韓國の皮革企業は中國での撤退の背後にはアップグレードされています。

今の中國の経済環境は以前と違って、韓國企業もこの変化に適応します。

一部の韓國企業は危機に直面しています。これはさらに前進します。

李明博氏は5月末の訪中期間中、山東省青島市で、韓國企業の「夜逃げ」現象に悩まされている韓國の華僑や企業家を勵ました。

李明博氏はまた、中國共産黨山東省委員會の姜異康書記に「現在も多くの韓國系中小企業が苦境に立たされており、山東省が引き続き支持と関心を寄せてほしい」と頼んだ。

李明博氏のこの前向きな態度は、中國側の要求に応えて韓國資本の不法撤退を規範化させるという呼びかけに加え、中國における韓國資本の労働集約型から資本や技術集約型へのアップグレードを誘導している。

権威ある人の話によると、韓國資本は當初、十分な準備ができていなかったため、山東に來たのです。現在、企業環境の変化が速く、適応できない人はきっと移転を余儀なくされます。三星、現代、SK、LGなど韓國の大手企業グループが中國のエネルギー、金融などの重要な分野に進出するのはちょうどその時です。

最近の関連ニュースもこの傾向を確認しました。

SKエネルギーは5月末に中國石化武漢ビニールプロジェクトに參入しました。SKエネルギーは初めて中國でビニールのような大型精製業務に參入しました。

6月に入って、まず韓國第二大銀行の友利銀行の初めての店舗が現地化モデルによって運営されている拠點は深セン福田區で開業しました。また、ソウル特別市保証保険北京代表処が高調で設立されました。

製造業に比べて、中國で商業サービス、流通業、文化産業などのサービス業に投資する見通しが韓國企業に強く見られます。

言い換えれば、韓國の資金は撤退すべきで、殘すべきなのは殘して、新たに入るのは更に大きな発展の空間があります。

青島：韓國資本は「重大な被災地」から撤退します。

韓國から一番近い中國の省の一つである山東省で、中國の韓國系企業の4.6萬社の3分の1がここに設立されました。

韓國の山東に対する投資項目數は、1990年の12項から2004年の2885項に増加し、同期の投資額は1000萬ドルから35.9億ドルに増加した。

現在まで、山東省は韓國の投資項目を累計2萬件以上承認し、実際の投資額は234億ドルで、山東省の外資利用の40%を占め、韓國の対中投資総額の50%を占めています。

韓國の上位20位の大企業グループの中で、山東に投資するのは15社で、韓國電力、サムスン、LG、現代、SK、GS、韓進、楽天、POSCO、錦湖、希傑、斗山、暁星、大宇などを含みます。

山東で投資している韓國企業は青島、威海、煙臺など沿海都市に集中しており、電子、紡績、玩具、製靴などの加工製造業に重點を置いており、労働集約型企業が多く、単獨資本を中心に平均規模は145萬ドル（2002年數字）で、山東省の外商投資企業の平均水準より169.2萬ドル低く、195.2萬ドルの全國平均水準をはるかに下回っている。

青島は韓國資本が撤退した「重大な被災地」である。

統計によると、2000年から2007年にかけて、8344の韓國企業が青島に投資し、そのうち206社が不法に撤退した。

2003年、初めて21社の韓國系企業が撤退しました。その後は年々増加し、2006年には43社があり、2007年には一気に87社に上昇しました。

韓國資本の撤退は、企業従業員の2.6萬人に及んでおり、賃金の遅滯は1.6億元で、銀行ローンの遅滯は7億元近くに達している。

最も不名譽な撤退は、これらの"人間蒸発"韓國の管理者に屬しています。2007年10月、青島光近靴業有限公司の韓國人の社長は、借金に行って給料を支払うと言っていましたが、その後は消えてしまいました。

同年9月、青島佛克食器有限公司の韓國側管理職は、126人の従業員の月給を2ヶ月間滯納した後、消滅した。

2006年末、青島の2つの韓國皮革企業の韓國側管理者は、借金と給料をため込んで消えた。

2008年1月、韓國産業資源部はそれぞれ青島、上海、広州に調査団を派遣し、韓國資本の不法撤退事件について現地調査を行った。

同時に、中韓政府のあらゆる協議ルートも稼働しており、韓國資本の撤退速度を遅くし、そのマイナス影響を低減するように努力している。

青島市政府が関連課題チームを設立し、ネット上の清算センターを設立することを計畫し、中國における韓國企業の軽便かつ迅速な撤退前の手続きを完了させる。

胡錦濤國家主席は五輪終了後の訪韓期間中、李明博氏と「経済分野の韓中トップ戦略対話」の新設などを検討するという。

中國で韓國資本はすでに蜜月期を過ぎました。

韓國の対中投資は1985年から始まり、20世紀80年代はずっと試行段階にありました。1992年中韓國交樹立後、韓國の投資は中國の外資利用の実際の比重を占めてずっと上昇しています。

中國で韓資の「ハネムーン」は1990年代前半になるべきです。

1996年4月1日から、中國は外商から中國に対して原材料を輸入する免稅優遇政策を廃止しました。

2003年の調査によると、韓國資本の企業が使っている原材料の中で、38.5%まで韓國から輸入したのです。これはやはり免稅優遇政策が廃止された後のデータです。1990年代前半に、韓國企業が自國から原材料を輸入し、中國で製品を販売することでどれだけの利益を得たかが分かります。

偶然ではないです。1996年に中國の輸入新政策が登場してから、韓國企業の撤退現象が発生しました。今までほぼ10年間続いています。

韓國の輸出入銀行の統計によると、韓國は1998年に中國から1145萬ドルを撤退し、1999年は1.04億ドル、2000年は6074萬ドルでした。2001年前の5ヶ月の撤退は1.125億ドルに達しました。

中國企業の経営と技術力の向上に伴い、韓國企業が殘したいくつかの競爭力の優位性も色褪せ始め、韓國製品の市場占有率が低下しつつある。

サムスン経済研究院の報告では、中國と韓國の製品の競爭力を比較しましたが、韓國の製品が優勢なのは32%（1132種）だけです。

韓國國際貿易研究院の報告と韓國AP通信によると、韓國製品の中國での輸入市場の割合は2005年の11.6%から2007年の10.9%に徐々に下がっている。

その中で、自動車部品の市場占有率は2005年の24.6%から2007年の12.2%に下がった。同期の靴類の市場占有率も21.8%から14.0%に下がった。タイヤの市場占有率は10.6%から3.4%に下がった。音響製品の市場占有率は14.1%から8.6%に下がった。鉄鋼製品の市場占有率は16.2%から13.8%に下がった。

國際貿易研究院は「中國の製品全體の競爭力が上昇し、國內の自動車メーカーの販売不振と現地での部品調達の比重が増大し、韓國製品の中國全體の輸入市場でのシェアが低下した」と分析しています。

中國社會科學院韓國問題専門家の樸鍵一さんによると、中國では韓國企業の95%は技術の含有量が低く、労働集約型、高汚染、高エネルギー消耗の中小企業で、紡織、皮革、家具など、韓國ではとっくに夕日産業に屬しています。

韓國の輸出入銀行の調査によると、51.8%の在中韓企業は損失があり、紡績、服裝、食品業の損失率は70%を超えた。

紡績業を例にとって、2002年に韓國は中國に対して2億ドルの赤字を出し始め、2005年には10億ドルに拡大しました。

2004年、韓國貿易投資振興公社（KOTRA）は中國に投資する韓國系の中小企業402社と127社の韓國系大企業にアンケート調査を行ったところ、撤退の主な原因は、製品競爭力の低下と売掛による資金不足にあることがわかった。

韓國系の中小企業は「もう耐えられない」

2008年は中國での投資経営環境の転換の年とされています。

2008年1月1日に正式に発効した「労働契約法」と「企業所得稅法」は、外資企業に労働契約の修正を余儀なくさせ、稅率の増加に対応した。

2007年、KOTRAは中國における韓國系企業に対して調査を行ったところ、535社のうち80%が2008年に「楽観的ではない」とし、中國の経営環境は「悪化している」と指摘し、毎年2桁の賃金が上昇し、2008年から実施されている労働者社會の保険義務化と新しい「労働契約法」の実施に不満を持っていた。

労働コストの上昇と外資企業の稅率の調整は、韓國資本の撤退の主な原因である。

2002~2006年、中國の労働者の賃金は年平均19.5%伸び、同10.3%のGDP成長率を上回った。

中國人労働者の月給はすでに200ドルから250ドルに達していますが、ベトナム人労働者の月給は60ドルから70ドルだけです。

一方、ベトナム政府は海外企業の法人稅の免除など多くの優遇政策を打ち出しており、外資系企業に対する魅力はさらに高まっています。

中國の既存の企業所得稅法では、國內企業の稅率は33%で、優遇政策を享受している外資企業の稅率は15%～33%であると規定されています。改正後の企業所得稅法は稅率を25%の水準に統一し、一部の外資企業にとっては増稅に等しいです。

土地使用コストの引き上げは韓國の撤退の重要な原因です。

「都市土地使用稅暫定條例」は2006年12月に改正され、初めて外商投資企業と外國企業も規定に従って都市土地使用稅を納付することを規定しました。

以前の外資企業はこの稅金を支払う必要がありませんでした。

中國の環境保護基準が厳しくなり、企業の生産コストも高くなりました。

労働集約型の中小企業はコストの変化に最も敏感で、撤退は時間の問題です。

撤退したのは韓國だけではない。

2007年に広東省に244軒の外商投資企業が撤退しました。

珠江デルタ8萬社の香港系、臺灣系企業のうち、37.3%が移転する予定です。

上海、江蘇などは撤退の影響が大きくないのは、「15」期間中に外資導入のハードルを高め、汚染が深刻で、規模が小さく、技術の含有量が低い外資を門の外に拒否したからです。

崑山市政府は「三不政策」を制定しました。労働需要が8000人を超える労働集約型産業、輸出還付稅が高すぎる産業及び高汚染産業は、一切お斷りしています。

多くの韓國企業は工場を山東省より內陸の地區に移すつもりです。あるいは安徽、江西、河南など中部の省です。

一部の韓國企業はすでにベトナム、ラオス、カンボジアなどの労働力がより安い東南アジア諸國、インド、朝鮮開城工業園區に移転しました。

しかし、韓國企業の責任者が言ったように、「工場をベトナムに移転しても、數年後には同じような問題が繰り返されます?！?/p>

來るべきでない外資は、來ても捨ててしまうので、現地政府の考え次第です。