Derrière, L'Industrie Du Cuir En Chine, Corée Du Sud De Cession Est Mise à Jour

Maintenant, l'environnement économique de la Chine et pas comme avant, de la République de Corée entreprise doit également s'adapter à ce changement.

La partie de l'entreprise coréenne face à une crise, et c'est plus important d'aller de l'avant ".

Au cours de la fin du mois de mai à la visite de Lee, Qingdao, Shandong, ?a à l'entreprise coréenne "au milieu de la nuit s'" phénomène perplexes Coréens expatriés et les entrepreneurs encouragement.

Lee, s'il vous pla?t également de la province du Shandong Comité le 姜異康 dit: "il y a encore des petites et moyennes entreprises coréennes rencontre beaucoup de difficultés et, espérons - le, Province de Shandong, de continuer d'apporter l'appui et l'attention".

L 'attitude tournée vers l' avenir de Li mingbo, outre qu 'elle répond à l' appel lancé par la Chine pour que le retrait illégal de la Corée du Sud soit réglementé, conduit à la modernisation de la Corée du Sud, qui est passée d 'une main - d' ?uvre intensive à une main - d '?uvre ou à une technologie intensive en Chine.

Comme l 'ont dit les autorités, la Corée du Sud était au départ mal préparée dans le Shandong, l' environnement des affaires a changé rapidement, les personnes qui ne s' adaptent pas sont forcément obligées de se déplacer, tandis que les grands groupes d 'entreprises coréens tels que Samsung, moderne, SK et LG se sont engagés dans des domaines importants tels que l' énergie, les finances, etc.

Cette tendance a également été confirmée par des informations récentes pertinentes.

L 'énergie SK a été mise en service à la fin du mois de mai dans le cadre du projet de la pétrochimie de Wuhan, première opération de raffinage à grande échelle de l' éthylène en Chine.

En juin, il y a d 'abord la deuxième plus grande banque de Corée, la Banque amicale de la Banque de la Corée du Sud, la première à fonctionner en pleine conformité avec le modèle local dans le district de Futian, Shenzhen, et Séoul garantir la mise en place d' un haut niveau de représentation à Beijing, la Banque de Corée est également en contact avec la Banque Jilin pour l 'acquisition d' actions, et à la fin du mois, trois entreprises coréennes d 'animation ont été hébergées à Yantai.

Par rapport à l 'industrie manufacturière, les entreprises coréennes ont de meilleures perspectives d' investissement dans les services commerciaux, les échanges et les industries culturelles en Chine.

En d 'autres termes, Hanzi doit se retirer, il faut rester, les nouveaux entrants auront plus d' espace de poing et de pied.

Qingdao: Hanzi évacué de la zone sinistrée

Dans l 'une des provinces chinoises les plus proches de la Corée du Sud, Shandong, 46.000 en Chine, un tiers des entreprises sud - coréennes a été créé à cet effet.

Le nombre de projets d 'investissement coréens dans le Shandong est passé de 12 en 1990 à 2 885 en 2004; le montant des investissements est passé de 10 millions de dollars à 3 milliards 590 millions de dollars au cours de la même période.

à ce jour, plus de 20 000 projets d 'investissement ont été approuvés dans le Shandong, ce qui représente un investissement réel total de 23,4 milliards de dollars, soit 40% de l' investissement étranger dans le Shandong et 50% de l 'investissement total de la Corée en Chine.

Parmi les 20 premiers grands groupes d 'entreprises coréens, 15 ont investi dans le Shandong, dont la Corée du Sud, électricité, Samsung, LG, moderne, SK, GS, Corée du Sud, paradis, Posco, Jin Hu, hijie, doushan, Xiaoxing, Daewoo et ainsi de suite.

Les entreprises coréennes qui investissent dans le Shandong sont concentrées dans les villes c?tières de Qingdao, Weihai, Yantai, etc.

Qingdao est la ? zone sinistrée ? évacuée par Hanzi.

Entre 2000 et 2007, 8 344 entreprises coréennes ont investi à Qingdao, dont 206 ont été illégalement évacuées.

En 2003, pour la première fois 21 entreprises coréennes à évacuer, puis augmente d'année en année, en 2006, 43, en 2007, une fois montée à 87.

Le retrait du personnel de l'entreprise coréenne, concerne des 2,6 millions de personnes, de 1,6 millions de dollars d'arriérés de salaires, des prêts bancaires de près de 7 milliards de dollars.

à évacuer le plus honteux, appartient à ceux qui "disparu" à la Corée du Sud, de la gestion du personnel: octobre 2007, Qingdao Han de lumière près de chaussures Co., Ltd chef dit sortir d'emprunter de l'argent de paie, puis il a disparu.

En septembre de la même année, de la gestion du personnel a Qingdao fumseck... vaisselle Co., Ltd, les arriérés de 126 salariés après deux mois de salaire dispara?t.

La fin de l'année 2006, le personnel de la gestion de deux entreprises de la République de Corée de cuir de Qingdao, lorsque des prêts et des salaires de dispara?tre.

En janvier 2008, le Ministère de l'industrie de la République de Corée a été respectivement de ressources à Qingdao, Shanghai et Guangzhou envoyer une mission d'enquête, coréennes évacuations illégales événement par le champ de l'enquête.

Dans le même temps, la Chine, la Corée du Sud de canaux de consultations officielles et tous opérationnels, afin de ralentir la vitesse de retrait coréennes, de réduire ses effets négatifs.

Si le Gouvernement de la ville de Qingdao a établi le Groupe de planification connexes, et de la création de centres de liquidation en ligne, à l'aide de la Corée du Sud les entreprises en Chine et portable, les formalités de faire évacuer.

Selon la rumeur, Hu Jintao visite après les Jeux olympiques, au cours de la discussion avec Lee nouvellement créé un dialogue stratégique "de haut niveau dans le domaine de l'économie et d'autres questions.

Coréenne en Chine a été "lune de miel"

Les investissements Sud - coréens en Chine ont commencé en 1985 et se sont poursuivis à titre expérimental dans les années 80; après la construction des relations intercoréennes en 1992, la part des investissements coréens dans l 'utilisation réelle des investissements étrangers en Chine a augmenté, atteignant un pic de 10,31% en 2004; depuis lors, ils ont diminué, tombant à 3,64% en janvier - mai 2008.

En Chine, la "lune de miel" devrait avoir lieu au début des années 90.

Depuis le 1er avril 1996, la Chine a aboli la politique de l 'exemption de droits de douane sur les investissements étrangers dans les matières premières importées en Chine, ce qui a alourdi la charge imposée aux entreprises sud - coréennes.

D 'après une enquête menée en 2003, 38,5% des matières premières utilisées par les entreprises coréennes sont importées de Corée, chiffre qui remonte à de nombreuses années après l' abolition de la politique de préférences en matière d 'exemption d' imp?ts. On peut imaginer les bénéfices que les entreprises coréennes ont réalisés sur les importations de matières premières en provenance de leur pays et sur les ventes de produits en Chine au cours de la première moitié des années 90.

Ce n 'est pas une co?ncidence si, depuis l' adoption de la nouvelle politique chinoise d 'importation en 1996, le retrait des entreprises coréennes a commencé et dure depuis près de 10 ans.

Selon la Banque coréenne d 'import - export, la Corée a retiré 11 450 000 dollars de Chine en 1998, 104 millions de dollars en 1999 et 60 740 000 dollars en 2000; les retraits se sont élevés à 112,5 millions de dollars au cours des cinq premiers mois de 2001; les retraits se sont poursuivis depuis 2002, le plus grand nombre de projets d' évacuation ayant eu lieu dans le Shandong, le Liaoning et le Jilin.

Avec l 'amélioration des capacités commerciales et technologiques des entreprises chinoises, les quelques avantages concurrentiels restants des entreprises coréennes commencent à s' éroder, ce qui entra?ne une baisse de la part de marché des produits coréens.

Le rapport de l 'Institut de recherche économique de Samsung compare la compétitivité des produits chinois et coréens et constate que seuls 32% des produits coréens sont avantagés (1 132).

Selon les rapports de l 'Institut coréen de recherche sur le commerce international et de l' Agence coréenne de coopération internationale, la part des produits coréens sur le marché chinois des importations est tombée progressivement de 11,6% en 2005 à 10,9% en 2007.

La part de marché des pièces détachées automobiles est tombée de 24,6% en 2005 à 12,2% en 2007, celle des chaussures de 21,8% à 14,0% pendant la même période, celle des pneus de 10,6% à 3,4%, celle des produits audio de 14,1% à 8,6% et celle des produits sidérurgiques de 16,2% à 13,8%.

Institut de commerce international dit: "l'augmentation de la compétitivité des produits chinois, et les ventes de l'entreprise et à accro?tre la proportion de ralentissement du véhicule et des achats locaux, résultant de la Corée du Sud à toutes les importations de produits chinois de la part de marché de tomber."

Que 樸鍵 experts sud - coréen de l'Académie chinoise de sciences sociales dans l'entreprise coréenne en Chine, 95% sont à faible contenu technologique, de pollution élevée à forte intensité de travail, de consommation d'énergie élevée de petites et moyennes entreprises, tels que des textiles, de cuir, de meubles et d'autres, de la République de Corée a appartenant à des industries en déclin; en fonction de la règle de pfert de l'industrie, de leur bonne journée en Chine aussi la fin de la route.

L'enquête de la République de Corée Import and Export Bank, la présence de 51,8% de pertes, entreprise coréenne en Chine dans des textiles, des vêtements, des rapports de l'industrie alimentaire de la perte de plus de 70%.

Par exemple l'industrie textile, en 2002, la Corée du Sud de la Chine commence à appara?tre un déficit de 2 milliards de dollars, en 2005, à l'élargissement à 10 milliards de dollars.

En 2004, la Corporation pour la promotion du commerce et de l'investissement de la République de Corée (KOTRA) pour les grandes entreprises, les petites et moyennes entreprises coréennes 402 maison à investir de 127 coréennes et un questionnaire d'enquête, on a découvert que la principale raison de cession est: la pénurie de fonds et de crédit provoque une diminution de la compétitivité des produits.

Les PME hanzi ne peuvent plus supporter ?a.

L 'année 2008 a été considérée comme une année charnière pour l' environnement des investissements en Chine.

La loi sur les contrats de travail et la loi sur l 'imp?t sur le revenu des entreprises, qui sont entrées en vigueur le 1er janvier 2008, obligent les entreprises à capitaux étrangers à modifier les contrats de travail et à faire face à l' augmentation des taux d 'imposition.

En 2007, la Kotra a mené une enquête sur les entreprises coréennes en Chine, qui a révélé que 80% des 535 entreprises n 'étaient pas optimistes à l' égard de 2008, que le climat des affaires en Chine était en train de se détériorer, se plaignant de trois grandes catégories: l 'augmentation des salaires à deux chiffres par an, l' obligation de souscrire une assurance sociale pour les travailleurs à partir de 2008 et l 'application de la nouvelle loi sur les contrats de travail.

L 'augmentation des co?ts de main - d' ?uvre et l 'ajustement des taux d' imposition des entreprises étrangères ont été les principales raisons de l 'évacuation des entreprises coréennes.

En moyenne, les salaires des travailleurs chinois ont augmenté de 19,5% par an en 2002 - 2006, soit un taux supérieur à celui du PIB de 10,3% pendant la même période.

Selon l 'Agence coréenne de coopération internationale, les salaires mensuels des travailleurs chinois se situent entre 200 et 250 dollars, alors que ceux des travailleurs vietnamiens ne sont que de 60 à 70 dollars.

Dans le même temps, le Gouvernement vietnamien a mis en place de nombreuses politiques préférentielles, telles que l 'exonération d' imp?t sur les personnes morales pour les entreprises à l 'étranger, qui sont plus attrayantes pour les entreprises étrangères.

L 'ancienne loi chinoise sur l' imp?t sur le revenu des entreprises prévoyait un taux d 'imposition de 33% pour les entreprises nationales et de 15 à 33% pour les entreprises étrangères bénéficiant d' une politique préférentielle.

L 'augmentation des co?ts d' utilisation des terres a été une des principales raisons de l 'évacuation des Han.

"Des taxes d'utilisation des terres de la révision du Règlement provisoire en décembre 2006 pour la première fois terminé, aux entreprises d'investissement et des entreprises étrangères étrangers doivent également être payés conformément à la réglementation des taxes d'utilisation des terres.

Et avant que les entreprises n'est pas nécessaire de le paiement de cette taxe.

Des normes environnementales plus strictes de la Chine, mais aussi d'améliorer les co?ts de production des entreprises.

Les PME à forte intensité de main d'?uvre pour les changements les plus sensibles, à évacuer n'est qu'une question de temps.

Le retrait n'est pas coréen.

Province de Guangdong 2007 244 les entreprises bénéficiant d'investissements étrangers de retrait.

Pearl River Delta 8 000 de Hong - Kong et Ta?wan entreprises, 37,3% de plan de déménager.

Shanghai, Jiangsu et par la cession a peu d'influence, parce que "15" pendant l'élévation de la barre à attirer les investissements étrangers, la pollution lourde, à petite échelle, à faible contenu technologique de capitaux étrangers.

Kunshan City, le Gouvernement a élaboré trois pas de politique ": la demande de main - d'?uvre de plus de 8 000 personnes des industries à forte intensité de travail, la restitution à l'exportation de l'industrie de la taxe élevée et une pollution industrielle, ont refusé.

De nombreuses entreprises sud - coréen envisage de délocaliser l'usine dans la province de Shandong, plus les régions, ou de l'Anhui, Jiangxi, dans la province de Henan, et ainsi de suite.

Une partie de l'entreprise coréenne a déplacé vers le Viet Nam, le Laos et le Cambodge et d'autres pays de l'Asie du Sud - est de la main - d'?uvre, la plus faible et de l'Inde, de la République de Corée parc industriel de Kaesong.

Toutefois, une entreprise de la Corée du Sud comme responsable dit: "même si le pfert de l'usine au Viêt Nam, après des années de toujours répéter des problèmes similaires.

Pas de capitaux étrangers l'attirer, va déflorer, de voir le gouvernement local considéré.