: il y a quelques points, d'abord avec la société suisse, de son pré - a été une enquête complète, ou dans des entreprises de la Suisse pour effectuer la recherche de sept ou huit ans; deuxièmement, la Suisse a conscience, le partenaire de communication fort de l'environnement de multiples langues nationales afin de leur permettre de s'adapter rapidement aux différentes cultures, fort la communication interculturelle, beaucoup de gens sont la Suisse; et, troisièmement, d'une prise de conscience et de planification du développement à long terme, la localisation de conscience, de se concentrer sur la capacité de développement durable.

"Moderne": Quelle est la tendance de développement des petites et moyennes entreprises de Suisse en Chine, Centre de recherche et de développement?

La plupart des entreprises suisses en Chine sont situées à Shanghai, Beijing, Guangzhou, Shenyang et d 'autres grandes villes c?tières.

D 'après les données de 2007, il y avait plus de 200 instituts de recherche - développement, ce qui se traduisait par une forte concurrence et un co?t élevé de la recherche - développement.

De plus en plus de nouvelles entreprises sont désormais implantées dans des villes secondaires telles que Chengdu, Chongqing et Dalian, et leurs instituts de recherche et de développement se déplacent en conséquence vers des villes secondaires.

Innovation - la pensée Suisse (II)

Thomas holenstein, Commissaire spécial pour la Chine, Agence suisse de promotion économique

Wen / Newspaper Wang Xi Jun

? modern manager ?: les PME suisses sont appelées les entreprises les plus compétitives du monde entier.

Holenstein: la Suisse est un petit pays, ce qui signifie qu 'en règle générale, les entreprises en Suisse ne peuvent se développer qu' à une certaine échelle.

Par rapport aux entreprises chinoises, les entreprises suisses ont d? ouvrir plus t?t le marché international.

C 'est peut - être aussi un facteur clef du succès mondial des grandes entreprises suisses (Nestlé, ABB, Holcim, Lorraine, Nova, pionnier, Swatch Group, Switch credit, etc.), dont la taille est excessive par rapport à la superficie de la Suisse, et des PME suisses qui, pour les mêmes raisons, ont obtenu un succès international.

Le Gouvernement suisse est pleinement conscient de ce fait qu 'il offre aux PME une législation très libérale, sans restrictions en matière de change et avec des accords de double imposition bien établis qui couvrent le monde entier.

Le Conseil suisse de promotion du commerce et de l 'investissement et l' Agence suisse de promotion des exportations fournissent des informations de première main à toutes les entreprises suisses qui s' intéressent aux exportations, et ce service est dans une certaine mesure gratuit.

En outre, la garantie suisse des risques à l 'exportation peut aider les entreprises à éviter certains risques financiers offshore.

"Contemporary Manager": Quelles sont les incidences de la culture et de l 'environnement suisses sur la création de PME (et de grandes entreprises) compétitives?

Holenstein: la Suisse est l 'un des pays du monde où le PIB par habitant est le plus élevé, et ce chiffre dépasse actuellement 60 000 dollars, ce qui est le résultat d' une main - d '?uvre suisse efficace et constitue la base d' une main - d '?uvre suisse bien rémunérée; la réduction de la pollution atmosphérique et de la qualité de vie en Suisse, où la qualité de vie est la base de la santé de la population; dans les sociétés internationales, les suisses se sentent très heureuses au travail et sont donc l' un des plus faibles taux de déperdition annuelle; les systèmes de pport développés sont peu encombrés, ce qui réduit le temps de communication entre le domicile et l 'entreprise.

Ce sont là les fondements de la productivité élevée et de la compétitivité mondiale de la Suisse.

The Modern Manager: What is the difference between Chinese PME and Switzerland?

Holenstein: en Suisse, le nombre total des salariés aux entreprises de moins de 250 personnes ont appelé les petites et moyennes entreprises, tandis que dans la catégorie des milliers d'employés de l'entreprise, a toujours appartient aux petites et moyennes entreprises.

En outre, bien s?r, comprenant beaucoup de différences culturelles, la société suisse souvent que leurs homologues chinois plus d'attention à l'élaboration de stratégies et de fonctions de l'Organisation.

"Moderne": les petites et moyennes entreprises de la Chine doit être de petites et moyennes entreprises de tirer les le?ons de l'expérience et les avantages de la Suisse?

Holenstein: quand ils veulent sortir du pays, sont pleinement conscients de la loi dans d'autres pays, la culture et la structure sociale et il y a une grande différence.

Comme les entreprises étrangères au cours des dernières décennies, a d? travailler dur pour réussir en Chine, les entreprises en Chine maintenant sortir et ils doivent le faire.

En particulier en Europe, en Chine, les entreprises doivent reconna?tre les énormes différences entre les pays européens.

Les recommandations de la Chine ne doit pas être limitée au premier choix, devrait être examiné de près de l'environnement des entreprises de différents pays, par exemple, le droit du travail, de la gestion, de fiscalité, de barrières à la sortie, et ainsi de suite.

De manière générale, à Lausanne, en Suisse, Institut international de gestion de publier le rapport sur la compétitivité mondiale sera d'une grande aide.

"Moderne": les petites et moyennes entreprises un avantage qui ont leur propre mérite d'être s?r?

Les grandes entreprises en Chine?

Holenstein: les avantages des entreprises chinoises sont multiples.

Ils savent comment faire des affaires en Chine par les co?ts de main - d'?uvre est faible et le marché local de l'expansion rapide des gains.

Les entreprises chinoises n 'ont pas besoin d' opérer à l 'étranger et peuvent se développer en Chine pendant des décennies.

"Manager Contemporary": Quel genre d 'entreprises chinoises sont - elles aptes à quitter le pays pour investir et se développer en Suisse?

Holenstein: trois grandes catégories d 'entreprises chinoises sont plus appropriées: les sociétés commerciales, les sociétés qui développent des marchés étrangers de produits et les entreprises qui fabriquent à l' étranger.

La Suisse est particulièrement attrayante lorsque des entreprises chinoises commencent à créer des sièges européens ou des sociétés commerciales.

Ils n 'ont pas besoin d' investir beaucoup d 'argent, à condition de mettre en place une structure organisationnelle pour la gestion et la supervision des affaires européennes, qui soit moins nombreuse.

Les raisons pour lesquelles la Suisse est si attrayante sont sa situation géographique naturelle, son multilinguisme, ses ressources en main - d '?uvre bien éduquée et ses nombreuses possibilités d' économie fiscale.

Toutes les entreprises, quel que soit le secteur, peut mener de telles opérations.

Au cours de ces dernières années, plus de 1 000 sociétés étrangères en Suisse ont établi leur siège en Europe et dans le monde.

"Moderne": programme chaque année dans les provinces pour présenter à la Confédération suisse de promotion économique et de l'Organisation de la Chine à la Suisse entreprises sur le terrain.

Comment les répercussions du personnel de mission en Chine?

La délégation du personnel de la Confédération des entreprises quelle évaluation?

Holenstein: Au début de leur visite, ils ne pensaient pas que la Suisse soit un lieu d 'affaires très compétitif, mais connaissaient mieux la montre, le secteur bancaire et les beaux paysages naturels de la Suisse.

Une fois que des entreprises suisses ont été contactées, il est apparu que la Suisse était le pays où le taux de participation par habitant était le plus élevé du monde pour les 500 entreprises les plus importantes, et leur réflexion a commencé à changer.

Ils ont noté que la production d 'un employé d' une entreprise suisse pouvait être équivalente à celle de 3 à 4 travailleurs chinois.

"Contemporary Manager": selon des responsables, la compétitivité des PME suisses se traduit principalement par les éléments suivants: 1, l 'extrême qualité des produits; 2, la crédibilité de la qualité; 3, la segmentation du marché; 4, la collaboration et l' accompagnement; 5, la commercialisation sur tous les fronts; 6, la réduction des co?ts.

Selon les observations et les études de l 'Agence suisse de promotion économique, est - ce exact?

Y a - t - il d 'autres avantages à ajouter?

Je suis d 'accord pour l' essentiel avec ce qui précède, mais les entreprises suisses peuvent aussi se développer à l 'étranger s' il s' avère qu' elles ne sont pas en mesure de conserver des produits compétitifs en Suisse.

Ce processus s' est poursuivi et l 'économie suisse a beaucoup changé au cours des 60 dernières années.

Seuls des produits de haute qualité tels que les sciences de la vie, les machines, les montres, etc., continuent d 'être fabriqués en Suisse et de fournir des marchés internationaux.

En outre, comme l 'industrie de la mode, qui était l' un des piliers de la Suisse il y a un siècle, est aujourd 'hui quasiment disparu.

"Contemporary Manager": What do you think the most important factor of Growth Breakthrough Small and Medium - sized enterprises development?

Holenstein: premièrement, les entreprises devraient avoir un produit unique et être protégées par des droits de propriété intellectuelle tels que la propriété d 'un brevet ou d' une marque; ce produit doit répondre aux besoins de l 'homme (par exemple pour résoudre un problème) ou créer de nouveaux besoins; ensuite, elles devraient se concentrer sur la commercialisation et la distribution.

Un bon modèle commercial devrait être de créer une nouvelle marque, de mettre en place un réseau de distribution entièrement accessible et de fournir des produits aux consommateurs tout en garantissant la rentabilité.

Le Directeur contemporain: la Suisse a - t - elle connu dans l 'histoire des problèmes liés à la dégradation de l' environnement économique?

Comment a - t - on fait pour affronter et résoudre l 'hiver?

Holenstein: Oui.

La Suisse dans les années 90 a souffert d'une récession économique, ne bouge pas la chute des prix de l'industrie de production, le changement de la structure entra?ne une hausse du ch?mage.

Heureusement, les exportations de l'industrie et des entreprises étrangères centre financier de la Suisse et des centaines de choisir la Suisse comme centre du commerce européen ou siège européen, la Suisse revient finalement à la croissance économique.

Les entreprises étrangères à la Suisse de choix parce que c'est mieux que l'environnement commercial d'autres pays d'Europe, cette situation perdure.

Maintenant, beaucoup des états - Unis et l'Europe de l'entreprise, de la Fédération de Russie, de l'Inde et de plus en plus d'entreprises sur la base de la Suisse.

"Moderne": pensez - vous que la moyenne pour les petites et moyennes entreprises en Chine