La Chaussure De Regarder Le Marché: Huajian Chaussures Est Déplacé à L'Intérieur De Confusion

Le printemps de l'eau froide, qui avance.

Face à la hausse des co?ts de la crise, il y a six ans, les fabricants de chaussures Huajian plus grande commence le continent pour survivre.

De manière inattendue, la maison de l'intention de l'entreprise d'au moins 15 ans plus de migration aujourd'hui mais pourrait de nouveau pfert

Li Weimin, agé de 37 ans, vit à Ganzhou depuis plus de six ans et, chaque hiver, il envoie ses parents à Ganzhou pour l 'hiver.

Dans son coeur, cette vieille ville, située au carrefour du fleuve Zhangjiang et du fleuve Gong, est devenue sa deuxième patrie, non seulement avec le soleil doux de l 'hiver, mais aussi avec un petit nombre de cieux bleus et de nuages blancs dans le triangle de la perle.

Li Weimin aurait d? travailler à Dongguan.

Il y a six ans, il a été "parachuté" par le Groupe de Hua Jian, basé à Dongguan, dans cette petite ville de l 'intérieur du pays pour son projet de Ganzhou.

Avant et après l'an 2000, a connu une croissance rapide de l'industrie de la chaussure Dongguan vague a manque de terre artificielle, rose, il y a de la pression de l'industrie du pfert.

Mais vu le manque de soutien de l'industrie, de la logistique de pport vers l'arrière, de nombreuses entreprises préfère rester Dongguan "maintenir quelques années".

Le premier sorti Huajian.

En 2002, le Groupe de Ganzhou investir 3 milliards de yuan, de construire une base de production.

En tant que membre du projet Jiangxi, Li Weimin a passé six ans dans cette ancienne ville.

Beaucoup d 'entre vous ont été surpris par l' audace de Hua Jian, et Li Weimin a souvent été interrogé sur la question: ? que feriez - vous si vous ne construisez pas une usine aussi grande?

"Franchement, nous étions aussi effrayés à l 'époque, mais le patron a dit que si une usine de chaussures n' avait pas sa propre usine, pas d 'équipement, pas assez de travailleurs qualifiés, pas de gestion, de qualité et de prix compétitifs, pourquoi les clients vous commandent - ils?"

Malgré une préparation psychologique suffisante, la difficulté de démarrer l 'entreprise l' a profondément rappelé: ? il y a un insecte local appelé l 'aile cachée, qui pique la peau, peu importe notre homme, mais les femmes de lettres sont terrifiées et pleurent, et nous lui avons donné un surnom de "monstre de la honte".

L'absence de fabricants est un défi.

Jiangxi souhaitée à base de production de matières premières, plus besoin de Dongguan à venir.

Au moment de l'autoroute Ganzhou à Dongguan n'a pas encore ouvert, le temps de pport qu'ils souffert, "une fois à cause du manque de matériaux de 8 kg, ligne de production entiers sont la production, le résultat est le patron a envoyé deux conducteurs, avec sa voiture a ouvert près de 10 heures à l'usine.

Aujourd'hui, l'autoroute a construit entre la base et chaque jour, Jiangxi Guangdong nécessitent encore 10 camion: pporter des matières premières de c?té, du c?té de la production de chaussures à Shenzhen port d'exportation.

Huajian bien s?r dans l'espoir de Ganzhou près de l'achat de matières premières, mais des chaussures fabricants de détresse: Dongguan usine de concentration, ils peuvent également fournir des dizaines d'usine, usine de chaussures maintenant beaucoup dans le continent a commencé à construire de nouvelles lignes de production, Jiangxi, Guangxi, Hunan, Sichuan partout, mais sensiblement une zone seulement une ou deux de grandes usines de chaussures, ils ne savent pas suivre où la maison.

En désespoir de cause, Huajian d? au marché Dongguan original correspondant au Centre, à établir dans le cadre de 500 km "avec la virole".

"Si les conditions de pport capable de satisfaire, 1000 km correspondant n'est pas formée dans la question, mais encore il n'y a pas moyen de".

李衛民 dit.

Il a expliqué que le projet de Hua Jian au Viet Nam était encore plus difficile et qu 'il n' avait pas été élargi depuis la mise en service des deux lignes de production.

Les problèmes de matières premières et de pport sont projetés et de nouveaux problèmes imprévus - au départ, les salaires de la main - d '?uvre de Ganzhou étaient beaucoup moins chers que ceux de Dongguan, mais, grace à l' ouverture de l 'autoroute de Guangdong, la différence de main - d' ?uvre s' est rapidement rétrécie et le co?t de la main - d '?uvre n' a pratiquement plus d 'avantage comparatif.

"Par rapport à Dongguan, l 'avantage comparatif de l' état de Ganzhou est principalement la baisse des prix des terres et de l 'eau et de l' électricité."

Le Vice - Directeur général de la base de Jiangxi, Hua Jian, a calculé que les co?ts de pport de la société dans la province de Ganzhou peuvent presque compenser les co?ts de l 'eau et de l' électricité.

Afin de pouvoir assurer plus facilement lorsque le projet de Jiangxi, Groupe de cotation, de chaussures Ganzhou de production de 3%.

Six ans, Province de Jiangxi à partir de la base au début d'une ligne de production, l'expansion à l'article 18, de plus de 300 employés augmenter jusqu'à maintenant près de 10 000.

"C'est trop rapide, n'a jamais pensé que le développement va si vite".

李衛民 dit.

Jiangxi projet est national de l'évaluation pour l'industrie du gradient de pfert dans l'un des cas les plus réussies.

On dirait que tout est bon.

En Huajian après, afin de répondre à des pressions à la hausse des co?ts locaux de faible co?t de pfert est devenu universel de choix de nombreux fabricants de chaussures.

En fait, depuis le second semestre de l'année dernière, c'est devenu une tendance.

La compétitivité des industries manufacturières chinoises à forte intensité de main - d '?uvre est particulièrement préoccupante.

Dans ces deux directions, Hua Jian tente simultanément de ne pas devenir un nomade comme ses prédécesseurs à Taiwan, mais de ? vivre dans la vallée au prix co?tant ?.

La protection contre les incendies révèle qu 'au cours du second semestre de 2005, les hauts responsables de Hua Jian ont compris que les pferts ne suffisent pas, qu' ils ne peuvent résoudre que les problèmes de survie, alors que la compétitivité provient de la mise à niveau de l 'industrie, qui implique la recherche - développement, la conception, la marque et les canaux.

Selon Li Weimin, qu 'il s' agisse de l' évolution de la demande sur le marché ou de l 'augmentation des co?ts de production, les entreprises chinoises qui se sont développées dans le cadre de la concurrence ont la capacité de digérer et de vaincre, et il est encore plus préoccupé par l' évolution subtile de La politique actuelle et de l 'opinion publique.

? l 'économie chinoise a eu tendance ces dernières années à privilégier les industries chimiques lourdes et, avec la réduction de la part de l' industrie légère dans l 'économie nationale, la voix des entreprises légères dans la société a diminué. ?

Il a dit franchement que l 'exportation de devises était une chose honorable dans le passé, mais qu' il y avait maintenant beaucoup de devises dans le pays.

Dans certains endroits, le Gouvernement de la force de poussée de l'industrie de haute technologie, déjà dans la gestion, de nombreux aspects de l'application de nouveaux matériaux et indépendante de la conception et de l'application des résultats de la chaussure de haute technologie, mais il est toujours considéré comme "l'arrière de la capacité de production.

En Ganzhou, en raison des recettes de l'exploitation des ressources locales plus, ces deux dernières années, Ganzhou, zone de développement économique du passé d'attirer les entreprises de travail intensif, discrètement, en mettant l'accent sur la formation de l'entreprise un avantage local (par exemple, de tungstène et de terres rares tels que des Ressources de l'entreprise).

Huajian est les entreprises locales à plus grande échelle, mais l'investissement n'est pas le plus grand changement subtil, de politique locale - Huajian commence à être inquiet.

Depuis l'année dernière, Huajian est entré dans une période d'adaptation, il n'y a pas de production de nouvelles lignes de production, le premier semestre de cette année particulièrement difficile, Ganzhou production est comprimé, parce que ne peut pas voir les perspectives de l'économie américaine, les clients mai ne sont pas seul, mais en juin, de l'ordre de soudain afflux soudain dans l'usine l'état de surcharge de la production.

Jour semble facile.

Mais le Groupe de haut niveau a déjà vu à la migration, à un endroit plus proche de l'emploi des ressources.

? en 2002, lorsque la décision a été prise d 'arriver à Ganzhou, la société prévoyait de ne pas bouger pendant 15 à 20 ans.

Je ne m 'attendais pas à ce qu' après seulement six ans, on envisage de redresser la situation.

Il n 'y a rien à faire avec le feu.