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    Les Entreprises De Chaussures Chaudes Ont Une Bonne Stratégie Pour Faire Face à L 'Hiver.

    2009/1/8 0:00:00 57

    Face au monde

    Crise financière

    La situation économique grave déclenché, beaucoup de Wenzhou

    Chaussures

    Mes collègues, les journalistes à poser une question: cet hiver?

    Comment évaluer correctement la situation, comment choisir la bonne stratégie pour faire face à l'actuelle

    Crise financière

    C'est le problème de tous les secteurs concernés.

    Je pense que la situation économique difficile de l 'industrie chinoise de la chaussure est à la fois un défi et une occasion pour les entreprises de prendre des décisions et de prendre des mesures qui auront une incidence sur leur avenir.

    Récemment, les dirigeants du Groupe Connell se sont concentrés sur l 'étude de la situation économique internationale et nationale, sur l' étude et l 'analyse des mesures prises aux niveaux central et local et sur l' analyse de cette année.

    Chaussures en cuir

    Ventes sur le marché, analyse des projections pour l 'année prochaine à la maison et à l' étranger

    Chaussure en cuir

    Marketing.

    Sur cette base, nous avons défini une stratégie d 'entreprise pour l' hiver 2008 et 2009, dans laquelle les taches de production et de commercialisation ont augmenté de deux chiffres par rapport à 2008.

    Pourquoi?

    Je pense

    Crise

    Les entreprises ne peuvent pas répondre à l 'état d' "hibernation" ou de fa?on tactique simple, mais plut?t adopter une réponse positive, des idées tournées vers l 'avenir, saisir les opportunités, exploiter les opportunités, réaliser le dépassement.

      康奈集團制訂今年較高指標的依據在哪里,承諾的底氣和勇氣又在哪里?

    Premièrement, au niveau des politiques, le Gouvernement a alloué 4 000 milliards de yuan à l 'augmentation de la demande intérieure, ce qui est un signal fort de relance de la demande intérieure.

    Notre consommation par habitant de chaussures en cuir devrait passer de 1,7 paires à 3 paires d 'ici à 2010, Connor est une marque de renom, aux yeux des consommateurs avec une plus grande visibilité, de beauté, une bonne réputation sur le marché, et nous continuons de développer des produits de haute technologie, de mode et de vente.

    Les chaussures en cuir chinois

    Marché international

    Un avantage évident, quand le niveau de consommation à l'étranger en baisse, c'est un moment propice pour la marque de développer le marché international, la fin de l'année dernière ce monopole du marché de la marque dans le marché de Paris est une preuve.

    Maintenant, l'Europe et les états - Unis les consommateurs à choisir des produits plus rationnel, Connor avec de haute qualité, prix avec une forte compétitivité sur le marché cette année, c'est le bon moment pour élargir les marchés d'outre - mer.

    Deuxièmement, ce sont plus de 2 600 magasins dans le pays, chaque magasin selon la taille de chaque fenêtre, augmentation de 1 ou 2 double double de vente.

    Alors, ce groupe a lancé "1 + 1 et 1 + 2", et ainsi de suite productive de stratégie de commercialisation, d'améliorer rapidement la stimulation et la promotion de la zone de stockage de performance de marketing et de ventes.

    Enfin, Connor a également une équipe de gestion, une équipe de l'innovation, l'amélioration de la situation globale, dur, dur personnel, a joué un r?le de facteur, qui nous amène à cette année, de la confiance des marchés.

      針對當前經濟形勢,康奈集團主要采取四個方面的措施:

    La première est une stratégie claire, la prochaine étape ou adhérer à l 'industrie de la chaussure de haut de gamme, l' innovation de haute qualité de la fabrication de chaussures en cuir et le niveau.

    La deuxième est la poursuite de la stratégie de la marque.

    Ce sera continué de développer la marque, de s'efforcer de réaliser "Vision objectif de devenir célèbre marque".

    La troisième est d'élargir la construction du terminal, en particulier de soutenir l'avantage du marché de clé et de plus en plus, d'augmenter la part de marché des produits, l'amélioration de la rentabilité du marché et de la zone de stockage.

    Afin de répondre aux besoins des clients comme centre, la création de "le client n'a pas pensé, nous avons tout faire, le client n'a pas demandé, on vous donne, client de ne pas comprendre, le concept de notre patience à l'importation.

    Le quatrième est de promouvoir l'innovation technologique, d'accro?tre la valeur ajoutée et de la marque de produits de mode.

    Cinq, c'est le développement de la production propre à l'intérieur de l'entreprise, et de se concentrer sur l'efficacité énergétique, l'innovation continue de renforcer le mécanisme institutionnel et à améliorer la gestion de l'entreprise.


    La responsabilité éditoriale: vivi

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