Renforcement De La Coopération Horizontale

Ces dernières années, les entreprises japonaises de production d 'uniformes scolaires ont connu une situation très grave.

En raison de la baisse constante du taux de natalité au fil des ans, de la diminution progressive du nombre total d 'élèves en age de fréquenter l' école et de la fusion des écoles, la taille du marché s' est réduite pour les entreprises productrices d 'uniformes.

Dans ce contexte général, les entreprises de production d 'uniformes scolaires ont commencé à essayer de survivre et de se développer dans un environnement commercial défavorable, comme c' est le cas de l 'entreprise akishi.

　　提高繁忙期的接單能力

Il y a quelques années, l 'industrie de l' habillement d 'akishi a commencé à renforcer la base de production au Japon, en octobre 2008, une nouvelle usine dénommée "usine de cerisiers" a été officiellement mise en service.

La construction de l 'usine a pris deux ans, avec un investissement total de 800 millions de yen.

Les vêtements de la production industrielle Akashi, aux fins de la nouvelle usine signifie non seulement d'améliorer la capacité de production, et est prévu pour former un système de production de reliés l'un à l'autre et d'autres usines, afin de répondre à différents stades de la production, de la demande.

Des caractéristiques uniformes, entre un magasin de vente de marchandises, doivent être traitées selon la taille physique des étudiants, est un véritable "vêtements".

Cela signifie que, à partir de la réception de l'unique à tous les processus de livraison à l'école de publier les résultats doivent être admis à cette période commence.

Bien que les entreprises puissent produire certains produits à l 'avance sur la base de certaines données empiriques, la surcharge de production des entreprises est devenue l' un des problèmes communs à l 'industrie dans les périodes de forte activité préscolaire.

Par conséquent, pour les entreprises de production d 'uniformes scolaires, les systèmes de production à forte intensité de main - d' ?uvre sont devenus des facteurs déterminants de la compétitivité.

　　強化與合作工廠的分工協(xié)作

Après la mise en service de l 'usine de sakura dans l' industrie de la pierre, le système de production est clair: l 'usine de sakura découpe ses produits conformément aux plans et aux données fournis par le Siège, tandis que la couture est effectuée par l' entreprise associée ou la société coopérative, puis l 'inspection des produits dans l' usine de sakura.

L'ajustement, Akashi literie Xingye capacité annuelle de propres usines mais encore d'environ 2,8 millions de pièces au cours de la période, mais la capacité des occupé a augmenté de plus de 50%.

C'est - à - dire, d'améliorer considérablement la capacité de l'entreprise à la liste.

Depuis le début de 2000, l'usine de vêtements UBE Akashi Xingye est formé à partir de la couture à l'emballage du système de production d'un dragon, et la plupart des opérations de couture par le siège de l'usine et de coopération propres usines, pour atteindre un total de 120.

Sakura atelier après l'achèvement, Akashi vêtements generale de la Division de la collaboration et de l'usine à 120 usines de coopération comme clé de recherche définis "atelier de découpe et de test à fleur de cerisier, principalement, de l'idée de coopération de l'usine de couture par la fin.

Pour les étudiants d'uniformes d'entreprises de production, de gestion de production de clé est de savoir comment améliorer l'efficacité de coupe.

L'uniforme détermine les caractéristiques de faible volume, multi - espèces, un court temps de livraison est essentielle à l'amélioration de la compétitivité des entreprises, et lors de la production de réserves de comment améliorer l'efficacité de l'équipement est également un sujet incontournable.

UBE usine a un nouveau système de production automatisé.

Le système de conception assistée par ordinateur (CAD) de l 'entreprise est composé de huit machines à tra?age automatique, de cinq systèmes de production assistée par ordinateur (CAM), y compris des systèmes de codes à barres, ainsi que d' étiquettes, de machines à repasser, de crochets mobiles, etc., sept employés peuvent effectuer 500 mètres de tra?age par jour, quatre Cam sont sécurisés dans l 'espace aérien et l' autre en réserve pour faire face à la charge de travail.

　　加大人才培養(yǎng)力度

Dans l 'entrep?t de tissus de l' industrie de la pierre, il y a 1 200 tissus pour la robe et 3 200 pour la veste. La découpe des tissus est principalement effectuée par ordinateur, mais certains articles complexes doivent encore être fabriqués à la main.

Ainsi, l 'industrie de l' industrie de la pierre, en mettant l 'accent sur l' introduction d 'équipements de production de pointe, l' accent est mis sur la formation du personnel.

Situé à c?té du Siège de l 'entreprise "Kurashiki usine d' uniformes" est un modèle de l 'industrie de l' habillement en pierre, bien que peu d 'employés, mais tous sont des ouvriers qualifiés de couture manuelle, chacun a une main d' oeuvre "inactive", capable de faire face à des taches telles que la fabrication de vêtements, la couture d 'urgence, etc.

Atelier de vêtements KURASHIKI uniforme selon une position de l'équipe, il y a une station fixe par personne.

En outre, les jeunes travailleurs dans ce secteur également régulièrement les organisations de travailleurs et le développement de produits au siège du Département pour communiquer, vise à la formation intégrée du personnel qualifié pour une pluralité de poteaux.

Du batiment, le Centre d'inspection de l'atelier intitulé "Sakura Sakura,", c'est un entrep?t de logistique.

Après la reconstruction, le Centre d'inspection configuré pour machine de repassage à 9 unités professionnelles, a pris l'uniforme, l'emballage et l'ensemble de la logistique.

à l 'avenir, l' industrie prévoit également d 'intégrer les fonctions des usines voisines du Siège afin de réduire encore les co?ts d' entreposage, de logistique, etc.

　　繼續(xù)強調(diào)技術(shù)傳承

L 'industrie de l' habillement d 'Akashi a toujours utilisé la "production nationale" et la "production d' Kurashiki" comme point de vente de marchandises, dans l 'espoir d' accro?tre la vitalité de l 'industrie textile dans la région de l' ?le.

Pour atteindre cet objectif, l 'industrie de l' habillement d 'akishi doit renforcer sa collaboration avec l' usine coopérative, dont l 'idée d' une seule ligne est acceptée par un nombre croissant de coopératives.

En tant que chef de file de l 'industrie, l' industrie de l 'habillement en pierre n' utilise pas de dipl?més étrangers et affirme qu 'il n' y a pas de programme d 'embauche de dipl?més étrangers à l' avenir, ce qui n 'est pas rare dans les grandes entreprises de confection.

La raison de l'utilisation des stagiaires de question était si prudent, parce que l'héritage de literie generale Akashi de talent et de recrutement du personnel local est plus favorable à la culture.

En d'autres termes, si le système de formation de flux re?u sont sur le terrain et étrangers, pour les vêtements d'origine est le coup fatal.

Akashi literie Xingye ce à long terme de la vision et de mesures connexes a été largement reconnu, de prêter attention au Japon, dans l'industrie de l'habillement.

La responsabilité éditoriale: vivi