Nike Et Les Entreprises Chinoises De Chaussures: Nike A Perdu!!! Les Chaussures Chinoises Ont Vendu Trois Ou Cinq Cents De Plus!!!

Sous la pression de la hausse des co?ts, la "fabrication chinoise" est devenue inévitable.

Mais il s' agit là d 'une guerre cruelle et prolongée, d' une réalité pleinement concurrentielle qui détermine qu 'une partie de l' entreprise doit se retirer du marché et que les relations entre l 'offre et la demande changent avant que les entreprises survivantes puissent obtenir un espace de négociation.

Ce qui est surprenant, c 'est que pour les chaussures chinoises, cette bataille a commencé à gagner au premier semestre de cette année.

"Ne me menace pas.

Si vous partez aujourd 'hui, c' est vous qui regretterez. ?

Après avoir jeté cette phrase, M. Zhang sans tourner la tête vers la porte.

Derrière lui, les Allemands Mike confondu.

Il n'a pas pu comprendre, la Chine, le gentil, et leur coopération depuis plus de cinq ans de partenaires commerciaux, pourquoi en deux ou trois secondes est devenu si dur.

La source de leur conflit dans une sorte de chaussures de l'ordre d'achat.

L'ordre vient de la société allemande de Marco Polo, des ordres pour un groupe, le plus grand fabricant de chaussures dont le siège est à Dongguan Huajian.

Avant octobre 2007, ils ont toujours une bonne coopération, mais cette fois, Huajian décide des hausses de prix de 20%.

Mike a bien évidemment arrêté, et il a menacé de changer de commande si vous insistiez.

Mike a vraiment fait ?a.

Deux mois plus tard, comme l 'a dit Zhang Hua Rong, Mike a d? retourner à Huajian.

Ailleurs, il rencontre des adversaires chinois aussi durs que Zhang.

Cela a complètement bouleversé l 'impression que Mike a toujours eu de la ? fabrication chinoise ? - au cours des 20 dernières années, des marchandises de toutes sortes portant l' étiquette ? madeinchina ? ont circulé dans le monde entier avec des laissez - passer ? bon marché ?.

Pour Mike, le "prix chinois" est comme une bo?te magique qu 'on ne peut pas deviner, quelle que soit l' évolution de la conjoncture extérieure, la "fabrication chinoise" peut toujours digérer n 'importe quel surco?t dans un endroit qu' ils ne voient pas.

Pourquoi pas cette fois?

C 'est pas facile.

Zhang Hua Rong, Président du Groupe Hua Jian, a décidé d 'augmenter les prix après m?re réflexion.

Depuis le second semestre de l 'année dernière, quatre nuages sombres, à savoir la hausse continue des prix des matières premières, la forte hausse des co?ts humains, la réduction des droits de douane à l' exportation et l 'accélération de l' appréciation du renminbi, se sont enfoncés au - dessus du ? MIC ? (fabriqué en Chine), et la forte pression exercée sur les chaussures à l 'exportation, qui est naturellement faible.

La chaussure n 'a jamais été une affaire lucrative, si le prix de vente n' augmente pas, des dizaines de milliers de personnes travaillent non seulement en vain, mais aussi en quête de mort.

Mais les prix ne sont pas censés augmenter.

M. Zhang simplement la somme des comptes, "si le co?t de fabrication de liaison d'augmenter de 5% les co?ts, les détaillants de l'augmenter d'environ 20%.

En d'autres termes, nous les hausses de prix 1 $, détaillant les co?ts doit augmenter de 4 $. "

L'augmentation des co?ts ont tendance à être pmises, les consommateurs sont toujours les derniers à payer.

Mais l'ordre de l'achat d'avance généralement six mois a, un ajustement du prix de vente au détail a besoin d'un cycle.

Et le monde sont en période d'ajustement économique, le sac des consommateurs que le passé serré, ils ne peuvent accepter les hausses de prix, est encore inconnu.

Mais ce n'est pas de hausse de prix de raisons - pas afin de permettre aux détaillants et aux consommateurs de vie facile, les fabricants chinois devrait "suicidaire" de la production.

Mais Zhang Hua Rong a compris qu 'il fallait non seulement de la détermination, mais aussi de la sagesse pour affronter les hommes d' affaires internationaux gachés par la "fabrication chinoise" bon marché.

Selon lui, la politique commerciale de la Chine était très différente de celle de l 'étranger, et il ne serait pas possible d' augmenter les prix unitaires en fonction de l 'augmentation des co?ts réels.

"Par exemple, à la fin de l 'année dernière, nous avons proposé un prix unitaire majoré de 0,5 dollar, le client n' a accepté que 0,25 dollar, et nous avons dit ok; dans six mois, nous avons demandé un supplément de 0,5 dollar et le client a dit ok."

Il faut faire des concessions et parler de progrès.

En mai dernier, les commandes sont revenues, Zhang Hua Rong a gagné le pari.

    幸與不幸

En un sens, la fabrication chinoise s' est développée dans le cadre de la "guerre des prix", mais avant cette année, ce terme désignait expressément la lutte brutale contre les prix concurrents entre fabricants.

Warren a gagné une partie.

Le 19 juillet, le Premier Ministre Wen Jiabao s' est penché sur la situation économique dans le Guangdong.

Tous les fabricants ne sont pas aussi chanceux.

Dans la matinée du 9 juillet, une entreprise textile de grande envergure de Dongguan a vu que, dans un entrep?t de plus de 300 mètres carrés, seuls deux ou trois ouvriers mesuraient accidentellement les tissus qui allaient être envoyés.

Le patron de l 'entreprise a indiqué qu' en temps normal, ils devaient fournir à la fois le tissu nécessaire à la fabrication de chaussures pour plus de 400 fabriques de chaussures dans le Pearl triangle et le long triangle, mais depuis cette année, de nombreux anciens clients ont soudainement "évaporé" en particulier les petites fabriques de chaussures, ne sont pratiquement plus en stock ".

La commande a diminué de près d 'un tiers en un instant.

Le patron est très prudent, avant qu'un mot peut retirer de marchandises, doit maintenant de voir de l'argent pour cheveux, dép?ts, n'ose pas trop de palissade, généralement de l'ordre pour la passation de marchés.

Sous les couches de risques, personne n'a osé prendre des risques.

Sur la base des données par le Bureau de douane de Guangzhou, entre janvier et mai de cette année, l'entreprise de la chaussure le Pearl River Delta région comptait 2428, au cours de l'année dernière a 2331, c'est - à - dire, le Pearl River Delta dans la "guerre de la chaussure de près de La moitié des victimes dans ce domaine et de ne pas voir la fumée de la mort".

"Bien s?r, petite boutique de plante qui ne comprend pas de ceux qui n'ont pas enregistré.

Une industrie considère que la situation réelle peuvent être beaucoup plus que les chiffres officiels d'être sérieux.

L'offre et la demande de prix, le droit de base de l'économie de froid dans la réalité le r?le.

S'il n'y a pas de sortir de ces entreprises, il est difficile d'imaginer que les hausses de prix existant à la demande de l'entreprise aurait obtenu de réponse.

Encore en vie 2331 la maison, la vie n'est pas nécessairement les mieux intégrée (Consolidation) a déjà commencé.

Les statistiques douanières, les exportations des entreprises de plus de 100 millions de dollars de quatre de plus que l'année dernière, plus de 2 au cours de la même période, le Bureau de douane responsable que "l'entreprise Delta de la chaussure présente une tendance à la concentration de grandes entreprises".

Cette tendance a été confirmé par les détails.

Lors de l'entretien de trois jours, les portes Huajian peut voir dans le siège de la même scène: la pluie, à appliquer un leurs usines de croissance porte avant de l'équipe, ou accroupie ou debout, certains pportant des bagages, certains vides.

Le responsable de l 'exploitation de Hua Jian a indiqué que la plupart de ces employés venaient de l' usine de chaussures fermée "certains de l 'ensemble de la cha?ne de production ont été pférés ensemble".

    誰贏了？

Selon les données de la douane du Gouverneur de Dongguan, en mai dernier, la plus grande base de chaussures du triangle de perles de la ville de Dongguan a exporté 250 millions de paires de chaussures, pour un prix moyen de 4,1 dollars / double, soit une augmentation de 27,3%.

Depuis cette année, les prix des chaussures du Pearl Delta ont généralement atteint, voire dépassé ce niveau.

Mais cela n 'a pas entra?né de bénéfices excessifs pour les fabricants.

Zhang Hua Rong a fait une offre de près de 20% cette année, mais les bénéfices à l 'exportation sont inférieurs de 2% à ceux de 2006.

"Dans des circonstances normales, les bénéfices de la chaussure entreprises doit être de 5% à 8%, actuellement, nous sommes loin de cet objectif encore un peu loin.

Malgré cela, les gens s'inquiète par l'Europe et les états - Unis, agents, les détaillants d'ordre a été pour le fabricant insurmontables symbole "" Chine "va parce que plus cher et a perdu les acheteurs internationaux populaire?

"Pas de base, dans la situation actuelle.

Sun - Lee et Wang Lin est presque la même réponse.

Ils sont le Directeur des opérations du Directeur de chaussures Industrial Co., Ltd Dongguan Li Peng et cage Dongguan Co., Ltd, c'est deux négociants connus dans le Pearl River Delta, les agents sont des marques de l'Europe et les états - Unis.

"La main - d'?uvre est peut - être pas le plus cher, mais doit être rentable.

En Asie du Sud - est ou en Afrique, afin de trouver, comme la Chine, un grand nombre de travailleurs qualifiés, de base n'est pas possible.

La valeur du travail que c'est le cas, le prix des produits que aussi. "

Le soleil le ballottement du marché à long terme partout dans le monde.

Mais, "Chine" le co?t croissant de fait les jours de soleil triste.

Comme le milieu professionnel, depuis le deuxième semestre de l'année dernière, dans le jeu de prix inévitable, ils sont pris en sandwich entre les producteurs locaux et les acheteurs des maux de tête.

Les acheteurs internationaux qui marche dans les usines de la Chine "(l'acheteur international connu sous le nom de sentiments sont plus directement.

Face à des hausses de prix de marée, ils n'ont pas de "discrétion", serait de rapports au Siège de l'évolution des prix dans un premier temps, puis l'Organisation de négociations.

Les acheteurs concernés, dans le cadre des négociations sont sur la défensive.

"La hausse des co?ts est un problème mondial, dont le siège est à comprendre, mais à accepter sur le fond, les entreprises peuvent avoir différents".

Zou Lin, l 'acheteur chinois d' une grande franchise européenne d 'articles de sport à Shanghai (pseudonyme), a déclaré que la société ne changerait pas facilement les fournisseurs à moins qu' elle ne soit obligée de le faire.

étant donné que le remplacement d 'un fournisseur peut co?ter plus cher que l' acceptation d 'une offre, depuis la vérification des qualifications jusqu' à la remise définitive de la commande.

Les statistiques des douanes montrent que la hausse des prix n 'a pas nui à la compétitivité des "chaussures chinoises".

En janvier - mai de cette année, la province du Guangdong a exporté 1 milliard 350 millions de paires de chaussures, soit une baisse de 15,5% par rapport à la même période de l 'année précédente; toutefois, en raison de la hausse des prix, les exportations totales de chaussures de la province du Guangdong ont augmenté de 8% pour atteindre 3 milliards 460 millions de dollars.

Il semble que les acheteurs internationaux n 'aient pas d' autre choix que d 'accepter la flambée des prix qui s' est produite en Chine, si l' on ne veut pas perdre deux fois.