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    Le Système De Gestion De La Politique De L'Entreprise

    2007/8/3 17:06:00 41193

    La gestion des objectifs est l 'une des méthodes scientifiques modernes de gestion.

    Afin d 'atteindre les objectifs de l' entreprise et l 'efficacité du travail, l' usine doit élaborer chaque année une politique d 'entreprise, un programme et un plan d' orientation pour le développement de l 'entreprise.

    L 'ensemble du processus de réalisation des objectifs de l' orientation doit être partant de la base pour fixer des objectifs, mettre au point des mesures, définir des systèmes, organiser l 'application et l' évaluation rigoureuse.

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    Il s' agit d 'une usine de planification à moyen et à long terme du développement de l' entreprise, de la gestion moderne, de la planification du développement de nouveaux produits, de la qualité des produits et de la gestion globale de la planification du développement de la qualité, de l 'adaptation technologique, de la Planification du développement de la production, de la gestion intégrée de la sécurité et de l' environnement et d 'autres plans.

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    Le l'article 6 par le spécialiste de l'Organisation, conformément à la directive et le Directeur de l'usine, la production, de la technologie, de l'Organisation du Département administratif de toutes les fonctions de service envisagé dans le cadre de l'objectif annuel de mentionner la politique, et de préparer sur la base des données collectées.

    La faisabilité de l'Organisation séparément du secteur de l'article 7 de la avant l'analyse, la formation de plan de chaque partie d'objectifs politiques.

    Le article 8 à chaque secteur pour observations, selon la rétroaction de discuter de la révision.

    Le par l'article 9, le Comité de gestion de l'usine, à examiner par le Congrès, par la personne responsable par ligne de système graphique, dans un délai d'un mois pour la réalisation des objectifs de la politique de l'usine.

    Quatrièmement, le principe de la mise en ?uvre des objectifs article 10 objectifs de déploiement doit respecter le principe de parler avec des données, une valeur cible de quantification autant que possible.

    Le contenu comprend généralement des variétés, la qualité, la capacité de production, de la recherche technologique, la gestion de l'entreprise, de la sécurité et de la protection de l'environnement des indicateurs économiques, techniques, l'échange d'idées et de la civilisation de la production et du bien - être des travailleurs.

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    Le procédé d 'exécution est le même que celui du Département, le Sous - Directeur de la Division x × a mis au point la vérification X X, approuvé par le Directeur de l' usine.

    Le l'article 13 de chaque atelier, Département politique de la mise en ?uvre des objectifs généraux de la responsabilité, le Département en charge de la politique, des objectifs du projet, l'état de la valeur cible et l'adoption de mesures, de moyens d'inspection, de l'évaluation, et de synthèse.

    Le article 14 étroitement autour de l'usine à tous les départements de l'approche de la cible et de la mise en ?uvre de politiques de dirigeants de l'usine, la combinaison de la réalité de cette partie, le personnel politique sérieux de fixer des objectifs de ce secteur, afin de garantir que chaque valeur de La plante cible peut être mise en ?uvre à secteurs et, afin de garantir la réalisation des objectifs de l'usine.

    Tous les ministères doivent en être achevé avant la fin de diagramme d'expansion de l'objectif politique l'article 15, l'objectif politique de chef de groupe présidé par l'élaboration, en fonction des objectifs de la politique de l'autorité compétente et l'équipe de responsabilités, la liste de la sortie de produit, la qualité, la sécurité de la production, de la production, de l'équipe de gestion de contenu, et que le travail de cible la valeur et l'adoption de mesures, de responsabilité et d'évaluation des progrès et de contr?le, l'application des normes, et de synthèse.

    Le plan d 'exécution des objectifs de l' approche par groupe doit être achevé à X.

    La réalisation des objectifs de l 'approche sectorielle relevant de l' article 16 est assurée par les chefs de département et les systèmes techniques sont soumis à l 'approbation des directeurs de division.

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    Dans la mise en ?uvre des objectifs de l 'approche stratégique, l' article 19 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\

    L 'article XX de la cha?ne 10 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\

    six, des principes à la cible de l'inspection et de l'évaluation de diagnostic l'article 21 de la politique de gestion de cible de la création d'un service intégré, divisé en un à trois principaux centralisée

    Le Ministère doit sérieusement la politique centralisée de l'usine et objectifs de l'Organisation, de la coordination et de la mise en ?uvre de l'inspection du travail et de l'évaluation.

    Le l'article 22, Directeur de la politique de l'Organisation de diagnostic est le principal moyen de garantir le principe de la mise en ?uvre de la cible de l'usine, dans le Département du personnel concerné sous l'égide de l'Organisation doivent être à l'usine de lignes directrices de la mise en ?uvre des Objectifs une fois par trimestre de diagnostic, et de résoudre des problèmes dans la mise en ?uvre de l'existence.

    Le article 23, Directeur de la politique de l'Organisation cibles pour le diagnostic, le diagnostic doit être dans une semaine avant la notification émise par les dirigeants et les secteurs (l'élaboration, par section de plan directeur approuvé), par les services de contr?le de l'auto - inspection, une vaste enquête compétente Les dirigeants et le secteur, la collecte de la situation, la formation de l'enregistrement par écrit, prêt à travailler avant le diagnostic.

    Le l'article 24, le Directeur politique de cible de diagnostic par le Directeur, le Directeur adjoint, département responsable, sur les fonctions de la personne responsable ou le personnel désigné de participer.

    Le diagnostic sur la base des résultats de la politique de la mise en ?uvre des objectifs de diagramme d'avancement examiner un par un.

    Rapport de la direction d'abord, par département responsable des questions et des réponses supplémentaires, le Directeur de l'usine et d'autres auteurs pour faiblesse collective, l'analyse des causes, de la recherche de mesures sectorielles, élaborer un plan de mesures de rectification par le Directeur chargé des services de l'Organisation.

    article 25 conformément à l'objectif de la réalisation de la valeur, pour chaque valeur cible à l'évaluation et à l'évaluation, à la mise en ?uvre de la responsabilité claire de secteur

    L'évaluation de la Division pour les catégories A, B et c.

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    Les objectifs de l 'approche sectorielle de l' article 27 sont les suivants:

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