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毛皮企業(yè)は09年の経済情勢(shì)の解析に直面している。

2009/2/12 0:00:00 33

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これに対して

経済情勢(shì)

毛皮企業(yè)は積極的に対応し、主導(dǎo)的に

危機(jī)を解決する

持ってきた様々な問題。

分析を経て、市場(chǎng)の方向を調(diào)整して、新製品の開発を重視して、コストを下げるように努力します。

1、新型市場(chǎng)を開拓し、製品構(gòu)造を最適化する。

現(xiàn)在の國(guó)際國(guó)內(nèi)情勢(shì)の下で、

毛皮業(yè)界

特殊な挑戦に直面して、同時(shí)に機(jī)會(huì)をも秘めています。企業(yè)は狀況を確認(rèn)して迅速に対応します。

まず、市場(chǎng)の位置づけを変えて、製品の適応性を調(diào)整します。

2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の開拓、努力

內(nèi)需を拡大する

。

我が國(guó)は14億の人口を持っています。潛在力のある大市場(chǎng)です。

毛皮の製品はその高貴で優(yōu)雅な風(fēng)格で、その特有な服裝の快適性、保溫性、耐久性、消費(fèi)者の愛顧を深く受けられて、國(guó)內(nèi)でますます人々に受け入れられて、毛皮の製品の使う範(fàn)囲も拡大しています。

伝統(tǒng)的な保溫から主に各種の裝飾に広がっています。

毛皮

ユニフォームの服、革靴用革と毛皮の組み合わせ、女性用ショルダーバッグ、車の背もたれ、マフラー、手袋、動(dòng)物用玩具など。

これらの使用範(fàn)囲はさらに開発され拡大されます。

國(guó)內(nèi)の消費(fèi)によって國(guó)際市場(chǎng)の縮小を補(bǔ)います。

3、製品の重點(diǎn)は高級(jí)な贅沢品から中?下の製品に拡大する。

経済危機(jī)の影響で消費(fèi)者の消費(fèi)能力が一般的に低下し、高級(jí)毛皮の購買意欲も低下しましたが、毛皮製品の応用性はまだあります。人々の生活と密接に関係しています。

4、自主ブランドを育成する。

わが國(guó)の外向型のファー企業(yè)は、かなりの部分が低い価格で海外に輸出されています。外國(guó)のディーラーが彼らのブランドを貼って販売しています。価格は倍か何倍にもなります。

今は高価な商品の販売が制限されています。ディーラーの注文が少なくなりました。

じゃ、我が國(guó)には技術(shù)があります。規(guī)模になる企業(yè)は製品の種類を変えて、技術(shù)の內(nèi)容を高めて、自分のブランドを打ち出して、獨(dú)特な競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を形成します。

5、コストダウンに努める。

1997年の

アジア経済危機(jī)

毛皮企業(yè)にも大きな衝撃を與え、製品の販売価格が大幅に下落したことから、今回の危機(jī)は毛皮製品の価格に影響を與え、現(xiàn)在はすでに悲鳴を上げている企業(yè)があります。

これは一つの問題があります。私たちの前に置いて、企業(yè)が生きていくためには、利益を生むためには、コストを下げる方法を考えなければなりません。もっと安い価格の製品を作って、サラリーマンの消費(fèi)者に適応して、これは巨大な消費(fèi)層です。

擔(dān)當(dāng)編集：vi

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