Analyse De La Situation économique Des Entreprises Du Cuir En 2009
Face à ?a. Situation économique L 'industrie du fourrure doit réagir. Résolution des crises Questions soulevées. Après l'analyse, par le réglage de la direction du marché, en mettant l'accent sur le développement de nouveaux produits, de s'efforcer de réduire les co?ts des entreprises à fourrure quelques suggestions.
1 et d'ouvrir de nouveaux marchés, d'optimiser la structure de produit. Dans la situation actuelle internationaux et nationaux, Industrie de la fourrure Face à des difficultés particulières, mais aussi des possibilités, les entreprises doivent examiner la situation et réagir rapidement. Premièrement, le positionnement des marchés doit être modifié et l 'adaptation des produits doit être adaptée.
2, d'élargir le marché intérieur, d'efforts L'expansion de la demande intérieure . Mon pays possède 14 millions de personnes, est un grand marché potentiel. Produit en fourrure avec son style élégant et unique de confort, d'isolation thermique, de durabilité, de par les consommateurs, dans le pays de plus en plus été acceptée, la gamme de produits à l'aide de fourrure est en expansion.
Dans la tradition de l'expansion thermique principalement à diverses décorations, tels que divers types de tissu et Fourrure Combinaison des vêtements, des chaussures en cuir et des fourrures, des sacs, des dossiers de voiture, des écharpes, des gants, des jouets animaux, et ainsi de suite. L'utilisation de ces portée permet de développer et de s'étendre. De fa?on à réaliser par la consommation intérieure afin de compenser la contraction du marché international.
3, des produits de haute qualité à l'accent mis par le luxe de produits bas de gamme étendue. Sous l'effet de la crise économique, de la capacité de la baisse générale des consommateurs, le désir d'achat en fourrure de haute qualité a également diminué, mais l'applicabilité des produits en fourrure existent toujours, et étroitement liée à la vie de personnes, les gens à acheter des produits bon marché, et un changement correspondant, Les importations de produits en structure sera pays d'importation par conséquent, les entreprises doivent saisir l'occasion, la stratégie d'ajustement de l'exportation de produits, ou occupent une part de marché.
4, de cultiver leur propre marque. Les entreprises de type fourrure sortant de mon pays, une partie considérable pour le prix à l'exportation à l'étranger est relativement faible, puis par des distributeurs étrangers après leur marque de faire des ventes, des prix de multiplier ou pousse plusieurs fois.
Maintenant, le prix de vente de marchandises est limitée, et les distributeurs de l'ordre de moins. Alors, mon pays qui a la technologie, les entreprises doivent être des changements de variétés de produits, d'améliorer le contenu technologique, la marque que lui - même, constitue un avantage concurrentiel unique.
S' efforcer de réduire les co?ts. 1997. Crise économique asiatique Les entreprises de fourrure ont également eu un choc majeur, les prix de vente des produits ont chuté de fa?on spectaculaire, alors la crise aura inévitablement une incidence sur les prix des produits de la fourrure, il y a maintenant des entreprises en détresse.
Il s' agit là d 'un problème que nous devons résoudre pour que les entreprises puissent survivre et générer des profits en réduisant les co?ts et en faisant davantage de produits à bas prix pour s' adapter aux consommateurs du secteur salarié, un grand groupe de consommateurs.
édition responsable: vi
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